{"id":10851,"date":"2026-03-05T22:46:29","date_gmt":"2026-03-05T14:46:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archimetric.com\/de\/how-to-write-good-user-stories-in-scrum-3cs-invest\/"},"modified":"2026-03-05T22:46:29","modified_gmt":"2026-03-05T14:46:29","slug":"how-to-write-good-user-stories-in-scrum-3cs-invest","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archimetric.com\/de\/how-to-write-good-user-stories-in-scrum-3cs-invest\/","title":{"rendered":"Wie man gute Benutzerstories in Scrum schreibt"},"content":{"rendered":"<p>Etwa 70 % der Technologieprojekte scheitern. Jahrzehntelang wurde allgemein angenommen, dass Projekte scheitern, weil sie keine Best Practices befolgen oder weil das Team \u00fcber keine richtigen F\u00e4higkeiten verf\u00fcgt. Doch die Umsetzung von Best Practices, F\u00e4higkeiten und Kompetenzen hat sich in den letzten Jahrzehnten verbessert \u2013 warum scheitern Projekte dennoch?<\/p>\n<blockquote>\n<p>Angesichts der Tatsache, dass 70 % der Softwareprojekte aufgrund schlechter Anforderungen scheitern. Die gesch\u00e4tzten Nacharbeiten, die mit diesen Fehlschl\u00e4gen verbunden sind, \u00fcberschreiten j\u00e4hrlich 45 Milliarden Dollar.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><img alt=\"Do 70% of Your Projects Fail? (Part 1) \u2014 Pie\" class=\"alignnone size-full wp-image-6871\" decoding=\"async\" height=\"381\" loading=\"lazy\" sizes=\"auto, (max-width: 968px) 100vw, 968px\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/image-asset.png\" srcset=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/image-asset.png 968w, https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/image-asset-300x118.png 300w, https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/image-asset-768x302.png 768w, https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/image-asset-200x79.png 200w, https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/image-asset-400x157.png 400w, https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/image-asset-600x236.png 600w, https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/image-asset-800x315.png 800w\" width=\"968\"\/><\/p>\n<p>Die Frage lautet \u2013 warum geschieht das? Die Antwort ist zweigeteilt. Erstens verlieren gesch\u00e4ftliche Anforderungen oft die Kundenorientierung; zweitens fehlt es an einem umfassenden Referenzrahmen, der Anforderungsanalysten erm\u00f6glicht, Anforderungen von Kundenbed\u00fcrfnissen und Strategie bis hin zur umgesetzten L\u00f6sung zu verfolgen und zu steuern.<\/p>\n<p>Um gute Anforderungen oder Benutzerstories zu schreiben, befolgen Sie diese Schritte:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Definieren Sie so viele Personen wie m\u00f6glich, um die Nutzer des Systems darzustellen.<\/strong>Dies hilft Ihnen, sich auf den Kunden zu konzentrieren und Anforderungen auf Basis der Kundenbed\u00fcrfnisse zu steuern und zu verfolgen. Eingef\u00fchrt von Alan Cooper, definieren Personen archetypische Nutzer des Systems \u2013 Beispiele f\u00fcr die Art von Personen, die mit ihm interagieren. Nutzer m\u00fcssen nicht unbedingt Personen darstellen. Ein Nutzer kann auch eine Organisation repr\u00e4sentieren.<\/li>\n<li><strong>Stellen Sie sicher, dass Ihre Benutzerstories die \u201e3Cs\u201c befolgen:<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p><img alt=\"Minimum Viable Product Development - Define User Stories - PART 1 - Blog Systango\" class=\"alignnone size-full wp-image-6872\" decoding=\"async\" height=\"334\" loading=\"lazy\" sizes=\"auto, (max-width: 916px) 100vw, 916px\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/user_stories.png\" srcset=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/user_stories.png 916w, https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/user_stories-300x109.png 300w, https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/user_stories-768x280.png 768w, https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/user_stories-200x73.png 200w, https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/user_stories-400x146.png 400w, https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/user_stories-600x219.png 600w, https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/user_stories-800x292.png 800w\" width=\"916\"\/><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Karte<\/strong> \u2014 Sollte auf einer Karte oder einem Post-it notiert werden<\/li>\n<li><strong>Gespr\u00e4ch<\/strong> \u2014 Holen Sie detaillierte Informationen vom Product Owner<\/li>\n<li><strong>Best\u00e4tigung<\/strong> \u2014 Stellen Sie sicher, dass sie korrekt umgesetzt wird. Sie muss die Kriterien f\u00fcr die Benutzerakzeptanz erf\u00fcllen.<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong>Teilen Sie Benutzerstories auf, damit sie angemessen gro\u00df sind und in einen Sprint passen.<\/strong> Einige M\u00f6glichkeiten, Geschichten zu teilen, sind:<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Aufteilen nach Arbeitsablauf-Schritten<\/li>\n<li>Aufteilen nach Eingabe-\/Ausgabekan\u00e4len<\/li>\n<li>Aufteilen nach Nutzereinstellungen<\/li>\n<li>Aufteilen nach Person\/ Rolle<\/li>\n<li>Aufteilen nach Datenumfang<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong>Stellen Sie sicher, dass jede Benutzerstory die INVEST-Mnemonik befolgt:<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p><img alt=\"User stories: a comprehensive guide - Justinmind\" class=\"alignnone size-full wp-image-6873\" decoding=\"async\" height=\"400\" loading=\"lazy\" sizes=\"auto, (max-width: 750px) 100vw, 750px\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/user-story-writing-invest-method.png\" srcset=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/user-story-writing-invest-method.png 750w, https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/user-story-writing-invest-method-300x160.png 300w, https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/user-story-writing-invest-method-200x107.png 200w, https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/user-story-writing-invest-method-400x213.png 400w, https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/user-story-writing-invest-method-600x320.png 600w\" width=\"750\"\/><\/p>\n<p>Das agile<strong>INVEST-Mnemonik<\/strong>, entwickelt von Bill Wake, dient als Leitfaden, um hochwertige Product-Backlog-Elemente (PBIs) sicherzustellen, die typischerweise in Benutzerstory-Form verfasst werden.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Unabh\u00e4ngig<\/strong>: Geschichten sollten so unabh\u00e4ngig wie m\u00f6glich sein.<\/li>\n<li><strong>Verhandelbar<\/strong>: Eine Geschichte ist kein Vertrag. Eine Geschichte ist eine Einladung zu einem Gespr\u00e4ch. Die Geschichte fasst das Wesentliche dessen zusammen, was gew\u00fcnscht wird.<\/li>\n<li><strong>Wertvoll<\/strong>: Wenn eine Geschichte keinen offensichtlichen Wert hat, sollte sie nicht durchgef\u00fchrt werden.<\/li>\n<li><strong>Sch\u00e4tzbare<\/strong>: Eine Geschichte muss sch\u00e4tzbar oder abgemessen sein, damit sie angemessen priorisiert werden kann.<\/li>\n<li><strong>Klein<\/strong>: F\u00fcr eine zweiw\u00f6chige Iteration sollten Benutzerstories im Durchschnitt 3\u20134 Arbeitstage umfassen \u2013 insgesamt! Dazu geh\u00f6ren alle Arbeiten, die erforderlich sind, um die Geschichte in den Zustand \u201eErledigt\u201c zu bringen.<strong>Je kleiner die Benutzerstory, desto h\u00f6her die Sch\u00e4tzungsgenauigkeit!<\/strong><\/li>\n<li><strong>Pr\u00fcfbar<\/strong>: Jede Geschichte muss pr\u00fcfbar sein, um als \u201eErledigt\u201c gelten zu k\u00f6nnen.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/write-user-story-smart-goals\/\">SMART-Ziele und INVEST f\u00fcr Benutzerstories schreiben<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/theme-epic-user-story-task\/\">Thema vs. Epic vs. Benutzerstory vs. Aufgabe<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-deep-in-agile-product-backlog\/\">Was bedeutet DEEP im Product Backlog?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/how-to-write-scrum-product-vision\/\">Wie schreibt man eine Produktvision f\u00fcr ein Scrum-Projekt?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/how-to-use-scrum-board-for-agile-development\/\">Wie verwendet man ein Scrum-Board f\u00fcr agile Entwicklung?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/who-create-product-backlog-items-in-scrum\/\">Wer erstellt Produkt-Backlog-Elemente oder Benutzerstories in Scrum?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-agile-estimation\/\">Was ist agile Sch\u00e4tzung?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-story-point-in-agile\/\">Was ist ein Story Point in agilen Projekten? Wie sch\u00e4tzt man Benutzerstories?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/user-story-splitting-vertical-slice-vs-horizontal-slice\/\">Aufteilung von Benutzerstories \u2013 Vertikaler Slice vs. Horizontaler Slice<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u5927\u7ea670%\u7684\u6280\u672f\u9879\u76ee\u5931\u8d25\u3002\u51e0\u5341\u5e74\u6765\uff0c\u4eba\u4eec\u666e\u904d\u8ba4\u4e3a\uff0c\u9879\u76ee\u4e4b\u6240\u4ee5\u5931\u8d25\uff0c\u662f\u56e0\u4e3a\u5b83\u4eec\u6ca1\u6709\u9075\u5faa\u6700\u4f73\u5b9e\u8df5\uff0c\u4e5f\u6ca1\u6709\u56e2\u961f\u4e2d\u6240\u6709\u6b63\u786e\u7684\u6280\u80fd\u3002\u7136\u800c\uff0c\u6700\u4f73\u5b9e\u8df5\u3001\u6280\u80fd\u548c\u80fd\u529b\u7684\u91c7\u7528\u51e0\u5341\u5e74\u6765\u4e00\u76f4\u5728\u6539\u8fdb\u2014\u2014\u90a3\u4e48\u4e3a\u4ec0\u4e48\u9879\u76ee\u4ecd\u7136\u5931\u8d25\u5462\uff1f<\/p>\n","protected":false},"author":3479,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_yoast_wpseo_title":"Wie man gute Benutzerstories in Scrum schreibt: 3Cs, INVEST, Aufteilungstechniken und Best Practices","_yoast_wpseo_metadesc":"Erfahren Sie, wie man 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