{"id":10888,"date":"2026-03-06T01:44:07","date_gmt":"2026-03-05T17:44:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archimetric.com\/de\/what-does-it-mean-to-timebox-scrum-events\/"},"modified":"2026-03-06T01:44:07","modified_gmt":"2026-03-05T17:44:07","slug":"what-does-it-mean-to-timebox-scrum-events","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archimetric.com\/de\/what-does-it-mean-to-timebox-scrum-events\/","title":{"rendered":"Was bedeutet es, Scrum-Veranstaltungen zu timeboxen?"},"content":{"rendered":"<div class=\"cl-preview-section\"><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-time-boxing-in-scrum\/\">Timeboxing<\/a>weist einer Aktivit\u00e4t eine feste maximale Zeiteinheit zu. Diese Zeiteinheit wird als Timebox bezeichnet. Das Ziel einer Timebox besteht darin, die f\u00fcr eine Aktivit\u00e4t aufgewendete Zeit zu definieren und zu begrenzen. Timeboxing ist ein h\u00e4ufiges Merkmal vieler Projektmanagementmethodologien, da es Teams darauf fokussiert, die derzeitige Aufgabe abzuschlie\u00dfen, indem es eine klare<a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/definition-of-done-vs-acceptance-criteria\/\">Definition des Fertiggestellten<\/a>.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"five-scrum-events\">Die f\u00fcnf Scrum-Veranstaltungen<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">In <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/scrum-in-3-minutes\/\">Scrum<\/a>, ist Timeboxing ein zentraler Bestandteil aller f\u00fcnf Veranstaltungen. Einige<a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-scrum-team\/\">Scrum-Teams<\/a>nutzen auch w\u00e4hrend des<a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-in-scrum\/\">Sprints<\/a>explizit offene Aufgaben zu definieren. In unseren anderen Artikeln haben wir die drei<a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-are-the-three-scrum-roles\/\">Scrum-Rollen<\/a> und drei<a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-are-scrum-artifacts\/\">Artefakte<\/a>. Es gibt f\u00fcnf Veranstaltungen im agilen Scrum-Framework. In diesem Artikel werden wir die f\u00fcnf Veranstaltungen im Scrum-Framework besprechen \u2013 jede von ihnen ist timeboxed.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><img alt=\"Five Scrum Events\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/five-scrum-events.png\"\/><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">F\u00fcnf Scrum-Veranstaltungen<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ol>\n<li><strong>Sprint-Planung<\/strong>: Wenn das Team beginnt, legen sie eine Timebox f\u00fcr die<a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-planning\/\">Sprint-Planung<\/a>Sitzung fest. Wie im Scrum-Handbuch festgelegt, sollte die Sitzung zur Sprint-Planung f\u00fcr einen einmonatigen Sprint nicht l\u00e4nger als acht Stunden dauern. Je k\u00fcrzer der Sprint, desto k\u00fcrzer die Timebox f\u00fcr die Sprint-Planung. Bei Scrum Inc. empfehlen wir eine zweist\u00fcndige Timebox f\u00fcr einen einw\u00f6chigen Sprint.<\/li>\n<li><strong>Daily Scrum<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/daily-scrum-meeting-quick-guide\/\">Daily Scrum<\/a>ist eine 15-min\u00fctige Timebox, die dem Scrum-Team hilft, Aktivit\u00e4ten abzustimmen und Hindernisse aufzudecken, die der Erreichung des<a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/write-sprint-goal\/\">Sprint-Ziels<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Sprint-Review<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-review\/\">Sprint-Review<\/a> ist ein Zeitrahmen von bis zu vier Stunden f\u00fcr einen einmonatigen Sprint. W\u00e4hrend des Sprint-Reviews werden die <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-backlog-in-scrum\/\">Sprint-Backlog<\/a> Elemente werden demonstriert und \u00fcberpr\u00fcft. Es ist auch die Zeit, um das Backlog basierend auf Feedback anzupassen.<\/li>\n<li><strong>Sprint-Retrospektive<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-retrospective-meeting\/\">Sprint-Retrospektive<\/a> ist ein Zeitrahmen von bis zu drei Stunden f\u00fcr einen einmonatigen Sprint. Dies ist das Ereignis, bei dem das Team sich selbst \u00fcberpr\u00fcft und Prozessverbesserungen identifiziert, die im n\u00e4chsten Sprint umgesetzt werden sollen.<\/li>\n<li><strong>Sprint<\/strong>: Timeboxing wird verwendet, um die Dauer des Sprints zu definieren. Ein Sprint ist ein Zeitrahmen von maximal einem Monat, w\u00e4hrend dessen das Scrum-Team das Sprint-Ziel erreicht. Bei Scrum Inc. empfehlen wir eine Sprint-Dauer von einer Woche, die wir unseren betreuten Teams ans Herz legen.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"how-timeboxing-works-numbers-and-percentages\">Wie Timeboxing funktioniert: Zahlen und Prozents\u00e4tze<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Die Zeitrahmen basieren auf einem einmonatigen Sprint. Bei k\u00fcrzeren Sprints sind die Ereignisse proportional k\u00fcrzer. Die Zeitrahmen sind wie folgt:<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ul>\n<li>Daily Scrum: 4,5 Minuten<\/li>\n<li>Sprint-Planung: bis zu 8 Stunden<\/li>\n<li>Sprint-Review: bis zu 4 Stunden<\/li>\n<li>Sprint-Retrospektive: bis zu 3 Stunden<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Wenn wir auch die fortlaufende <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-product-backlog-in-scrum\/\">Produkt-Backlog<\/a>Verbesserung als Teil des Scrum-Prozesses ber\u00fccksichtigen, sollte das Entwicklungsteam durchschnittlich 10 % seiner Kapazit\u00e4t einplanen.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">F\u00fcr einen Vollzeit-Entwickler in einem vierw\u00f6chigen Sprint <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-are-scrum-events\/\">Scrum-Ereignisse<\/a> beanspruchen maximal 22,5 % ihrer Zeit:<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ul>\n<li>Vollzeit: 160 Stunden pro Sprint<\/li>\n<li>Scrum-Ereignisse: 20 Stunden<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-product-backlog-refinement\/\">Backlog-Verfeinerung<\/a>: bis zu 16 Stunden<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><img alt=\"Timeboxed Scrum Events\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/time-boxed-scrum-events.png\"\/><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Zeitgesteuerte Scrum-Ereignisse<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Das folgende Kreisdiagramm zeigt den Prozentsatz der Zeit, den jedes der f\u00fcnf Scrum-Ereignisse beansprucht:<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><img alt=\"Timeboxed Scrum Events Chart\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/time-boxed-scrum-events-chart.png\"\/><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Diagramm der zeitgesteuerten Scrum-Ereignisse<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"summary\">Zusammenfassung<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Scrum verwendet zeitlich begrenzte Ereignisse, sodass jedes Ereignis eine maximale Dauer hat. Dies stellt sicher, dass eine angemessene Zeit f\u00fcr jedes Ereignis aufgewendet wird, ohne Zeit w\u00e4hrend des Sprints zu verschwenden. Die festgelegten Ereignisse in Scrum schaffen Regelm\u00e4\u00dfigkeit und verhindern die Notwendigkeit unbestimmter Ereignisse. Der Sprint ist selbst der Rahmen f\u00fcr alle anderen vier Scrum-Ereignisse, jedes mit einem klaren Zweck, der Gelegenheiten bietet, verschiedene Aspekte zu \u00fcberpr\u00fcfen und anzupassen, um ihre jeweiligen Ziele zu erreichen.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Time boxes allocate a fixed maximum unit of time for activities. That unit of time is called a time frame. The goal of time frames is to define and limit the amount of time dedicated to activities. Time frames are a common feature of many project management approaches, because they focus the team on the task at hand by providing a clear definition of completion. 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