{"id":10905,"date":"2026-03-06T02:25:04","date_gmt":"2026-03-05T18:25:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archimetric.com\/de\/who-creates-product-backlog-items-in-scrum\/"},"modified":"2026-03-06T02:25:04","modified_gmt":"2026-03-05T18:25:04","slug":"who-creates-product-backlog-items-in-scrum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archimetric.com\/de\/who-creates-product-backlog-items-in-scrum\/","title":{"rendered":"Scrum: Wer erstellt Produkt-Backlog-Elemente oder Benutzerstories?"},"content":{"rendered":"
Diese Frage ist komplexer, als sie auf den ersten Blick erscheint. Zun\u00e4chst kann man sagen, dass Produkt-Backlog<\/a>Elemente k\u00f6nnen Anwendungsf\u00e4lle, Epics, Benutzerstories, sogar Fehler oder zeitlich begrenzte Forschungsaufgaben im Produkt-Backlog enthalten.<\/div>\n
In der einfachsten Definition ist das Scrum<\/a>Produkt-Backlog ist einfach eine Liste aller Produkt-Backlog-Elemente (PBIs), die im Projekt abgeschlossen werden m\u00fcssen. Es ersetzt die traditionellen Anforderungsspezifikationen Artefakte<\/a>. PBIs spiegeln die Bed\u00fcrfnisse von Kunden oder Stakeholdern wider. Eine g\u00e4ngige Methode, Endbenutzeranforderungen zu erfassen, besteht darin, PBIs in Form von Benutzerstories<\/strong>.<\/div>\n
\n

Wer ist f\u00fcr die Pflege des Produkt-Backlogs verantwortlich?<\/h2>\n<\/div>\n
Der Produktverantwortliche (PO)<\/a> \u201ebesitzt\u201c das Produkt-Backlog im Namen der Stakeholder und ist haupts\u00e4chlich f\u00fcr seine Erstellung verantwortlich. Der PO muss das Backlog nicht pers\u00f6nlich erstellen<\/em>\u2014er oder sie kann an das Entwicklungsteam und\/oder Scrum Master<\/a>ableiten, um Backlog-Elemente zu definieren und abzusch\u00e4tzen. Der PO ist f\u00fcr die Erstellung und Pflege des Produkt-Backlogs verantwortlich. Daher \u00fcberwacht der PO auch den Backlog-Refinement<\/a>Prozess.<\/div>\n
Das Produkt-Backlog entspricht Ihrem Projektroadmap \u2013 dem Plan, den das Team liefern m\u00f6chte. Nachdem das Team es definiert hat, priorisiert es, welche Funktionen und Anforderungen gebaut werden sollen. Das Produkt-Backlog dient auch als Repository, das alle Informationen enth\u00e4lt, die das Team zur Verfolgung und zum Austausch ben\u00f6tigt.<\/div>\n
\n

Ist ein Produkt-Backlog-Element dasselbe wie eine Benutzerstory?<\/h2>\n<\/div>\n
Wie erw\u00e4hnt, spiegeln PBIs die Bed\u00fcrfnisse von Kunden oder Stakeholdern wider. Eine g\u00e4ngige Methode, Endbenutzeranforderungen zu erfassen, besteht darin, PBIs in Form von Benutzerstories<\/strong><\/em>. Allerdings k\u00f6nnen PBIs auch Anwendungsf\u00e4lle, Epics, Benutzerstories<\/strong>, Fehler oder zeitlich begrenzte Forschungsaufgaben im Produkt-Backlog enthalten. In der Realit\u00e4t befinden sich nicht alle Elemente im Produkt-Backlog auf der gleichen Detailstufe, wie in der Abbildung unten gezeigt:<\/div>\n
\"Detailed<\/div>\n
Detailliertes Produkt-Backlog<\/div>\n
PBIs, die wir bald bearbeiten m\u00f6chten, sollten nahe an der Spitze des Backlogs stehen, kleiner in Gr\u00f6\u00dfe und sehr detailliert sein, damit sie in kurzer Zeit bearbeitet werden k\u00f6nnenSprint<\/a>. PBIs, die wir eine Weile nicht bearbeiten werden, sollten am Ende des Backlogs stehen \u2013 gr\u00f6\u00dfer, weniger detailliert. Das ist in Ordnung; wir planen nicht, diese Artikel in absehbarer Zeit zu bearbeiten.<\/div>\n
Wenn wir uns der Bearbeitung gr\u00f6\u00dferer PBIs, wie Epics, n\u00e4hern, zerlegen wir sie in eine Reihe kleinerer, sprintbereiter Geschichten. Dies sollte rechtzeitig erfolgen. Wenn wir zu fr\u00fch verfeinern, k\u00f6nnten wir Zeit verschwenden, um Details zu kl\u00e4ren, die nie umgesetzt werden. Wenn wir zu lange warten, blockieren wir die PBIs, die in den Sprint flie\u00dfen sollen, und verlangsamen das Team. Wir m\u00fcssen das richtige Gleichgewicht zum richtigen Zeitpunkt finden.<\/div>\n
\"Agile<\/div>\n
Agiles priorisiertes Produkt-Backlog<\/div>\n
\n

Wer ist f\u00fcr die Verfeinerung von PBIs verantwortlich?<\/h2>\n<\/div>\n
Der Product Owner (PO), der das Produkt-Backlog im Namen der Stakeholder \u201ebesitzt\u201c, ist haupts\u00e4chlich f\u00fcr die Erstellung und Pflege verantwortlich. Der PO muss nicht jedes Backlog-Element pers\u00f6nlich erstellen \u2013 er oder sie kann das Entwicklungsteam und\/oder den Scrum Master einbeziehen, um Items zu definieren und abzusch\u00e4tzen. Der PO \u00fcberwacht den gesamten Prozess der Backlog-Verfeinerung.<\/div>\n
Daher, um die Frage zu beantworten: Der Product Owner besitzt das Produkt-Backlog, muss aber nicht jedes Backlog-Element erstellen. Typischerweise erstellt der Product Owner gro\u00dfe PBIs auf Basis von hochrangigen Anforderungen oder Nutzerzielen und delegiert dann an das Team, um diese gro\u00dfen Items in Nutzerstories zu zerlegen. Diese kleineren Geschichten \u2013 geeignet f\u00fcr die Spitze des Backlogs und entsprechend den Kriterien von \u201eBereit\u201c<\/a> (normalerweise unter der Definition von Bereit<\/a>) \u2013 werden dann in das Sprint-Backlog<\/a>.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

The Product Owner (PO) \u201cowns\u201d the product backlog on behalf of the stakeholders, and is primarily responsible for creating it. He or she may instruct the development team and\/or the Scrum Master to help him\/her in defining the backlog items and in estimating them. (\u4ea7\u54c1\u6240\u6709\u8005\uff08PO\uff09\u4ee3\u8868\u5229\u76ca\u76f8\u5173\u8005\u201c\u62e5\u6709\u201d\u4ea7\u54c1\u79ef\u538b\u5de5\u4f5c\uff0c\u5e76\u4e3b\u8981\u8d1f\u8d23\u521b\u5efa\u79ef\u538b\u5de5\u4f5c\u3002\u4ed6\u6216\u5979\u53ef\u4ee5\u6307\u793a\u5f00\u53d1\u56e2\u961f\u548c\/\u6216Scrum\u4e3b\u63a7\u6765\u5e2e\u52a9\u4ed6\/\u5979\u5b9a\u4e49\u79ef\u538b\u9879\u548c\u4f30\u8ba1\u5b83\u4eec\u3002)<\/p>\n","protected":false},"author":3479,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_yoast_wpseo_title":"Wer erstellt Produkt-Backlog-Elemente in Scrum? 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