{"id":10909,"date":"2026-03-06T02:34:25","date_gmt":"2026-03-05T18:34:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archimetric.com\/de\/smart-invest-goals-user-stories\/"},"modified":"2026-03-06T02:34:25","modified_gmt":"2026-03-05T18:34:25","slug":"smart-invest-goals-user-stories","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archimetric.com\/de\/smart-invest-goals-user-stories\/","title":{"rendered":"Wie man SMART- und INVEST-Ziele f\u00fcr Benutzerstories in Scrum erstellt"},"content":{"rendered":"<div class=\"cl-preview-section\">SMART ist ein Satz von Kriterien zur Erstellung von Zielen \u2013 beispielsweise ein<a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/write-sprint-goal\/\">Sprint-Ziel<\/a>\u2013 die pr\u00e4zise Aussagen sind, die vom<a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-scrum-team\/\">Scrum-Team<\/a> (basierend auf dem urspr\u00fcnglichen Ziel des<a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-project-owner-role-in-scrum\/\">Product Owners<\/a>), um sie auf das zu f\u00fchren, was sie erreichen wollen. SMART steht f\u00fcr Spezifisch, Messbar, Erreichbar, Relevant und Zeitgebunden. Die Erstellung von Zielen im SMART-Format stellt sicher, dass der Zielsetzer klar versteht, was er erreichen m\u00f6chte, wie und bis wann.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><strong>S<\/strong>pezifisch: Wenn Sie ein Ziel setzen, seien Sie genau dar\u00fcber, was Sie erreichen m\u00f6chten. Denken Sie daran, dass dies die Missionserkl\u00e4rung Ihres Ziels ist.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><strong>M<\/strong>essbar: Welche Metriken werden Sie verwenden, um festzustellen, ob Sie das Ziel erreicht haben? Dies macht das Ziel konkreter, indem es eine M\u00f6glichkeit bietet, den Fortschritt zu verfolgen. Bei einem Projekt, das Monate dauert, ist es hilfreich, durch die Identifizierung spezifischer Aufgaben Meilensteine festzulegen.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><strong>A<\/strong>erreichbar: Dies bezieht sich darauf, wie wichtig das Ziel f\u00fcr Sie ist, und was Sie tun k\u00f6nnen, um es zu erreichen \u2013 und m\u00f6glicherweise neue F\u00e4higkeiten zu entwickeln und Ihre Einstellung zu ver\u00e4ndern. Ziele sollten Motivation wecken, nicht Frustration. Denken Sie dar\u00fcber nach, wie Sie das Ziel erreichen werden, und ob Sie die notwendigen Werkzeuge oder F\u00e4higkeiten besitzen. Wenn Sie diese derzeit nicht haben, \u00fcberlegen Sie, was es kosten w\u00fcrde, sie zu erwerben.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><strong>R<\/strong>elevant: Dies bezieht sich darauf, sich auf etwas Sinnvolles im Kontext der umfassenderen Gesch\u00e4ftsziele zu konzentrieren. Wenn beispielsweise das Ziel darin besteht, ein neues Produkt zu lancieren, sollte es mit der Gesamtstrategie des Unternehmens \u00fcbereinstimmen. Ihr Team k\u00f6nnte ein neues Verbraucherprodukt lancieren, aber wenn Ihr Unternehmen ein B2B-Unternehmen ist, das keine Pl\u00e4ne hat, in den Verbrauchermarkt vorzudringen, w\u00e4re das Ziel irrelevant.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><strong>T<\/strong>imegebunden: Jeder kann ein Ziel setzen, aber ohne ein echtes Zeitfenster ist Erfolg unwahrscheinlich. Ein Zieltermin f\u00fcr die Lieferung ist unerl\u00e4sslich. Stellen Sie spezifische Fragen zum Fristdatum des Ziels und zu den Aufgaben, die innerhalb dieses Zeitraums abgeschlossen werden k\u00f6nnen. Wenn das Ziel drei Monate dauert, ist es hilfreich, Zwielziele festzulegen, die im Laufe des Zeitplans erreicht werden sollen. Die Festlegung einer Zeitbegrenzung schafft auch Dringlichkeit.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><img alt=\"SMART Goals\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/smart-goals.png\"\/><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">SMART-Ziele<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">INVEST erinnert Sie an die Eigenschaften eines gut geschriebenen Produkts<a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-product-backlog-in-scrum\/\">Backlog<\/a>Element (PBI) oder Benutzerstory. Aber was macht eine gute Benutzerstory aus? Der Akronym \u201eINVEST\u201c kann Ihnen helfen, sich daran zu erinnern, dass eine gute Story folgende Eigenschaften haben sollte:<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Eine gute Benutzerstory sollte \u2013<strong>INVEST<\/strong>:<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ul>\n<li><strong>I<\/strong>ndependent: Sollte so selbstst\u00e4ndig sein, dass eine Freigabe ohne Abh\u00e4ngigkeit voneinander m\u00f6glich ist.<\/li>\n<li><strong>N<\/strong>egotiable: Erfasst nur das Wesentliche des Nutzerbed\u00fcrfnisses und l\u00e4sst Raum f\u00fcr Gespr\u00e4che. Eine Benutzerstory sollte nicht wie ein Vertrag formuliert werden.<\/li>\n<li><strong>V<\/strong> wertvoll: Bietet Wert f\u00fcr den Endbenutzer.<\/li>\n<li><strong>E<\/strong> sch\u00e4tzbar: Die Benutzergeschichte muss sch\u00e4tzbar sein, damit sie angemessen priorisiert und in einen <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-in-scrum\/\">Sprint<\/a>.<\/li>\n<li><strong>S<\/strong> klein: Eine Benutzergeschichte ist ein kleiner Arbeitsauftrag, der in etwa 3 bis 4 Tagen abgeschlossen werden kann.<\/li>\n<li><strong>T<\/strong> best\u00e4tigt: Die Benutzergeschichte muss durch vordefinierte<a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/definition-of-done-vs-acceptance-criteria\/\">Akzeptanzkriterien<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><img alt=\"User Story - INVEST\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/user-story-invest.png\"\/><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Benutzergeschichte \u2013 INVEST<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ul>\n<li>AK (Akzeptanzkriterien) und DoD (<a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/definition-of-done-vs-acceptance-criteria\/\">Definition des Fertigstellens<\/a>)<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>SMART is a set of standards for creating goals such as Sprint goals. While INVEST reminds you of the characteristics of high-quality product backlog (PBI) (or user stories) typically written in user story format. 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