{"id":10914,"date":"2026-03-06T02:43:31","date_gmt":"2026-03-05T18:43:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archimetric.com\/de\/how-to-use-100-point-method-to-prioritize-product-backlog\/"},"modified":"2026-03-06T02:43:31","modified_gmt":"2026-03-05T18:43:31","slug":"how-to-use-100-point-method-to-prioritize-product-backlog","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archimetric.com\/de\/how-to-use-100-point-method-to-prioritize-product-backlog\/","title":{"rendered":"Wie man die 100-Punkte-Methode verwendet, um Ihr Produkt-Backlog zu priorisieren?"},"content":{"rendered":"
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Wichtig <\/span>Produkt-Backlog<\/a>Eintr\u00e4ge m\u00fcssen priorisiert werden, um sicherzustellen, dass es sich nicht zu einer offenen Liste willk\u00fcrlicher Ideen von jedem \u00fcber Ihr Produkt entwickelt. Ihr Backlog muss strukturiert, organisiert und priorisiert sein, um das Wichtigste f\u00fcr Ihr Team zu identifizieren. In diesem Artikel stelle ich die <\/span>100-Punkte-Methode<\/strong> f\u00fcr <\/span>Produkt-Backlog-Refinement<\/a>Aktivit\u00e4ten.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\"Agile<\/div>\n
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Agiles priorisiertes Produkt-Backlog<\/p>\n<\/div>\n

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Was ist die 100-Punkte-Methode?<\/h2>\n<\/div>\n
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Die 100-Punkte-Methode (auch bekannt als 100 Dollar, Festbetrag oder Festzuweisung) wurde 2003 von Dean Leffingwell und Don Widrig eingef\u00fchrt. Ihr Ziel ist es, Backlog-Eintr\u00e4ge mit h\u00f6herer Gewichtung im Vergleich zu anderen verf\u00fcgbaren User Stories zu priorisieren. Dabei erhalten die Teilnehmer 100 Punkte, die sie auf Eintr\u00e4ge im Produkt-Backlog verteilen k\u00f6nnen \u2013 beispielsweise auf Epics oder User Stories, die den gr\u00f6\u00dften gesch\u00e4ftlichen Wert liefern. Die Punkte m\u00fcssen nicht gleichm\u00e4\u00dfig verteilt werden; vielmehr k\u00f6nnen sie gewichtet verteilt werden, um auszudr\u00fccken, dass bestimmte Eintr\u00e4ge als wichtiger erachtet werden. Nach Abschluss des Abstimmungsprozesses werden die Priorit\u00e4ten durch Berechnung der insgesamt den einzelnen User Stories zugeordneten Punktzahlen festgelegt.<\/p>\n<\/div>\n

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Wie funktioniert die 100-Punkte-Methode?<\/h2>\n<\/div>\n
\n

Wie oben erw\u00e4hnt, erm\u00f6glicht die 100-Punkte-Methode den Teilnehmern, 100 Punkte zur Priorisierung verschiedener Eintr\u00e4ge zu verteilen. Die Bewertung wird in Prozent angezeigt, wobei die beliebtesten Auswahlm\u00f6glichkeiten von oben nach unten rangiert werden.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Stellen Sie sich eine Gruppe vor, die f\u00fcnf Eintr\u00e4ge priorisieren m\u00f6chte. Eine Person k\u00f6nnte entscheiden, dass alle Eintr\u00e4ge gleich wichtig sind und jedem 20 Punkte zuweist. Alternativ k\u00f6nnte sie entscheiden, dass Eintrag 1 wichtiger ist als Eintrag 2, der wiederum wichtiger ist als Eintrag 3 usw., wodurch die Stimmen gewichtet verteilt werden \u2013 beispielsweise erh\u00e4lt Eintrag 1 40 Stimmen, Eintrag 2 30, Eintrag 3 15 usw. \u2013 bis alle 100 Stimmen vergeben sind. Jede Person verteilt ihre 100 Punkte. Anschlie\u00dfend werden alle Stimmen zusammengez\u00e4hlt, um die endg\u00fcltige Stimmenanzahl f\u00fcr jeden Eintrag zu ermitteln, was zur priorisierten Liste f\u00fchrt.<\/p>\n<\/div>\n

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Hier ist ein Beispiel f\u00fcr die 100-Dollar-\/100-Punkte-Methode bei der Entwicklung einer neuen E-Commerce-Website:<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Funktion<\/strong><\/span><\/td>\nMarketing-Vertreter<\/strong><\/span><\/td>\nIT-Manager<\/strong><\/span><\/td>\nGesch\u00e4ftsinhaber<\/strong><\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Kundenregistrierung<\/td>\n30<\/td>\n25<\/td>\n35<\/td>\n<\/tr>\n
Teilen \u00fcber soziale Medien<\/td>\n20<\/td>\n15<\/td>\n25<\/td>\n<\/tr>\n
Kundenprofil<\/td>\n25<\/td>\n25<\/td>\n20<\/td>\n<\/tr>\n
Bestellverfolgung<\/td>\n25<\/td>\n35<\/td>\n20<\/td>\n<\/tr>\n
Gesamt<\/strong><\/td>\n100<\/strong><\/td>\n100<\/strong><\/td>\n100<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\n

Zusammenfassung<\/h2>\n<\/div>\n
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Manchmal wird diese Methode auch als Fixsummen- oder Fixzuweisungsmethode bezeichnet, weil wir den Teilnehmern dieselbe Menge an Elementen zur Verf\u00fcgung stellen und sie bitten, 100 Punkte basierend auf der relativen Bedeutung der Produkt-Backlog-Elemente zuzuweisen.<\/p>\n<\/div>\n

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Bei der Priorisierung m\u00fcssen sie Abw\u00e4gungen vornehmen. Je mehr Punkte einem Element zugeordnet werden, desto weniger Punkte stehen f\u00fcr andere zur Verf\u00fcgung. Die Tiefe der Entscheidungsfindung bedeutet, dass diese Methode eine hohe kognitive Belastung f\u00fcr die Teilnehmer mit sich bringt, aber auch echten Wert f\u00fcr den Entscheidungsprozess liefert.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Da die 100-Punkte-Methode eine feste Summe bietet, gilt die Richtigkeit der Priorisierung als g\u00fcltig. Andernfalls w\u00e4re eine \u00dcberpr\u00fcfung erforderlich, was jedoch wertvoll sein k\u00f6nnte und durch bestimmte Softwaretools durchgef\u00fchrt werden kann.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Your product backlog items need to be structured, organized and prioritized to identify the most important things for your team. In this article, I will introduce 100-point method for product backlog refining activities. 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