{"id":10946,"date":"2026-03-06T04:10:07","date_gmt":"2026-03-05T20:10:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archimetric.com\/de\/empirical-vs-defined-process-control-in-scrum-a-complete-guide\/"},"modified":"2026-03-06T04:10:07","modified_gmt":"2026-03-05T20:10:07","slug":"empirical-vs-defined-process-control-in-scrum-a-complete-guide","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archimetric.com\/de\/empirical-vs-defined-process-control-in-scrum-a-complete-guide\/","title":{"rendered":"Empirisch vs. Definiertes Prozesskontrolle in Scrum: Ein vollst\u00e4ndiger Leitfaden"},"content":{"rendered":"<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"empirical-vs-defined-process-control\">Empirisches Prozesskontrolle vs. Definiertes Prozesskontrolle<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p>Empirisches Prozesskontrolle erwartet das Unerwartete, w\u00e4hrend definiertes Prozesskontrolle davon ausgeht, dass jede Aufgabe im Voraus vollst\u00e4ndig verstanden werden kann.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><img alt=\"Process Control\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/process-control.png\"\/><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p><strong>Prozesskontrolle<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"what-is-defined-process-control\">Was ist definiertes Prozesskontrolle?<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p>Definiertes Prozesskontrolle ist ein Prozess mit klar definierten Schritten. Wenn wir in einer relativ stabilen und vorhersehbaren Umgebung arbeiten, sollte ein definierter Prozess bei gleichem Eingang immer das gleiche Ergebnis liefern, basierend auf seiner Wiederholbarkeit und Vorhersehbarkeit. Ein definierter Prozess weist folgende Eigenschaften auf:<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ul>\n<li>Gemeinsam und kontrolliert<\/li>\n<li>Plane, was du erwarten wirst<\/li>\n<li>F\u00fchre den Plan unabh\u00e4ngig von sich \u00e4ndernden Bedingungen aus<\/li>\n<li>Verwende \u00c4nderungskontrolle, weil \u00c4nderungen kostspielig sind<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"what-is-empirical-process-control\">Was ist empirisches Prozesskontrolle?<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p>Bei empirischem Prozesskontrolle erwartet man das Unerwartete. Bei definiertem Prozesskontrolle ist jede Aufgabe im Voraus vollst\u00e4ndig verstanden. In <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/scrum-in-3-minutes\/\">Scrum<\/a>, wird ein empirischer Prozess umgesetzt, bei dem Fortschritte auf Beobachtung und Experimentation basieren, anstatt auf detaillierte Vorplanung und vorgegebene Prozesse. Empirisches Prozesskontrolle basiert auf Fakten, Erfahrung und Beweisen \u2013 umgesetzt durch Inspektion und Anpassung.<\/p>\n<p>Empirisches Prozesskontrolle weist folgende Eigenschaften auf:<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ul>\n<li>Lern aus dem Fortschritt<\/li>\n<li>Erwartet und begr\u00fc\u00dft Ver\u00e4nderung<\/li>\n<li>Nutzt kurze Entwicklungszyklen zur Inspektion und Anpassung<\/li>\n<li>Sch\u00e4tzungen dienen nur als Referenz und k\u00f6nnen ungenau sein<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><img alt=\"Scrum Empirical Process Control\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/scrum-empirical-process-control.png\"\/><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p><strong>Scrum empirisches Prozesskontrolle<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"empirical-process-control-in-scrum\">Empirisches Prozesskontrolle in Scrum<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p>In Scrum wird empirisches Prozesskontrolle durch drei zentrale Prinzipien umgesetzt: Transparenz, Inspektion und Anpassung.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><strong>Transparenz<\/strong><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p>Transparenz stellt sicher, dass alle Aspekte des Prozesses, die das Ergebnis beeinflussen, f\u00fcr diejenigen sichtbar sind, die f\u00fcr die Steuerung des Ergebnisses verantwortlich sind. Diese Aspekte m\u00fcssen nicht nur transparent sein, sondern auch von den Beobachtern verstanden werden. Mit anderen Worten, wenn jemand eine Aufgabe als abgeschlossen betrachtet, muss dies mit ihrer definierten <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/definition-of-done-vs-acceptance-criteria\/\">Definition des Fertiggestelltseins<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><strong>Inspektion<\/strong><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p>Aspekte des Prozesses m\u00fcssen h\u00e4ufig inspiziert werden, um unzul\u00e4ssige Abweichungen zu erkennen. Die H\u00e4ufigkeit der Inspektion muss ber\u00fccksichtigen, dass die Inspektion selbst den Prozess ver\u00e4ndern kann. Wenn die erforderliche Inspektionsh\u00e4ufigkeit die Prozess-Toleranz \u00fcberschreitet, entstehen Komplikationen. Gl\u00fccklicherweise scheint die Softwareentwicklung weniger empfindlich gegen\u00fcber diesem Faktor zu sein. Ein weiterer Faktor ist das K\u00f6nnen und die Sorgfalt derjenigen, die die Arbeit inspizieren.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><strong>Anpassung<\/strong><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p>Wenn Inspektoren feststellen, dass ein oder mehrere Aspekte des Prozesses au\u00dferhalb akzeptabler Grenzen liegen und das resultierende Produkt unakzeptabel w\u00e4re, m\u00fcssen sie den Prozess oder die verarbeiteten Materialien anpassen. Anpassungen m\u00fcssen so schnell wie m\u00f6glich vorgenommen werden, um weitere Abweichungen zu minimieren.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"three-pillars-in-scrum-events\">Die drei S\u00e4ulen in Scrum-Veranstaltungen<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p>Lassen Sie uns nun untersuchen, wie Scrum die drei S\u00e4ulen als Best Practices in das Framework durch verschiedene Veranstaltungen integriert.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p>Zum Beispiel:<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ul>\n<li>Die <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/daily-scrum-meeting-quick-guide\/\">Daily Scrum<\/a>wird verwendet, um den Fortschritt gegen\u00fcber dem Sprint-Ziel zu \u00fcberpr\u00fcfen und Anpassungen f\u00fcr die Arbeit des n\u00e4chsten Tages vorzunehmen, um den Wert zu maximieren.<\/li>\n<li>Zus\u00e4tzlich werden <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-review\/\">Sprint-Review<\/a>und Sprint-Planung verwendet, um den Fortschritt gegen\u00fcber dem Release-Ziel zu \u00fcberpr\u00fcfen und Anpassungen vorzunehmen, um den Wert im n\u00e4chsten Sprint zu optimieren.<\/li>\n<li>Schlie\u00dflich wird die <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-retrospective-meeting\/\">Sprint-Retrospektive<\/a>wird verwendet, um die vergangene Sprint-Periode zu reflektieren und Anpassungen zu identifizieren, die den n\u00e4chsten Sprint effizienter, wirksamer und angenehmer machen werden.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p>Diese Liste fasst die Beziehung zwischen Scrum-Veranstaltungen und den drei S\u00e4ulen wie folgt zusammen:<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><strong>Transparenz<\/strong>erm\u00f6glicht es jedem, alle Aspekte eines Scrum-Prozesses zu beobachten. Dies f\u00f6rdert einen offenen und transparenten Informationsfluss innerhalb der Organisation und f\u00f6rdert eine Kultur der Offenheit. In Scrum wird Transparenz durch folgendes demonstriert:<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-are-scrum-artifacts\/\">Artefakte<\/a>\n<ul>\n<li>Projektvisionserkl\u00e4rung<\/li>\n<li>Priorit\u00e4t <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-product-backlog-in-scrum\/\">Produkt-Backlog<\/a><\/li>\n<li>Release-Plan<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Veranstaltungen\n<ul>\n<li>Sprint-Review-Veranstaltung<\/li>\n<li>Daily Stand-up<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Informationsstrahler\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/scrum-burndown-chart\/\">Burndown-Diagramm<\/a><\/li>\n<li>Scrum-Aufgaben-Board<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p><strong>Inspektion<\/strong>in Scrum wird beschrieben durch:<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ul>\n<li>Verwendung gemeinsamer Scrum-Aufgaben-Boards und anderer Informationsstrahler<\/li>\n<li>Sammeln von Feedback von Kunden und Stakeholdern w\u00e4hrend der Entwicklung von Epics, Erstellen eines priorisierten Produkt-Backlogs und Planen von Release-Verhaltensweisen<\/li>\n<li>Product Owner und Kunden \u00fcberpr\u00fcfen und genehmigen Lieferungen w\u00e4hrend der Sprint-Demonstrationen und -Validierungen<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p><strong>Anpassung<\/strong> ist das Herzst\u00fcck von Scrum, bei dem das Team und die Stakeholder aus Transparenz und Inspektion lernen und ihre Arbeit entsprechend anpassen. Die Anpassungsf\u00e4higkeit in Scrum wird wie folgt beschrieben:<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ul>\n<li>T\u00e4gliche Stand-up-Meetings<\/li>\n<li>Kontinuierliche Risikoidentifizierung<\/li>\n<li>\u00c4nderungsanfragen<\/li>\n<li>Scrum-Anleitung<\/li>\n<li>Retrospektive Sprint-Meetings<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In empirical process control, you expect the unexpected. With defined process control, every piece of work is understood. In Scrum, an empirical process is implemented where progress is based on observation and experimentation instead of detailed, upfront planning and defined processes. 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