{"id":10959,"date":"2026-03-06T04:57:21","date_gmt":"2026-03-05T20:57:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archimetric.com\/de\/how-is-scrum-related-to-plan-do-check-act-pdca-process\/"},"modified":"2026-03-06T04:57:21","modified_gmt":"2026-03-05T20:57:21","slug":"how-is-scrum-related-to-plan-do-check-act-pdca-process","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archimetric.com\/de\/how-is-scrum-related-to-plan-do-check-act-pdca-process\/","title":{"rendered":"Wie steht Scrum im Zusammenhang mit dem Plan-Do-Check-Act-(PDCA)-Prozess?"},"content":{"rendered":"

Wie steht Scrum im Zusammenhang mit dem Plan-Do-Check-Act-(PDCA)-Prozess?<\/p>\n

Die Konzepte hinter Scrum gehen noch weiter zur\u00fcck in der Zeit. In den 1950er Jahren entwickelte ein Managementberater namens W. Edwards Deming den Plan-Do-Check-Act-(PDCA)-Zyklus als Rahmen f\u00fcr kontinuierliche Verbesserung. PDCA, auch bekannt als Deming- oder Shewhart-Zyklus, \u00fcbte bereits fr\u00fch einen Einfluss auf die Lean-Philosophie von Toyota in der Fertigung aus.<\/p>\n

Diese Ideen entsprechen eindeutig dem Scrum-Sprint und sogar dem t\u00e4glichen Scrum eines Sprints, wie in der folgenden Abbildung und sp\u00e4ter im Buch dargestellt wird, aber Deming wusste nicht, dass er Scrum praktizierte. Oder genauer gesagt: Heute erkennen Scrum-Teams oft nicht sofort, dass sie den Deming-Zyklus anwenden!<\/p>\n

\"Scrum_PDCA
Scrum im Zusammenhang mit Planen, Durchf\u00fchren, \u00dcberpr\u00fcfen und Handeln<\/figcaption><\/figure>\n

Als ich im internen Scrum-Training war, stellten einige Personen eine Frage: \u201dWas ist der Unterschied zwischen Scrum und Demings PDCA-Zyklus (Planen, Durchf\u00fchren, \u00dcberpr\u00fcfen, Handeln)?<\/span><\/strong>\u201d Grob gesagt,<\/p>\n

Planen<\/strong>ist die Sprint-Planungssitzung<\/p>\n

Durchf\u00fchren<\/strong>ist die Sprint-Ausf\u00fchrung (zusammen mit dem Daily Scrum)<\/p>\n

\u00dcberpr\u00fcfen<\/strong>ist die Sprint-Review- und Retrospektiv-Sitzung, und<\/p>\n

Handeln<\/strong>ist das Feedback aus der Sprint-Review- und Retrospektiv-Sitzung, das sich in den spezifischen Anforderungen und Prozessverbesserungsaktivit\u00e4ten widerspiegelt.<\/p>\n

Jeder PDCA-Zyklus ist wie ein Sprint. Mit der Zeit verbessert sich die Qualit\u00e4t des Teams durch kontinuierliche Verbesserung. Vielleicht sollten wir ber\u00fccksichtigen, dass der PDCA-Zyklus nur grob mit dem anderen \u00fcbereinstimmt, sie k\u00f6nnen nicht vollst\u00e4ndig miteinander korreliert werden.<\/p>\n\n

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