{"id":10974,"date":"2026-03-06T05:35:34","date_gmt":"2026-03-05T21:35:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archimetric.com\/de\/what-is-pmbok\/"},"modified":"2026-03-06T05:35:34","modified_gmt":"2026-03-05T21:35:34","slug":"what-is-pmbok","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archimetric.com\/de\/what-is-pmbok\/","title":{"rendered":"Was ist PMBOK?"},"content":{"rendered":"<p>Was ist PMBOK?<\/p>\n<p><em>Der prim\u00e4re Zweck des PMBOK-Leitfadens besteht darin, jenen Teil des Projektmanagement-Wissensbestands zu identifizieren, der allgemein als gute Praxis anerkannt ist. \u201eIdentifizieren\u201c bedeutet, einen allgemeinen \u00dcberblick zu geben, anstatt eine ersch\u00f6pfende Beschreibung zu liefern. \u201eAllgemein anerkannt\u201c bedeutet, dass das beschriebene Wissen und die Praktiken in der Regel auf die meisten Projekte zu den meisten Zeiten anwendbar sind und dass eine breite \u00dcbereinstimmung \u00fcber ihren Wert und ihre N\u00fctzlichkeit besteht. \u201eGute Praxis\u201c bedeutet, dass allgemein \u00fcbereinstimmend anerkannt ist, dass die richtige Anwendung dieser F\u00e4higkeiten, Werkzeuge und Techniken die Chancen auf Erfolg \u00fcber eine breite Vielfalt unterschiedlicher Projekte erh\u00f6ht. Gute Praxis bedeutet nicht, dass das beschriebene Wissen immer gleichm\u00e4\u00dfig auf allen Projekten angewendet werden sollte; das Projektmanagement-Team ist daf\u00fcr verantwortlich, festzulegen, was f\u00fcr ein bestimmtes Projekt angemessen ist.<\/em>\u2013 Auszug aus dem PMBOK-Leitfaden<\/p>\n<h2>Geschichte von PMBOK<\/h2>\n<p>Das erste Zertifikat f\u00fcr PMI\u00ae war das Projektmanagement-Professional (PMP)\u00ae, und die ersten Zertifizierungen wurden 1984 verliehen.<\/p>\n<p>1969 \u2013 Geburt von PMI\u00ae \u2013 Erste Sitzung findet in Atlanta, GA, statt.<\/p>\n<p>1984 \u2013 Erste PMP\u00ae-Pr\u00fcfungen werden durchgef\u00fchrt<\/p>\n<p>1987 \u2013 M\u00e4rz \u2013 \u201eProjektmanagement-Wissensbestand\u201c wird ver\u00f6ffentlicht \u2013 nicht als Druckexemplar \u2013 Abschnitte A bis H, jeweils 5 bis 6 Seiten pro Abschnitt.<\/p>\n<p>1994 \u2013 August \u2013 Neuer Entwurf des \u201ePMBOK\u00ae-Leitfadens\u201c wird ver\u00f6ffentlicht \u2013 64 Seiten. Es gibt acht Wissensbereiche. (Integration Management ist erst in der ersten Ausgabe von 1996 enthalten.) Pr\u00fcfung ist eine sechsst\u00fcndige Pr\u00fcfung mit 320 Fragen! (Es gibt 40 Fragen f\u00fcr jeden der acht Wissensbereiche. Jede Frage hat f\u00fcnf mehrfach w\u00e4hlbare Antworten.)<\/p>\n<p>1996 \u2013 PMBOK\u00ae-Leitfaden, Erste Ausgabe, wird ver\u00f6ffentlicht \u2013 176 Seiten. Neun Wissensbereiche und 37 Prozesse.<\/p>\n<p>2000 \u2013 PMBOK\u00ae-Leitfaden, Ausgabe 2000, wird ver\u00f6ffentlicht. (Zweite Ausgabe) \u2013 211 Seiten, neun Wissensbereiche und 39 Prozesse.<\/p>\n<p>Dezember 2004 \u2013 PMBOK\u00ae-Leitfaden, Dritte Ausgabe, wird ver\u00f6ffentlicht. 390 Seiten; 44 Prozesse; 592 ITTO. August 2005 \u2013 Pr\u00fcfungs\u00e4nderungen basieren auf der Dritten Ausgabe, und die Pr\u00fcfung wird deutlich schwieriger! (PMI senkt die Bestehensgrenze auf 61 %, um der erh\u00f6hten Schwierigkeit der Pr\u00fcfung Rechnung zu tragen.)<\/p>\n<p>2007 \u2013 PMBOK\u00ae-Leitfaden erh\u00e4lt das ANSI\/ISO\/IEC-Zertifikat<\/p>\n<p>Dezember 2008 \u2013 PMBOK\u00ae-Leitfaden, Vierte Ausgabe, wird ver\u00f6ffentlicht. 467 Seiten; 42 Prozesse; 517 ITTO. August 2009 \u2013 Pr\u00fcfungs\u00e4nderungen basieren auf der Vierten Ausgabe.<\/p>\n<p>31. August 2011 \u2013 30 % der Fragen werden ge\u00e4ndert, um sich an die neueste RDS (Rollenabgrenzungsstudie) von 2011 anzupassen<\/p>\n<p>Dezember 2012 \u2013 PMBOK\u00ae-Leitfaden, F\u00fcnfte Ausgabe, wird ver\u00f6ffentlicht. 589 Seiten; 47 Prozesse; 619 ITTO! August 2013 \u2013 Pr\u00fcfungs\u00e4nderungen basieren auf der F\u00fcnften Ausgabe.<\/p>\n<p>11. Januar 2016 \u2013 Pr\u00fcfungs\u00e4nderungen zur Anpassung an die neueste RDS (Rollenabgrenzungsstudie) von 2015<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Was ist PMBOK? 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