{"id":10923,"date":"2026-03-06T03:00:43","date_gmt":"2026-03-05T19:00:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archimetric.com\/es\/what-are-scrum-artifacts\/"},"modified":"2026-03-06T03:00:43","modified_gmt":"2026-03-05T19:00:43","slug":"what-are-scrum-artifacts","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archimetric.com\/es\/scrum%e5%b7%a5%e4%bb%b6%e6%98%af%e4%bb%80%e4%b9%88%ef%bc%9f\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 son los artefactos de Scrum? Una gu\u00eda completa"},"content":{"rendered":"<div class=\"cl-preview-section\"><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/scrum-in-3-minutes\/\">Scrum<\/a>los artefactos proporcionan informaci\u00f3n clave que los equipos Scrum y los interesados necesitan para comprender el producto que se est\u00e1 desarrollando, las actividades que se est\u00e1n planeando y el trabajo completado en un proyecto. Los siguientes artefactos est\u00e1n definidos dentro del marco de proceso Scrum.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ul>\n<li>Visi\u00f3n del producto<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/write-sprint-goal\/\">Objetivo del Sprint<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-product-backlog-in-scrum\/\">Lista de producto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-backlog-in-scrum\/\">Lista de sprint<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/definition-of-done-vs-acceptance-criteria\/\">Definici\u00f3n de terminado<\/a><\/li>\n<li>Gr\u00e1fico de eliminaci\u00f3n<\/li>\n<li>Incremento<\/li>\n<li>Gr\u00e1fico de eliminaci\u00f3n<\/li>\n<li>Otros artefactos requeridos\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><strong>Nota:<\/strong><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Estos son los artefactos m\u00e1s comunes en los proyectos Scrum, pero los artefactos del proyecto no se limitan a estos.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"product-vision\">Visi\u00f3n del producto<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">La Visi\u00f3n del producto es el artefacto que define los objetivos a largo plazo del proyecto\/producto. Establece la direcci\u00f3n general y gu\u00eda al equipo Scrum. Todos deben poder recordar la visi\u00f3n del producto; por lo tanto, debe ser concisa y precisa.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"sprint-goal\">Objetivo del Sprint<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">El Objetivo del Sprint ayuda a enfocar el Sprint. Al implementar los elementos previstos de la lista de producto, el Sprint alcanza este objetivo y proporciona al equipo de desarrollo una gu\u00eda sobre por qu\u00e9 est\u00e1n construyendo el incremento del producto.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Seg\u00fan la Gu\u00eda Scrum, la responsabilidad de establecer el Objetivo del Sprint recae en el equipo Scrum. Sin embargo, el<a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-project-owner-role-in-scrum\/\">Propietario del producto<\/a>desempe\u00f1a un papel fundamental en el apoyo a este proceso al definir un objetivo comercial claro para el pr\u00f3ximo Sprint, lo que tambi\u00e9n ayuda a ordenar la Lista de producto de manera m\u00e1s eficaz.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"product-backlog\">Lista de producto<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">La Lista de producto enumera todo lo necesario para el producto, sirviendo como un conjunto din\u00e1mico y de f\u00e1cil acceso de requisitos para cualquier cambio en el producto. El Propietario del producto posee la Lista de producto, que incluye todas las caracter\u00edsticas, requisitos, mejoras y correcciones que constituir\u00e1n cambios en el producto en futuras versiones.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><img alt=\"Product Backlog\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/product-backlog.png\"\/><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Lista de producto<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Normalmente, los requisitos del producto cambian constantemente debido a necesidades empresariales, condiciones del mercado o cambios tecnol\u00f3gicos. Por lo tanto, la Lista de producto se actualiza continuamente para reflejar lo que es m\u00e1s valioso para los usuarios objetivo.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"sprint-backlog\">Lista de sprint<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">La Lista de sprint es el conjunto seleccionado de elementos de la Lista de producto para el Sprint, junto con el plan para entregar el incremento del producto y alcanzar el Objetivo del Sprint. La Lista de sprint representa la predicci\u00f3n del equipo de desarrollo sobre las caracter\u00edsticas que se incluir\u00e1n en el pr\u00f3ximo incremento y el trabajo necesario para entregarlas. La Lista de sprint define el trabajo que el equipo de desarrollo realizar\u00e1 para transformar los elementos de la Lista de producto en un incremento \u00abterminado\u00bb. Muestra todo el trabajo al que el equipo se ha comprometido para cumplir con el Objetivo del Sprint.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><img alt=\"Sprint Backlog\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/1_sprint-backlog.png\"\/><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Lista de sprint<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"definition-of-done\">Definici\u00f3n de terminado<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Cada elemento de la Lista de producto tiene<a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/definition-of-done-vs-acceptance-criteria\/\">criterios de aceptaci\u00f3n<\/a> que definen claramente lo que debe cumplirse cuando se declara que el elemento est\u00e1 completo. Muchos criterios se aplican a todos o la mayor\u00eda de los elementos del Product Backlog. Resulta \u00fatil reunir estos criterios en un solo lugar en lugar de definirlos nuevamente para cada elemento: la Definici\u00f3n de Hecho. Por lo tanto, la &#8220;Definici\u00f3n de Hecho&#8221; es una comprensi\u00f3n compartida por el equipo Scrum sobre lo que significa haber completado el trabajo. Normalmente incluye est\u00e1ndares de calidad, restricciones y requisitos no funcionales generales. Aqu\u00ed hay algunos ejemplos:<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><img alt=\"Definition of Done (DoD)\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/definition-of-done.png\"\/><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Definici\u00f3n de Hecho (DoD)<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"increment\">Incremento<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">El Incremento es la suma de todos los elementos del Product Backlog completados durante el Sprint y todos los Sprints anteriores.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Al final de un Sprint, el Incremento debe estar &#8220;terminado&#8221;, lo que significa:<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ul>\n<li>Debe cumplir con la Definici\u00f3n de Hecho del equipo Scrum.<\/li>\n<li>Debe estar en un estado utilizable, independientemente de si el Propietario del Producto decide lanzarlo.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"burndown-chart\">Gr\u00e1fico de Desgaste<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/scrum-burndown-chart\/\">El Gr\u00e1fico de Desgaste<\/a> es una representaci\u00f3n gr\u00e1fica del progreso general de un proyecto. A medida que se completan las tareas, el gr\u00e1fico &#8220;se desgasta&#8221; hasta llegar a cero. Se utiliza como gu\u00eda para que el equipo de desarrollo complete con \u00e9xito el Sprint con el producto final. Si el equipo decide que ha alcanzado m\u00e1s objetivos del Product Backlog al Sprint Backlog, el Gr\u00e1fico de Desgaste puede ayudar a identificar qu\u00e9 tareas no se pueden completar a tiempo, permitiendo moverlas de nuevo al Product Backlog.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">El siguiente Gr\u00e1fico de Desgaste del Sprint muestra las tareas pendientes en el Sprint Backlog. Actualizado diariamente, ofrece una visi\u00f3n concisa del progreso del Sprint. Tambi\u00e9n proporciona una referencia visual r\u00e1pida.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><img alt=\"Burndown Chart\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/07-burndown-chart.png\"\/><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Gr\u00e1fico de Desgaste<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Scrum artifacts provide key information that Scrum teams and stakeholders need to understand in order to understand the products being developed, the activities being planned, and the activities completed in the project. The following artifacts are defined in the Scrum Process Framework. 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