{"id":10948,"date":"2026-03-06T04:10:13","date_gmt":"2026-03-05T20:10:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archimetric.com\/es\/empirical-vs-defined-process-control-in-scrum-a-complete-guide\/"},"modified":"2026-03-06T04:10:13","modified_gmt":"2026-03-05T20:10:13","slug":"empirical-vs-defined-process-control-in-scrum-a-complete-guide","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archimetric.com\/es\/empirical-vs-defined-process-control-in-scrum-a-complete-guide\/","title":{"rendered":"Control de proceso emp\u00edrico frente a control de proceso definido en Scrum: una gu\u00eda completa"},"content":{"rendered":"<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"empirical-vs-defined-process-control\">Control de proceso emp\u00edrico frente a control de proceso definido<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p>El control de proceso emp\u00edrico espera lo inesperado, mientras que el control de proceso definido asume que cada tarea puede comprenderse completamente de antemano.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><img alt=\"Process Control\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/process-control.png\"\/><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p><strong>Control de proceso<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"what-is-defined-process-control\">\u00bfQu\u00e9 es el control de proceso definido?<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p>El control de proceso definido es un proceso con pasos claramente definidos. Cuando operamos en un entorno relativamente estable y predecible, un proceso definido deber\u00eda producir la misma salida cada vez, bas\u00e1ndose en su repetibilidad y previsibilidad, dada la misma entrada. Un proceso definido tiene las siguientes caracter\u00edsticas:<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ul>\n<li>Com\u00fan y controlado<\/li>\n<li>Planifica lo que esperas que suceda<\/li>\n<li>Ejecuta el plan, independientemente de las condiciones cambiantes<\/li>\n<li>Utiliza el control de cambios porque los cambios son costosos<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"what-is-empirical-process-control\">\u00bfQu\u00e9 es el control de proceso emp\u00edrico?<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p>En el control de proceso emp\u00edrico, se espera lo inesperado. Con el control de proceso definido, cada tarea se entiende completamente de antemano. En <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/scrum-in-3-minutes\/\">Scrum<\/a>, se implementa un proceso emp\u00edrico, donde el progreso se basa en la observaci\u00f3n y la experimentaci\u00f3n en lugar de un plan detallado de antemano y procesos predefinidos. El control de proceso emp\u00edrico se basa en hechos, experiencia y evidencia, implementado mediante inspecci\u00f3n y adaptaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El control de proceso emp\u00edrico tiene las siguientes caracter\u00edsticas:<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ul>\n<li>Aprende del progreso<\/li>\n<li>Espera y abraza el cambio<\/li>\n<li>Utiliza ciclos cortos de desarrollo para inspecci\u00f3n y adaptaci\u00f3n<\/li>\n<li>Las estimaciones son solo de referencia y pueden ser inexactas<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><img alt=\"Scrum Empirical Process Control\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/scrum-empirical-process-control.png\"\/><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p><strong>Control de proceso emp\u00edrico en Scrum<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"empirical-process-control-in-scrum\">Control de proceso emp\u00edrico en Scrum<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p>En Scrum, el control de proceso emp\u00edrico se implementa mediante tres principios fundamentales: transparencia, inspecci\u00f3n y adaptaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><strong>Transparencia<\/strong><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p>La transparencia garantiza que todos los aspectos del proceso que afectan al resultado sean visibles para quienes son responsables de gestionar el resultado. Estos aspectos no solo deben ser transparentes, sino tambi\u00e9n comprendidos por quienes los observan. En otras palabras, cuando alguien considera una tarea completa, debe alinearse con su definici\u00f3n establecida <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/definition-of-done-vs-acceptance-criteria\/\">Definici\u00f3n de Terminado<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><strong>Inspecci\u00f3n<\/strong><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p>Los aspectos del proceso deben inspeccionarse con frecuencia para detectar variaciones inaceptables. La frecuencia de inspecci\u00f3n debe considerar que el acto de inspecci\u00f3n en s\u00ed mismo puede alterar el proceso. Cuando la frecuencia de inspecci\u00f3n requerida supera la tolerancia del proceso, surgen complicaciones. Afortunadamente, el desarrollo de software parece ser menos sensible a esto. Otro factor es la habilidad y la diligencia de quienes inspeccionan el trabajo.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><strong>Adaptaci\u00f3n<\/strong><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p>Si los inspectores determinan que uno o m\u00e1s aspectos del proceso est\u00e1n fuera de los l\u00edmites aceptables y el producto resultante ser\u00eda inaceptable, deben ajustar el proceso o los materiales que se est\u00e1n procesando. Los ajustes deben realizarse lo antes posible para minimizar desviaciones adicionales.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"three-pillars-in-scrum-events\">Los tres pilares en los eventos de Scrum<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p>Ahora exploremos c\u00f3mo Scrum incorpora los tres pilares como mejores pr\u00e1cticas en el marco a trav\u00e9s de diversos eventos.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p>Por ejemplo:<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ul>\n<li>El <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/daily-scrum-meeting-quick-guide\/\">Daily Scrum<\/a>se utiliza para inspeccionar el progreso hacia la meta del sprint y realizar ajustes para el trabajo del pr\u00f3ximo d\u00eda con el fin de maximizar el valor.<\/li>\n<li>Adicionalmente, <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-review\/\">Revisi\u00f3n del sprint<\/a>y la planificaci\u00f3n del sprint se utilizan para inspeccionar el progreso hacia la meta de lanzamiento y realizar ajustes para optimizar el valor en el pr\u00f3ximo sprint.<\/li>\n<li>Finalmente, el <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-retrospective-meeting\/\">Retrospectiva del sprint<\/a>se utiliza para reflexionar sobre el sprint anterior e identificar adaptaciones que har\u00e1n que el pr\u00f3ximo sprint sea m\u00e1s eficiente, efectivo y agradable.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p>Esta lista resume la relaci\u00f3n entre los eventos de Scrum y los tres pilares de la siguiente manera:<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><strong>Transparencia<\/strong>permite que cualquiera observe todos los aspectos de cualquier proceso de Scrum. Esto promueve un flujo abierto y transparente de informaci\u00f3n en toda la organizaci\u00f3n y fomenta una cultura de apertura. En Scrum, la transparencia se demuestra a trav\u00e9s de:<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-are-scrum-artifacts\/\">Artefactos<\/a>\n<ul>\n<li>Declaraci\u00f3n de visi\u00f3n del proyecto<\/li>\n<li>Prioridad <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-product-backlog-in-scrum\/\">Lista de producto<\/a><\/li>\n<li>Plan de lanzamiento<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Reuniones\n<ul>\n<li>Reuni\u00f3n de revisi\u00f3n del sprint<\/li>\n<li>Reuni\u00f3n diaria de pie<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Radiadores de informaci\u00f3n\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/scrum-burndown-chart\/\">Gr\u00e1fico de desgaste<\/a><\/li>\n<li>Tablero de tareas de Scrum<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p><strong>Inspecci\u00f3n<\/strong>en Scrum se describe a trav\u00e9s de:<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ul>\n<li>Utilizar tableros comunes de tareas de Scrum y otros radiadores de informaci\u00f3n<\/li>\n<li>Recopilar comentarios de clientes y partes interesadas durante el desarrollo de los \u00e9picos, crear una lista de producto priorizada y planificar los comportamientos de lanzamiento<\/li>\n<li>El Product Owner y los clientes inspeccionan y aprueban los entregables durante las demostraciones y validaciones del Sprint<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<p><strong>Adaptaci\u00f3n<\/strong>es el n\u00facleo de Scrum, donde el equipo y los interesados aprenden a partir de la transparencia e inspecci\u00f3n, y luego adaptan su trabajo en consecuencia. La adaptabilidad en Scrum se describe como:<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ul>\n<li>Reuniones diarias de alineaci\u00f3n<\/li>\n<li>Identificaci\u00f3n continua de riesgos<\/li>\n<li>Solicitudes de cambio<\/li>\n<li>Gu\u00eda de Scrum<\/li>\n<li>Reuniones retrospectivas del Sprint<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In empirical process control, you expect the unexpected. With defined process control, every piece of work is understood. In Scrum, an empirical process is implemented where progress is based on observation and experimentation instead of detailed, upfront planning and defined processes. 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