{"id":10956,"date":"2026-03-06T04:35:42","date_gmt":"2026-03-05T20:35:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archimetric.com\/es\/what-is-agile-software-development-agile-manifesto-methods-explained\/"},"modified":"2026-03-06T04:35:42","modified_gmt":"2026-03-05T20:35:42","slug":"what-is-agile-software-development-agile-manifesto-methods-explained","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archimetric.com\/es\/what-is-agile-software-development-agile-manifesto-methods-explained\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es el desarrollo de software \u00e1gil? Explicaci\u00f3n del Manifiesto \u00c1gil y los m\u00e9todos"},"content":{"rendered":"<div class=\"cl-preview-section\">\n<p><span style=\"font-size: 1.125rem;\">\u00c1gil es un t\u00e9rmino utilizado para describir un enfoque de desarrollo de software que enfatiza la entrega incremental, la colaboraci\u00f3n del equipo, la planificaci\u00f3n continua y el aprendizaje continuo, en lugar de intentar entregar todo de una vez cerca del final.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\u00c1gil se centra en mantener el proceso \u00e1gil y crear un Producto M\u00ednimo Viable (MVP), pasando por m\u00faltiples iteraciones antes de que surja el resultado final. Se recopila y aplica continuamente retroalimentaci\u00f3n. En resumen, es un proceso m\u00e1s din\u00e1mico en el que todos trabajan hacia un objetivo com\u00fan.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><img alt=\"Agile Software Development\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/agile-vs-waterfall-risk.png\"\/><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Desarrollo de software \u00e1gil<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"scrum-and-other-leading-agile-methods\">Scrum y otros m\u00e9todos \u00e1giles l\u00edderes<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\u00c1gil es una mentalidad \u2014 un conjunto de valores y principios. Es una forma de pensar y actuar. \u00c1gil significa ciclos cortos, entrega iterativa e incremental, fallas r\u00e1pidas, adquisici\u00f3n de retroalimentaci\u00f3n, entrega temprana de valor empresarial y enfoque en las personas, la colaboraci\u00f3n y la interacci\u00f3n. \u00c1gil es una mentalidad de transparencia, inspecci\u00f3n y adaptaci\u00f3n. Sin embargo, \u00c1gil no incluye ning\u00fan<a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-are-the-three-scrum-roles\/\">roles<\/a>, eventos o<a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-are-scrum-artifacts\/\">artefactos<\/a>. Es una mentalidad. Por ejemplo,<a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/scrum-in-3-minutes\/\">Scrum<\/a> es uno de los marcos ampliamente utilizados bajo el paraguas \u00e1gil, que te ayuda a volverte m\u00e1s \u00e1gil. Pero el movimiento \u00e1gil incluye muchos otros marcos, como Kanban,<a href=\"https:\/\/www.archimetric.com\/glossary\/xp\/\">XP<\/a>, Crystal y otros, como se muestra a continuaci\u00f3n:<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><img alt=\"Scrum Agile Umbrella\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/1_agile-umbrella.png\"\/><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Paraguas \u00e1gil de Scrum<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h3 id=\"scrum\">Scrum<\/h3>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Scrum es un marco que las personas utilizan para resolver problemas complejos y adaptativos, mientras entregan productos de alto valor de manera eficiente y creativa. Se utiliza para gestionar proyectos de software y el desarrollo de productos o aplicaciones. Su enfoque est\u00e1 en estrategias de desarrollo de productos adaptativos, donde los equipos multifuncionales trabajan juntos hacia un objetivo com\u00fan en un per\u00edodo de 2 a 4 semanas (<a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-in-scrum\/\">Sprint<\/a>). Est\u00e1 compuesto por una serie de valores, artefactos, roles, ceremonias, reglas y mejores pr\u00e1cticas.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h3 id=\"lean\">Lean<\/h3>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Lean surgi\u00f3 del Sistema de Producci\u00f3n de Toyota (TPS), que revolucion\u00f3 la producci\u00f3n de bienes f\u00edsicos en la d\u00e9cada de 1950, 1960 y posteriores. Aunque Lean ha mantenido su posici\u00f3n en la manufactura, tambi\u00e9n ha encontrado nuevas aplicaciones en el trabajo del conocimiento, ayudando a las empresas de todos los sectores **<em>eliminar el desperdicio, mejorar los procesos y promover la innovaci\u00f3n<\/em>**. El desarrollo de software es un ajuste natural para los m\u00e9todos Lean, ya que, al igual que la manufactura, a menudo sigue procesos establecidos, tiene criterios de aceptaci\u00f3n definidos y conduce a la entrega de valor tangible. Los conceptos clave que gu\u00edan todas las pr\u00e1cticas Lean se conocen como los pilares Lean. Son:<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ul>\n<li>Mejora continua<\/li>\n<li>Respeto por las personas<\/li>\n<li>Liderazgo ligero<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h3 id=\"kanban\">Kanban<\/h3>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Kanban es un m\u00e9todo altamente visual de gesti\u00f3n de flujos de trabajo ampliamente adoptado por los equipos Lean. De hecho, el 83 % de los equipos de producci\u00f3n Lean utilizan Kanban para visualizar y gestionar activamente la creaci\u00f3n de productos, centr\u00e1ndose en la entrega continua sin sobrecargar al equipo de desarrollo. Al igual que Scrum, Kanban es un proceso dise\u00f1ado para ayudar a los equipos a colaborar de manera m\u00e1s eficaz.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Kanban se basa en tres principios fundamentales:<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ul>\n<li><strong>Visualiza tu trabajo hoy (flujo de trabajo):<\/strong> Ver todos los elementos en contexto con uno respecto al otro puede proporcionar informaci\u00f3n rica e insightful.<\/li>\n<li><strong>Trabajo en progreso (WIP) limitado:<\/strong> Esto ayuda a equilibrar los enfoques basados en flujo para que los equipos no comiencen y se comprometan con demasiado trabajo de inmediato.<\/li>\n<li><strong>Mejorar el proceso:<\/strong> Cuando se completa una tarea, se activa el siguiente elemento de mayor prioridad en la lista de pendientes.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Kanban promueve la colaboraci\u00f3n continua al definir el flujo de trabajo \u00f3ptimo del equipo y fomenta el aprendizaje activo y continuo, as\u00ed como la mejora.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h3 id=\"dsdm\">M\u00e9todo de Desarrollo de Sistemas Din\u00e1micos (DSDM)<\/h3>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">DSDM es un marco compuesto por ocho principios, que incluyen ciclo de vida y producto, roles y responsabilidades, y varias t\u00e9cnicas de mejores pr\u00e1cticas. Estos principios apoyan y permiten la entrega temprana de beneficios comerciales estrat\u00e9gicamente significativos, proporcionando as\u00ed el mejor retorno sobre la inversi\u00f3n (ROI) para las organizaciones.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">DSDM es un m\u00e9todo que prioriza la planificaci\u00f3n y la calidad sobre las caracter\u00edsticas. Fija el costo, la calidad y el tiempo desde el inicio y utiliza la t\u00e9cnica de priorizaci\u00f3n MoSCoW para dividir los requisitos del proyecto en cuatro tipos:<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ul>\n<li><strong>M<\/strong>deben tener<\/li>\n<li><strong>S<\/strong>deber\u00edan tener<\/li>\n<li><strong>C<\/strong>podr\u00edan tener<\/li>\n<li><strong>W<\/strong>no tienen<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Los ocho principios de apoyo de DSDM Atern [13] gu\u00edan a los equipos sobre las actitudes y mentalidades que deben adoptar para entregar valor de manera consistente.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ol>\n<li>Enfocarse en las necesidades del negocio<\/li>\n<li>Entregar a tiempo<\/li>\n<li>Colaborar<\/li>\n<li>Nunca comprometer la calidad<\/li>\n<li>Construir paso a paso desde una base s\u00f3lida<\/li>\n<li>Desarrollo iterativo<\/li>\n<li>Comunicaci\u00f3n continua y clara<\/li>\n<li>Demostrar control<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h3 id=\"xp\">Programaci\u00f3n Extrema (XP)<\/h3>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Originalmente descrito por Kent Beck,<strong>Programaci\u00f3n Extrema<\/strong> (XP) se ha convertido en uno de los m\u00e9todos \u00c1giles m\u00e1s populares y controvertidos. XP es un enfoque disciplinado para entregar software de alta calidad de manera r\u00e1pida y continua. Tiene como objetivo mejorar la calidad del software y la capacidad de respuesta a las necesidades cambiantes del cliente. Promueve una alta participaci\u00f3n del cliente, ciclos r\u00e1pidos de retroalimentaci\u00f3n, pruebas continuas, planificaci\u00f3n continua y colaboraci\u00f3n estrecha del equipo, entregando software funcional en intervalos muy frecuentes (t\u00edpicamente cada 1\u20133 semanas).<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">El nombre del m\u00e9todo proviene de la idea de tomar elementos beneficiosos de las pr\u00e1cticas tradicionales de ingenier\u00eda de software y llevarlos a un nivel \u00abextremo\u00bb. Por ejemplo, las revisiones de c\u00f3digo se consideran una pr\u00e1ctica beneficiosa. En una forma extrema, el c\u00f3digo se inspecciona continuamente mediante la pr\u00e1ctica del programaci\u00f3n en pareja.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">El marco original de XP se basa en cuatro valores centrales \u2014 Simplicidad, Comunicaci\u00f3n, Retroalimentaci\u00f3n y Coraje.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Tambi\u00e9n incluye doce pr\u00e1cticas de apoyo:<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ul>\n<li>Juego de Planificaci\u00f3n<\/li>\n<li>Lanzamientos Peque\u00f1os<\/li>\n<li>Pruebas de Aceptaci\u00f3n del Cliente<\/li>\n<li>Dise\u00f1o Simple<\/li>\n<li>Programaci\u00f3n en Pareja<\/li>\n<li>Desarrollo Dirigido por Pruebas<\/li>\n<li>Refactorizaci\u00f3n<\/li>\n<li>Integraci\u00f3n Continua<\/li>\n<li>Propiedad Colectiva del C\u00f3digo<\/li>\n<li>Normas de Codificaci\u00f3n<\/li>\n<li>Met\u00e1fora<\/li>\n<li>Desarrollo Sostenible<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><img alt=\"Extreme Programming\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/1_extreme-programming.png\"\/><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Programaci\u00f3n Extrema<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h3 id=\"fdd\">Desarrollo Dirigido por Caracter\u00edsticas (FDD)<\/h3>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">El Desarrollo Dirigido por Caracter\u00edsticas (FDD) fue introducido por Jeff De Luca en 1997 durante un proyecto de desarrollo de software en un gran banco de Singapur. Es un proceso de desarrollo de software iterativo e incremental y un enfoque \u00c1gil para construir software. El FDD integra muchas pr\u00e1cticas reconocidas ampliamente en la industria en un todo coherente. Estas pr\u00e1cticas se orientan desde la perspectiva de valor del cliente \u2014 las caracter\u00edsticas. Su objetivo principal es entregar software tangible y funcional de forma repetida y a tiempo. Una ventaja clave del uso de FDD es que puede escalar a equipos grandes gracias al concepto de \u00abDise\u00f1o Justo para el Prop\u00f3sito\u00bb (JEDI). Debido a su proceso centrado en caracter\u00edsticas, el FDD es una soluci\u00f3n excelente para mantener el control sobre proyectos \u00c1giles, incrementales e inherentemente complejos. Est\u00e1 compuesto por cinco actividades centrales:<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ol>\n<li>Desarrollar un modelo general<\/li>\n<li>Construir una lista de caracter\u00edsticas<\/li>\n<li>Planificar por caracter\u00edstica<\/li>\n<li>Dise\u00f1ar por caracter\u00edstica<\/li>\n<li>Construir por caracter\u00edstica<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><img alt=\"Feature-Driven Development (FDD)\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/feature-drive-development.png\"\/><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Desarrollo Dirigido por Caracter\u00edsticas (FDD)<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Cada proyecto tiene su propio modelo \u00fanico, que genera una lista de caracter\u00edsticas. Las \u00faltimas tres actividades son iteraciones cortas, cada una de duraci\u00f3n no superior a dos semanas. Si una tarea tarda m\u00e1s de dos semanas, se divide en caracter\u00edsticas m\u00e1s peque\u00f1as.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h3 id=\"crystal\">Crystal<\/h3>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Los m\u00e9todos Crystal fueron desarrollados por Alistair Cockburn a mediados de la d\u00e9cada de 1990 como una serie de enfoques (la familia Crystal). Estos m\u00e9todos provienen de los a\u00f1os de aprendizaje y entrevistas con equipos de Cockburn. La investigaci\u00f3n de Cockburn mostr\u00f3 que los equipos que entrevist\u00f3 no segu\u00edan metodolog\u00edas formales, pero a\u00fan as\u00ed entregaban proyectos exitosos. La familia Crystal es la forma en que Cockburn cataloga lo que hicieron esos equipos exitosos. Los m\u00e9todos Crystal se centran principalmente en:<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ul>\n<li>Personas<\/li>\n<li>Interacci\u00f3n<\/li>\n<li>Comunidad<\/li>\n<li>Habilidad<\/li>\n<li>Talento<\/li>\n<li>Comunicaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"agile-manifesto\">Manifiesto \u00c1gil<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">El t\u00e9rmino \u00ab\u00c1gil\u00bb fue acu\u00f1ado en el Manifiesto \u00c1gil de 2001. El manifiesto busca establecer principios que gu\u00eden mejores pr\u00e1cticas en el desarrollo de software. El Manifiesto \u00c1gil consta de cuatro valores fundamentales. Leer el Manifiesto \u00c1gil no significa que los elementos de la derecha carezcan de valor \u2014 m\u00e1s bien, el \u00c1gil valora m\u00e1s los elementos de la izquierda.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><img alt=\"Agile Manifesto\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/1_agile-manifesto.png\"\/><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Manifiesto \u00c1gil<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Ahora examinemos la primera l\u00ednea del Manifiesto \u00c1gil. Esta l\u00ednea afirma que valoramos m\u00e1s a las personas, sus interacciones, la comunicaci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n que una variedad de procesos y herramientas amplios. Por supuesto, los procesos y herramientas son valiosos, pero se vuelven a\u00fan m\u00e1s valiosos cuando realmente apoyan a las personas que trabajan juntas para entregar productos de alta calidad. Lo que a menudo vemos en muchas organizaciones es que los procesos y herramientas se convierten en fines en s\u00ed mismos. Desde una perspectiva \u00e1gil, lo vemos de manera diferente. Los procesos y herramientas deben apoyar a las personas que trabajan juntas para crear valor para los clientes.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"agile-principles\">Principios \u00c1giles<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Como complemento al Manifiesto \u00c1gil, la Alianza \u00c1gil tambi\u00e9n defini\u00f3 un conjunto de 12 principios que ofrecen orientaci\u00f3n y explicaciones m\u00e1s detalladas m\u00e1s all\u00e1 del manifiesto:<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><img alt=\"Agile Manifesto Principles\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/agile-manifesto-principles.png\"\/><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Principios del Manifiesto \u00c1gil<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ol>\n<li>Nuestra prioridad m\u00e1xima es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software valioso.<\/li>\n<li>Bienvenidos a los cambios en los requisitos, incluso tarde en el desarrollo. Los procesos \u00e1giles aprovechan el cambio para obtener una ventaja competitiva para el cliente.<\/li>\n<li>Entregue software funcional con frecuencia, desde unas pocas semanas hasta unos pocos meses, con preferencia por periodos m\u00e1s cortos.<\/li>\n<li>Las personas del negocio y los desarrolladores deben trabajar juntos diariamente durante todo el proyecto.<\/li>\n<li>Construya proyectos alrededor de personas motivadas. Proporcioneles el entorno y el apoyo que necesitan, y conf\u00ede en que cumplir\u00e1n con su trabajo.<\/li>\n<li>El m\u00e9todo m\u00e1s efectivo para transmitir informaci\u00f3n dentro y hacia un equipo de desarrollo es la conversaci\u00f3n cara a cara.<\/li>\n<li>El software funcional es la medida principal del progreso.<\/li>\n<li>Los procesos \u00e1giles promueven el desarrollo sostenible. Los patrocinadores, desarrolladores y usuarios deben poder mantener un ritmo constante indefinidamente.<\/li>\n<li>La atenci\u00f3n continua a la excelencia t\u00e9cnica y al buen dise\u00f1o mejora la agilidad.<\/li>\n<li>La simplicidad \u2014 el arte de maximizar la cantidad de trabajo que no se realiza \u2014 es esencial.<\/li>\n<li>Las mejores arquitecturas, requisitos y dise\u00f1os surgen de los equipos autogestionados. Los equipos reflexionan regularmente sobre c\u00f3mo pueden volverse m\u00e1s eficaces y luego ajustan su comportamiento en consecuencia.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"summary\">Resumen<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">El desarrollo \u00e1gil es un t\u00e9rmino popular en la industria del desarrollo de software \u2014 una forma alternativa de gestionar proyectos de desarrollo de software. No es una metodolog\u00eda espec\u00edfica de desarrollo de software, sino m\u00e1s bien una colecci\u00f3n de m\u00e9todos y pr\u00e1cticas basadas en los valores y principios expresados en el Manifiesto \u00c1gil. Las soluciones evolucionan mediante la colaboraci\u00f3n entre equipos autogestionados y multidisciplinarios, aprovechando pr\u00e1cticas adaptadas a su contexto.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>When talking about Agile, we often talk about &#8221;Agile&#8221; and &#8221;Scrum,&#8221; but, how exactly are related, and how are they different? We take a look of this issue in this Article. 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