{"id":10908,"date":"2026-03-06T02:35:17","date_gmt":"2026-03-05T18:35:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archimetric.com\/id\/smart-invest-goals-user-stories\/"},"modified":"2026-03-06T02:35:17","modified_gmt":"2026-03-05T18:35:17","slug":"smart-invest-goals-user-stories","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archimetric.com\/id\/smart-invest-goals-user-stories\/","title":{"rendered":"Cara Menulis Tujuan SMART & INVEST untuk Cerita Pengguna dalam Scrum"},"content":{"rendered":"
SMART adalah serangkaian kriteria untuk membuat tujuan\u2014sepertiTujuan Sprint<\/a>\u2014yang merupakan pernyataan singkat yang ditulis olehtim Scrum<\/a> (berdasarkan tujuan awal dariPemilik Produk<\/a>\u2014untuk membimbing mereka menuju apa yang ingin mereka capai. SMART berarti Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Relevan, dan Terbatas Waktu. Menulis tujuan dalam format SMART memastikan pembuat tujuan memahami dengan jelas apa yang ingin mereka capai, bagaimana, dan kapan.<\/div>\n
S<\/strong>pesifik: Saat menetapkan tujuan, harus spesifik tentang apa yang ingin Anda capai. Pikirkan ini sebagai pernyataan misi tujuan Anda.<\/div>\n
M<\/strong>terukur: Metrik apa yang akan Anda gunakan untuk menentukan apakah Anda telah mencapai tujuan? Ini membuat tujuan lebih konkret dengan memberikan cara untuk melacak kemajuan. Untuk proyek yang memakan waktu berbulan-bulan, menetapkan beberapa tonggak pencapaian dengan mengidentifikasi tugas-tugas tertentu yang harus diselesaikan sangat membantu.<\/div>\n
A<\/strong>dapat dicapai: Ini berfokus pada seberapa penting tujuan tersebut bagi Anda, dan apa yang dapat Anda lakukan untuk mewujudkannya\u2014dan mungkin mengembangkan keterampilan baru serta mengubah pola pikir Anda. Tujuan harus membangkitkan motivasi, bukan frustrasi. Pikirkan bagaimana Anda akan mencapai tujuan tersebut, dan apakah Anda memiliki alat atau keterampilan yang diperlukan. Jika saat ini Anda belum memiliki hal-hal tersebut, pertimbangkan apa yang dibutuhkan untuk mendapatkannya.<\/div>\n
R<\/strong>relevan: Ini mengacu pada fokus pada sesuatu yang bermakna dalam konteks tujuan bisnis yang lebih luas. Misalnya, jika tujuannya adalah meluncurkan produk baru, maka harus selaras dengan strategi bisnis secara keseluruhan. Tim Anda mungkin bisa meluncurkan produk konsumen baru, tetapi jika perusahaan Anda adalah bisnis B2B tanpa rencana untuk memperluas ke pasar konsumen, maka tujuan tersebut akan menjadi tidak relevan.<\/div>\n
T<\/strong>terbatas waktu: Siapa pun bisa menetapkan tujuan, tetapi tanpa batas waktu yang nyata, Anda kemungkinan besar tidak akan berhasil. Tanggal target untuk pengiriman sangat penting. Ajukan pertanyaan spesifik tentang tenggat waktu tujuan dan tugas-tugas apa yang dapat diselesaikan dalam periode tersebut. Jika tujuan membutuhkan waktu tiga bulan untuk selesai, menentukan tujuan-tujuan antara yang harus dicapai sepanjang timeline sangat bermanfaat. Menetapkan batas waktu juga menciptakan urgensi.<\/div>\n
\"SMART<\/div>\n
Tujuan SMART<\/div>\n
INVEST mengingatkan Anda pada kualitas dari item produk yang ditulis dengan baikBacklog<\/a>item (PBI) atau cerita pengguna. Tapi apa yang membuat cerita pengguna yang baik? Akronim \u201cINVEST\u201d dapat membantu mengingatkan Anda bahwa cerita yang baik harus memiliki:<\/div>\n
Cerita pengguna yang baik harus \u2013INVEST<\/strong>:<\/div>\n
\n