{"id":10909,"date":"2026-03-06T02:35:51","date_gmt":"2026-03-05T18:35:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archimetric.com\/pl\/smart-invest-goals-user-stories\/"},"modified":"2026-03-06T02:35:51","modified_gmt":"2026-03-05T18:35:51","slug":"smart-invest-goals-user-stories","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archimetric.com\/pl\/smart-invest-goals-user-stories\/","title":{"rendered":"Jak pisa\u0107 cele SMART i INVEST dla historii u\u017cytkownika w Scrumie"},"content":{"rendered":"
SMART to zestaw kryteri\u00f3w do tworzenia cel\u00f3w \u2013 takich jakcel sprintu<\/a>\u2013 kt\u00f3re s\u0105 zwi\u0119z\u0142ymi stwierdzeniami napisanymi przezzesp\u00f3\u0142 Scrum<\/a> (na podstawie pierwotnego celu odw\u0142a\u015bciciela produktu<\/a>\u2013 aby kierowa\u0107 ich w stron\u0119 tego, co chc\u0105 osi\u0105gn\u0105\u0107. SMART oznacza Precyzyjny, Mierzalny, Realistyczny, Istotny i Zdefiniowany czasowo. Pisanie cel\u00f3w w formacie SMART gwarantuje, \u017ce osoba ustalaj\u0105ca cel jasno rozumie, co chce osi\u0105gn\u0105\u0107, jak i kiedy.<\/div>\n
S<\/strong>Precyzyjny: Podczas ustalania celu b\u0105d\u017a si\u0119 konkretnym co chcesz osi\u0105gn\u0105\u0107. Rozwa\u017c to jako deklaracj\u0119 misji swojego celu.<\/div>\n
M<\/strong>Mierzalny: Jakie metryki u\u017cyjesz, aby stwierdzi\u0107, czy osi\u0105gn\u0105\u0142e\u015b cel? To sprawia, \u017ce cel staje si\u0119 bardziej konkretnym, oferuj\u0105c spos\u00f3b \u015bledzenia post\u0119p\u00f3w. Dla projektu trwaj\u0105cego miesi\u0105ce ustawianie niekt\u00f3rych punkt\u00f3w kontrolnych poprzez identyfikacj\u0119 konkretnych zada\u0144 do wykonania jest pomocne.<\/div>\n
A<\/strong>Realistyczny: Skupia si\u0119 na tym, jak wa\u017cny jest dla Ciebie cel, oraz na tym, co mo\u017cesz zrobi\u0107, by go osi\u0105gn\u0105\u0107 \u2013 a by\u0107 mo\u017ce rozwija\u0107 nowe umiej\u0119tno\u015bci i zmienia\u0107 swoje podej\u015bcie. Cele powinny inspirowa\u0107 motywacj\u0119, a nie frustracj\u0119. Zastan\u00f3w si\u0119, jak osi\u0105gniesz cel, oraz czy masz potrzebne narz\u0119dzia lub umiej\u0119tno\u015bci. Je\u015bli ich obecnie nie masz, rozwa\u017c, co b\u0119dzie potrzebne, by je zdoby\u0107.<\/div>\n
R<\/strong>Istotny: Odnosi si\u0119 do skupienia si\u0119 na czym\u015b znacz\u0105cym w kontek\u015bcie szerszych cel\u00f3w biznesowych. Na przyk\u0142ad, je\u015bli celem jest uruchomienie nowego produktu, powinien on by\u0107 zgodny z og\u00f3ln\u0105 strategi\u0105 biznesow\u0105. Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 mo\u017ce uruchomi\u0107 nowy produkt konsumenta, ale je\u015bli Twoja firma jest firm\u0105 B2B bez plan\u00f3w rozwoju na rynek konsument\u00f3w, cel b\u0119dzie nieistotny.<\/div>\n
T<\/strong>Zdefiniowany czasowo: Ka\u017cdy mo\u017ce ustawi\u0107 cel, ale bez rzeczywistego terminu nie ma szans na sukces. Okre\u015blenie terminu dostarczenia jest kluczowe. Zadaj konkretne pytania dotycz\u0105ce terminu celu i jakich zada\u0144 mo\u017cna dokona\u0107 w tym okresie. Je\u015bli cel trwa trzy miesi\u0105ce, okre\u015blenie po\u015brednich cel\u00f3w do osi\u0105gni\u0119cia w ci\u0105gu ca\u0142ego czasu jest pomocne. Ustalanie limitu czasowego r\u00f3wnie\u017c tworzy pilno\u015b\u0107.<\/div>\n
\"SMART<\/div>\n
Cele SMART<\/div>\n
INVEST przypomina Ci o cechach dobrze napisanego produktuBacklog<\/a>elementu (PBI) lub historii u\u017cytkownika. Ale co czyni dobr\u0105 histori\u0119 u\u017cytkownika? Akronim \u201eINVEST\u201d mo\u017ce pom\u00f3c Ci przypomnie\u0107, \u017ce dobra historia powinna by\u0107:<\/div>\n
Dobra historia u\u017cytkownika powinna by\u0107 \u2013INVEST<\/strong>:<\/div>\n
\n