{"id":10907,"date":"2026-03-06T02:35:10","date_gmt":"2026-03-05T18:35:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/smart-invest-goals-user-stories\/"},"modified":"2026-03-06T02:35:10","modified_gmt":"2026-03-05T18:35:10","slug":"smart-invest-goals-user-stories","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/smart-invest-goals-user-stories\/","title":{"rendered":"Como escrever metas SMART e INVEST para hist\u00f3rias de usu\u00e1rio no Scrum"},"content":{"rendered":"
SMART \u00e9 um conjunto de crit\u00e9rios para criar metas\u2014como umameta do Sprint<\/a>\u2014que s\u00e3o afirma\u00e7\u00f5es concisas escritas pelaequipe Scrum<\/a> (baseada na meta inicial doProduct Owner<\/a>) para orient\u00e1-los sobre o que desejam alcan\u00e7ar. SMART significa Espec\u00edfico, Mensur\u00e1vel, Alcan\u00e7\u00e1vel, Relevante e Com Prazo Definido. Escrever metas no formato SMART garante que quem define a meta compreenda claramente o que deseja alcan\u00e7ar, como e at\u00e9 quando.<\/div>\n
E<\/strong>spec\u00edfico: Ao definir uma meta, seja espec\u00edfico sobre o que deseja alcan\u00e7ar. Pense nisso como a declara\u00e7\u00e3o de miss\u00e3o da sua meta.<\/div>\n
e<\/strong>mensur\u00e1vel: Que m\u00e9tricas voc\u00ea usar\u00e1 para determinar se alcan\u00e7ou a meta? Isso torna a meta mais concreta ao fornecer uma forma de acompanhar o progresso. Para um projeto que leva meses para ser conclu\u00eddo, definir alguns marcos ao identificar tarefas espec\u00edficas a serem conclu\u00eddas \u00e9 \u00fatil.<\/div>\n
l<\/strong>alcan\u00e7\u00e1vel: Isso se concentra na import\u00e2ncia da meta para voc\u00ea e no que voc\u00ea pode fazer para torn\u00e1-la poss\u00edvel \u2014 e possivelmente desenvolver novas habilidades e mudar sua mentalidade. As metas devem inspirar motiva\u00e7\u00e3o, n\u00e3o frustra\u00e7\u00e3o. Pense sobre como alcan\u00e7ar\u00e1 a meta e se possui as ferramentas ou habilidades necess\u00e1rias. Se atualmente n\u00e3o as tiver, considere o que seria necess\u00e1rio para obt\u00ea-las.<\/div>\n
e<\/strong>relevante: Isso se refere a se concentrar em algo significativo no contexto de objetivos empresariais mais amplos. Por exemplo, se a meta for lan\u00e7ar um novo produto, ela deve alinhar-se \u00e0 estrat\u00e9gia geral da empresa. Sua equipe pode conseguir lan\u00e7ar um novo produto para consumidores, mas se sua empresa \u00e9 uma empresa B2B sem planos de expandir para o mercado de consumo, ent\u00e3o a meta seria irrelevante.<\/div>\n
i<\/strong>com prazo definido: Qualquer pessoa pode definir uma meta, mas sem um prazo real, \u00e9 improv\u00e1vel que tenha sucesso. Uma data-alvo para entregas \u00e9 essencial. Fa\u00e7a perguntas espec\u00edficas sobre o prazo da meta e quais tarefas podem ser conclu\u00eddas dentro desse per\u00edodo. Se a meta levar tr\u00eas meses para ser conclu\u00edda, definir metas intermedi\u00e1rias a serem alcan\u00e7adas ao longo do cronograma \u00e9 \u00fatil. Estabelecer um limite de tempo tamb\u00e9m cria urg\u00eancia.<\/div>\n
\"SMART<\/div>\n
Metas SMART<\/div>\n
INVEST lembra voc\u00ea das qualidades de um item de produto bem escritoBacklog<\/a>item (PBI) ou hist\u00f3ria de usu\u00e1rio. Mas o que torna uma boa hist\u00f3ria de usu\u00e1rio? O acr\u00f4nimo \u201cINVEST\u201d pode ajudar a lembrar que uma boa hist\u00f3ria deve ser:<\/div>\n
Uma boa hist\u00f3ria de usu\u00e1rio deve ser \u2013INVEST<\/strong>:<\/div>\n
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