{"id":10947,"date":"2026-03-06T04:20:35","date_gmt":"2026-03-05T20:20:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/what-is-velocity-in-scrum\/"},"modified":"2026-03-06T04:20:35","modified_gmt":"2026-03-05T20:20:35","slug":"what-is-velocity-in-scrum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/what-is-velocity-in-scrum\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 Velocidade no Scrum?"},"content":{"rendered":"<div class=\"cl-preview-section\">A Velocidade \u00e9 uma forma muito simples, mas poderosa, de medir com precis\u00e3o a rapidez com que uma equipe de desenvolvimento Scrum entrega valor ao neg\u00f3cio ao longo do tempo. Ela fornece uma indica\u00e7\u00e3o da quantidade m\u00e9dia do <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-product-backlog-in-scrum\/\">Product Backlog<\/a> transformado em um incremento do produto durante cada <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-in-scrum\/\">Sprint<\/a> por uma <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-scrum-team\/\">equipe Scrum<\/a>, com a equipe de desenvolvimento usando rastreamento. Portanto, para calcular a <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-agile-software-development\/\">Agile<\/a>velocidade da equipe, basta somar as estimativas de funcionalidades, hist\u00f3rias de usu\u00e1rios, requisitos ou itens do backlog entregues com sucesso durante uma itera\u00e7\u00e3o. A equipe deve:<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ul>\n<li>Prever o escopo que pode ser entregue em uma data espec\u00edfica.<\/li>\n<li>Prever a data em que um n\u00famero fixo de escopos ser\u00e1 entregue.<\/li>\n<li>Entender nossas limita\u00e7\u00f5es ao definir quanto escopo nos comprometemos a entregar em um Sprint.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"scrum-velocity-example\">Exemplo de Velocidade no Scrum<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Antes de concluir algumas itera\u00e7\u00f5es, existem algumas diretrizes simples para estimar a velocidade inicial de uma equipe Scrum, mas depois disso, sua equipe pode usar m\u00e9todos validados de estimativa de velocidade hist\u00f3rica para <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-planning\/\">Planejamento do Sprint<\/a>. Com base em uma s\u00e9rie de Sprints anteriores, as estimativas de velocidade geralmente se estabilizam e fornecem uma base mais confi\u00e1vel para melhorar a precis\u00e3o do planejamento de curto e longo prazo para projetos Scrum.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><strong>Observa\u00e7\u00e3o:<\/strong><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">A Velocidade mede a quantidade de trabalho que uma equipe pode concluir em um \u00fanico Sprint e \u00e9 uma m\u00e9trica-chave no Scrum. Ela \u00e9 calculada somando os pontos de todas as hist\u00f3rias de usu\u00e1rios totalmente conclu\u00eddas ao final de um Sprint. Os pontos de hist\u00f3rias parcialmente conclu\u00eddas ou incompletas n\u00e3o devem ser inclu\u00eddos no c\u00e1lculo.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><strong>Passo 1<\/strong> \u2013 Calcular a velocidade da primeira itera\u00e7\u00e3o (Sprint)<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">No final de cada itera\u00e7\u00e3o, a equipe soma as estimativas de esfor\u00e7o associadas \u00e0s hist\u00f3rias de usu\u00e1rios conclu\u00eddas durante essa itera\u00e7\u00e3o. Esse total \u00e9 chamado de velocidade.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Uma equipe \u00c1gil iniciou uma itera\u00e7\u00e3o, planejando concluir a Hist\u00f3ria A e a Hist\u00f3ria B, estimadas em 2 pontos, e a Hist\u00f3ria C, estimada em 3 pontos. No final da itera\u00e7\u00e3o, a Hist\u00f3ria A e a Hist\u00f3ria B est\u00e3o 100% conclu\u00eddas, mas a Hist\u00f3ria C est\u00e1 apenas 80% conclu\u00edda. Equipes \u00c1geis geralmente reconhecem apenas dois n\u00edveis de conclus\u00e3o: 0% ou 100%. Portanto, a Hist\u00f3ria C n\u00e3o conta para a velocidade, e a velocidade para esta itera\u00e7\u00e3o \u00e9 de 4 pontos.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><strong>Passo 2<\/strong> \u2013 Use a Velocidade para estimar o n\u00famero de itera\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Depois de entender a velocidade do Passo 1, a equipe pode calcular (ou revisar) a estimativa de quanto tempo levar\u00e1 para concluir o projeto com base nas estimativas das hist\u00f3rias de usu\u00e1rios restantes, assumindo que a velocidade nas itera\u00e7\u00f5es futuras permane\u00e7a aproximadamente a mesma. Essa \u00e9 geralmente uma previs\u00e3o precisa, mesmo que raramente seja exata.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Suponha que as hist\u00f3rias de usu\u00e1rios restantes representem um total de 40 pontos; a previs\u00e3o da equipe para o trabalho restante \u00e9 de 10 itera\u00e7\u00f5es.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"relationship-between-velocity-and-story-points-in-scrum\">Rela\u00e7\u00e3o entre Velocidade e Pontos de Hist\u00f3ria no Scrum<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-story-point-in-agile\/\">Pontos de Hist\u00f3ria<\/a>s\u00e3o usados para medir tamanho e complexidade \u2014 essencialmente, quanto tempo levar\u00e1 para concluir uma tarefa. Pontos de Hist\u00f3ria s\u00e3o uma medida relativa do tempo necess\u00e1rio para concluir uma hist\u00f3ria de usu\u00e1rio. Esse conceito \u00e9 inspirado no XP. S\u00e3o usados para avaliar a dificuldade de uma hist\u00f3ria, e n\u00e3o para se comprometer com o tempo que levar\u00e1. Isso permite que voc\u00ea use pontos de hist\u00f3ria independentemente do tamanho da equipe ou do tipo de tarefa.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Como vincular a velocidade aos pontos de hist\u00f3ria?<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ol>\n<li>As equipes frequentemente usam a &#8220;velocidade&#8221; como m\u00e9trica de produtividade para informar aos externos exatamente qu\u00e3o r\u00e1pido uma equipe Scrum est\u00e1.<\/li>\n<li>Se as estimativas de pontos de hist\u00f3ria permanecerem consistentes ao longo do projeto, faz sentido usar os pontos de hist\u00f3ria para representar a &#8220;velocidade&#8221;.<\/li>\n<li>Se a consist\u00eancia for mantida n\u00e3o apenas dentro de uma equipe, mas tamb\u00e9m entre equipes e at\u00e9 mesmo em toda a empresa, permite medir a produtividade e comparar o desempenho das equipes.<\/li>\n<li>Se os valores de pontos de hist\u00f3ria permanecerem est\u00e1veis, eles podem ser usados como refer\u00eancia para o planejamento de lan\u00e7amentos. Voc\u00ea pode avaliar cronogramas poss\u00edveis posteriormente.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"how-to-assign-story-points-to-a-user-story\">Como atribuir pontos de hist\u00f3ria a uma hist\u00f3ria de usu\u00e1rio?<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Um ponto de hist\u00f3ria \u00e9 uma unidade de medida relativa. O primeiro passo que sua equipe deve tomar \u00e9 definir uma hist\u00f3ria como refer\u00eancia para que possam estimar outras hist\u00f3rias em rela\u00e7\u00e3o a essa base. De acordo com a literatura, a equipe deve identificar a hist\u00f3ria mais simples do backlog e atribuir a ela 1 ponto de hist\u00f3ria, depois usar essa hist\u00f3ria como base para estimar outras hist\u00f3rias.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Existem dois tipos de escalas usadas para criar estimativas de pontos de hist\u00f3ria:<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ul>\n<li><strong>Escala Linear<\/strong> (1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, \u2026)<\/li>\n<li><strong>Sequ\u00eancia de Fibonacci<\/strong> (0.5, 1, 2, 3, 5, 8, 13, \u2026)<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\u00c9 uma boa ideia estimar sua primeira hist\u00f3ria de usu\u00e1rio com a qual sua equipe est\u00e1 familiarizada e sabe quanto tempo leva para concluir. Em seguida, estime sua pr\u00f3xima hist\u00f3ria de usu\u00e1rio. Se a equipe acredita que leva menos tempo do que a hist\u00f3ria de refer\u00eancia, coloque-a \u00e0 esquerda da refer\u00eancia. Depois, estime outra hist\u00f3ria de usu\u00e1rio. Se a equipe decidir que leva menos tempo do que a hist\u00f3ria de refer\u00eancia, mas mais do que a segunda hist\u00f3ria, coloque-a entre a refer\u00eancia e a segunda hist\u00f3ria. Neste exemplo, usamos a sequ\u00eancia de Fibonacci para a estimativa de hist\u00f3rias:<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><img alt=\"User Story Story Points\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/user-stores-story-point.png\"\/><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Hist\u00f3ria de Usu\u00e1rio Pontos de Hist\u00f3ria<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"how-to-estimate-velocity-more-accurately\">Como estimar a velocidade com mais precis\u00e3o?<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">No Scrum, a velocidade ajuda voc\u00ea a entender quanto tempo leva para uma equipe concluir o backlog do produto. No entanto, geralmente leva alguns Sprints at\u00e9 que a equipe encontre uma velocidade mais est\u00e1vel. Para estimar a velocidade da equipe com mais precis\u00e3o, podemos nos basear nos registros anteriores de acompanhamento da equipe. Isso prever\u00e1 com mais precis\u00e3o quantas hist\u00f3rias a equipe pode concluir em um Sprint. Para fins de previs\u00e3o, deve-se usar a m\u00e9dia das \u00faltimas tr\u00eas ou quatro velocidades de Sprint.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Suponha que uma nova equipe Scrum planeje concluir 41 pontos de hist\u00f3ria em seu primeiro Sprint. Eles acabam concluindo apenas 38 pontos de hist\u00f3ria e levam 6 pontos de hist\u00f3ria para o pr\u00f3ximo Sprint. Portanto, sua velocidade \u00e9 38, conforme mostrado abaixo:<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><img alt=\"Scrum Velocity\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/scrum-velocity.png\"\/><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Velocidade do Scrum<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h3 id=\"average-velocity-based-on-past-sprint-tracking\">Velocidade M\u00e9dia Baseada no Acompanhamento de Sprints Anteriores<\/h3>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Como mencionado anteriormente, as equipes n\u00e3o devem incluir nenhum trabalho parcialmente conclu\u00eddo na velocidade. Apenas as hist\u00f3rias de usu\u00e1rio marcadas como &#8220;Conclu\u00eddas&#8221; contam, mesmo que reste apenas uma pequena parte da tarefa.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">A velocidade baseada em um \u00fanico Sprint n\u00e3o \u00e9 uma m\u00e9trica muito confi\u00e1vel para previs\u00e3o. (Mas ajuda a equipe a entender quanto trabalho ela pode comprometer em um \u00fanico Sprint.) Vamos acompanhar seu progresso em Sprints futuros.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Agora, a nova equipe continua desenvolvendo do Sprint 1 ao Sprint 4. Os pontos de hist\u00f3ria conclu\u00eddos em cada Sprint s\u00e3o: 38, 29, 38 e 39. A velocidade m\u00e9dia ap\u00f3s quatro Sprints \u00e9 36, conforme mostrado abaixo:<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><img alt=\"Scrum Velocity Over Sprints\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/scrum-velocity-over-sprints.png\"\/><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Velocidade do Scrum ao Longo dos Sprints<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Essa m\u00e9dia, baseada em quatro Sprints, \u00e9 muito mais \u00fatil do que uma fotografia ap\u00f3s apenas um Sprint. \u00c9 f\u00e1cil imaginar que, se o backlog j\u00e1 tiver hist\u00f3rias de usu\u00e1rio estimadas, podemos usar essa velocidade para previs\u00e3o. Podemos prever com que rapidez a equipe concluir\u00e1 todo o trabalho. Podemos fazer suposi\u00e7\u00f5es informadas sobre quais funcionalidades podemos entregar no pr\u00f3ximo lan\u00e7amento.<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<h2 id=\"velocity-chart\">Gr\u00e1fico de Velocidade<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Se uma equipe Scrum tiver conclu\u00eddo m\u00faltiplos Sprints, a equipe pode usar o relat\u00f3rio de velocidade para prever datas de lan\u00e7amento e conclus\u00e3o do produto, e planejar melhor projetos futuros. Com base na velocidade dos Sprints anteriores mostrada no relat\u00f3rio, voc\u00ea pode alcan\u00e7ar o seguinte:<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">\n<ul>\n<li>Acompanhe a quantidade de trabalho conclu\u00eddo pela sua equipe em cada Sprint.<\/li>\n<li>Se a composi\u00e7\u00e3o da sua equipe e a dura\u00e7\u00e3o do Sprint permanecerem inalteradas, estime quanto trabalho do backlog sua equipe poder\u00e1 lidar em Sprints futuros.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Com base no exemplo acima, o gr\u00e1fico de velocidade mostra a quantidade de trabalho conclu\u00eddo em cada um dos 4 Sprints pela equipe Scrum:<\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\"><img alt=\"Scrum Velocity Chart\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/scrum-verlocity-chart.png\"\/><\/div>\n<div class=\"cl-preview-section\">Gr\u00e1fico de Velocidade do Scrum<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Velocity in Scrum is a measure of the amount of work a Team can tackle during a single Sprint and is the key metric in Scrum. 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