{"id":10952,"date":"2026-03-06T04:38:27","date_gmt":"2026-03-05T20:38:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/what-is-agile-software-development-agile-manifesto-methods-explained\/"},"modified":"2026-03-06T04:38:27","modified_gmt":"2026-03-05T20:38:27","slug":"what-is-agile-software-development-agile-manifesto-methods-explained","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/what-is-agile-software-development-agile-manifesto-methods-explained\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 Desenvolvimento \u00c1gil de Software? Manifesto \u00c1gil e M\u00e9todos Explicados"},"content":{"rendered":"
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\u00c1gil \u00e9 um termo usado para descrever uma abordagem de desenvolvimento de software que enfatiza a entrega incremental, colabora\u00e7\u00e3o entre equipes, planejamento cont\u00ednuo e aprendizado cont\u00ednuo, em vez de tentar entregar tudo de uma vez perto do final.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\u00c1gil foca em manter o processo \u00e1gil e criar um Produto M\u00ednimo Vi\u00e1vel (MVP), passando por m\u00faltiplas itera\u00e7\u00f5es antes que o resultado final surja. O feedback \u00e9 coletado e implementado continuamente. Em resumo, \u00e9 um processo mais din\u00e2mico em que todos trabalham em dire\u00e7\u00e3o a um objetivo comum.<\/div>\n
\"Agile<\/div>\n
Desenvolvimento \u00c1gil de Software<\/div>\n
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Scrum e Outros Principais M\u00e9todos \u00c1geis<\/h2>\n<\/div>\n
\u00c1gil \u00e9 uma mentalidade \u2014 um conjunto de valores e princ\u00edpios. \u00c9 uma forma de pensar e agir. \u00c1gil significa ciclos curtos, entrega iterativa e incremental, falhas r\u00e1pidas, obten\u00e7\u00e3o de feedback, entrega de valor comercial cedo e foco nas pessoas, colabora\u00e7\u00e3o e intera\u00e7\u00e3o. \u00c1gil \u00e9 uma mentalidade de transpar\u00eancia, inspe\u00e7\u00e3o e adapta\u00e7\u00e3o. No entanto, \u00c1gil n\u00e3o inclui quaisquerpap\u00e9is<\/a>, eventos ouartefatos<\/a>. \u00c9 uma mentalidade. Por exemplo,Scrum<\/a> \u00e9 um dos frameworks amplamente utilizados sob o guarda-chuva \u00c1gil, ajudando voc\u00ea a se tornar mais \u00e1gil. Mas o movimento \u00c1gil inclui muitos outros frameworks, como Kanban,XP<\/a>, Crystal e outros, como mostrado abaixo:<\/div>\n
\"Scrum<\/div>\n
Guarda-chuva \u00c1gil Scrum<\/div>\n
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Scrum<\/h3>\n<\/div>\n
Scrum \u00e9 um framework que as pessoas usam para resolver problemas complexos e adaptativos, enquanto entregam produtos de alto valor de forma eficiente e criativa. \u00c9 usado para gerenciar projetos de software e o desenvolvimento de produtos ou aplica\u00e7\u00f5es. Seu foco est\u00e1 em estrat\u00e9gias de desenvolvimento de produtos adaptativos, em que equipes multifuncionais trabalham juntas em dire\u00e7\u00e3o a um objetivo comum em 2 a 4 semanas (Sprint<\/a>). Ele consiste em uma s\u00e9rie de valores, artefatos, pap\u00e9is, cerim\u00f4nias, regras e melhores pr\u00e1ticas.<\/div>\n
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Lean<\/h3>\n<\/div>\n
Lean originou-se no Sistema de Produ\u00e7\u00e3o Toyota (TPS), que revolucionou a produ\u00e7\u00e3o de bens f\u00edsicos nos anos 1950, 1960 e al\u00e9m. Embora o Lean tenha mantido sua posi\u00e7\u00e3o na manufatura, tamb\u00e9m encontrou novas aplica\u00e7\u00f5es no trabalho do conhecimento, ajudando empresas de todos os setores **eliminar desperd\u00edcios, melhorar processos e promover inova\u00e7\u00e3o<\/em>**. O desenvolvimento de software \u00e9 um ajuste natural para os m\u00e9todos Lean, pois, assim como a manufatura, frequentemente segue processos estabelecidos, possui crit\u00e9rios de aceita\u00e7\u00e3o definidos e leva \u00e0 entrega de valor tang\u00edvel. Os conceitos-chave que orientam todas as pr\u00e1ticas Lean s\u00e3o conhecidos como os pilares Lean. S\u00e3o eles:<\/div>\n
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    \n
  • Melhoria cont\u00ednua<\/li>\n
  • Respeito \u00e0s pessoas<\/li>\n
  • Lideran\u00e7a leve<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
    \n

    Kanban<\/h3>\n<\/div>\n
    Kanban \u00e9 um m\u00e9todo altamente visual de gest\u00e3o de fluxo de trabalho amplamente adotado por equipes Lean. Na verdade, 83% das equipes de produ\u00e7\u00e3o Lean usam Kanban para visualizar e gerenciar ativamente a cria\u00e7\u00e3o de produtos, focando na entrega cont\u00ednua sem sobrecarregar a equipe de desenvolvimento. Assim como o Scrum, o Kanban \u00e9 um processo projetado para ajudar as equipes a colaborar de forma mais eficaz.<\/div>\n
    O Kanban baseia-se em tr\u00eas princ\u00edpios centrais:<\/div>\n
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    • Visualize seu trabalho hoje (fluxo de trabalho):<\/strong> Visualizar todos os itens em contexto uns com os outros pode fornecer informa\u00e7\u00f5es ricas e esclarecedoras.<\/li>\n
    • Trabalho em Andamento (WIP) Limitado:<\/strong> Isso ajuda a equilibrar abordagens baseadas em fluxo para que as equipes n\u00e3o comecem e se comprometam com muito trabalho imediatamente.<\/li>\n
    • Melhore o processo:<\/strong> Quando uma tarefa \u00e9 conclu\u00edda, o pr\u00f3ximo item de maior prioridade na lista de pend\u00eancias \u00e9 ativado.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
      O Kanban promove a colabora\u00e7\u00e3o cont\u00ednua ao definir o fluxo de trabalho ideal da equipe e incentiva o aprendizado ativo e cont\u00ednuo, bem como a melhoria constante.<\/div>\n
      \n

      M\u00e9todo Din\u00e2mico de Desenvolvimento de Sistemas (DSDM)<\/h3>\n<\/div>\n
      O DSDM \u00e9 um framework composto por oito princ\u00edpios, incluindo ciclo de vida e produto, pap\u00e9is e responsabilidades, e v\u00e1rias t\u00e9cnicas de boas pr\u00e1ticas. Esses princ\u00edpios apoiam e possibilitam a entrega precoce de benef\u00edcios estrat\u00e9gicos para o neg\u00f3cio, proporcionando assim o melhor retorno sobre investimento (ROI) para as organiza\u00e7\u00f5es.<\/div>\n
      O DSDM \u00e9 um m\u00e9todo que prioriza planejamento e qualidade em vez de funcionalidades. Ele fixa custo, qualidade e tempo desde o in\u00edcio e utiliza a t\u00e9cnica de prioriza\u00e7\u00e3o MoSCoW para dividir os requisitos do projeto em quatro tipos:<\/div>\n
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        \n
      • M<\/strong>Deve ter<\/li>\n
      • S<\/strong>Deveria ter<\/li>\n
      • C<\/strong>Poderia ter<\/li>\n
      • W<\/strong>N\u00e3o tem<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
        Os oito princ\u00edpios de apoio do DSDM Atern [13] orientam as equipes sobre as atitudes e mentalidades que devem adotar para entregar valor de forma consistente.<\/div>\n
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        1. Foco nas necessidades do neg\u00f3cio<\/li>\n
        2. Entregar no prazo<\/li>\n
        3. Colaborar<\/li>\n
        4. Nunca comprometa a qualidade<\/li>\n
        5. Construa passo a passo a partir de uma base s\u00f3lida<\/li>\n
        6. Desenvolvimento iterativo<\/li>\n
        7. Comunica\u00e7\u00e3o clara cont\u00ednua<\/li>\n
        8. Demonstre controle<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n
          \n

          Programa\u00e7\u00e3o Extrema (XP)<\/h3>\n<\/div>\n
          Originalmente descrito por Kent Beck,Programa\u00e7\u00e3o Extrema<\/strong> (XP) tornou-se um dos m\u00e9todos \u00c1geis mais populares e controversos. O XP \u00e9 uma abordagem disciplinada para entregar software de alta qualidade de forma r\u00e1pida e cont\u00ednua. Tem como objetivo melhorar a qualidade do software e a capacidade de resposta \u00e0s necessidades em mudan\u00e7a dos clientes. Promove alta participa\u00e7\u00e3o do cliente, ciclos r\u00e1pidos de feedback, testes cont\u00ednuos, planejamento cont\u00ednuo e colabora\u00e7\u00e3o estreita da equipe, entregando software funcional em intervalos muito frequentes (normalmente a cada 1\u20133 semanas).<\/div>\n
          O nome do m\u00e9todo vem da ideia de tirar elementos ben\u00e9ficos das pr\u00e1ticas tradicionais de engenharia de software e levar esses elementos a um n\u00edvel ‘extremo’. Por exemplo, revis\u00f5es de c\u00f3digo s\u00e3o consideradas uma pr\u00e1tica ben\u00e9fica. Em uma forma extrema, o c\u00f3digo \u00e9 continuamente inspecionado por meio da pr\u00e1tica de programa\u00e7\u00e3o em pares.<\/div>\n
          O framework original do XP baseia-se em quatro valores centrais \u2014 Simplicidade, Comunica\u00e7\u00e3o, Feedback e Coragem.<\/div>\n
          Ele tamb\u00e9m inclui doze pr\u00e1ticas de apoio:<\/div>\n
          \n
            \n
          • Jogo de Planejamento<\/li>\n
          • Lan\u00e7amentos Pequenos<\/li>\n
          • Testes de Aceita\u00e7\u00e3o do Cliente<\/li>\n
          • Design Simples<\/li>\n
          • Programa\u00e7\u00e3o em Pares<\/li>\n
          • Desenvolvimento Orientado a Testes<\/li>\n
          • Refatora\u00e7\u00e3o<\/li>\n
          • Integra\u00e7\u00e3o Cont\u00ednua<\/li>\n
          • Propriedade Coletiva do C\u00f3digo<\/li>\n
          • Padr\u00f5es de Codifica\u00e7\u00e3o<\/li>\n
          • Met\u00e1fora<\/li>\n
          • Desenvolvimento Sustent\u00e1vel<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
            \"Extreme<\/div>\n
            Programa\u00e7\u00e3o Extrema<\/div>\n
            \n

            Desenvolvimento Orientado a Funcionalidades (FDD)<\/h3>\n<\/div>\n
            O Desenvolvimento Orientado a Funcionalidades (FDD) foi introduzido por Jeff De Luca em 1997 durante um projeto de desenvolvimento de software em um grande banco de Singapura. \u00c9 um processo de desenvolvimento de software iterativo e incremental e uma abordagem \u00c1gil para constru\u00e7\u00e3o de software. O FDD integra muitas pr\u00e1ticas amplamente reconhecidas da ind\u00fastria em um todo coerente. Essas pr\u00e1ticas s\u00e3o orientadas pela perspectiva de valor do cliente \u2014 funcionalidades. Seu objetivo principal \u00e9 entregar software funcional e tang\u00edvel repetidamente e dentro do prazo. Uma vantagem-chave do uso do FDD \u00e9 que ele pode escalar para equipes grandes gra\u00e7as ao conceito de ‘Design Suficiente’ (JEDI). Devido ao seu processo centrado em funcionalidades, o FDD \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o excelente para manter o controle sobre projetos \u00c1geis, incrementais e intrinsecamente complexos. Ele consiste em cinco atividades principais:<\/div>\n
            \n
              \n
            1. Desenvolver um modelo geral<\/li>\n
            2. Montar uma lista de funcionalidades<\/li>\n
            3. Planejar por funcionalidade<\/li>\n
            4. Projetar por funcionalidade<\/li>\n
            5. Construir por funcionalidade<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n
              \"Feature-Driven<\/div>\n
              Desenvolvimento Orientado a Funcionalidades (FDD)<\/div>\n
              Cada projeto tem seu pr\u00f3prio modelo \u00fanico, que gera uma lista de funcionalidades. As tr\u00eas \u00faltimas atividades s\u00e3o itera\u00e7\u00f5es curtas, cada uma com dura\u00e7\u00e3o de no m\u00e1ximo duas semanas. Se uma tarefa levar mais de duas semanas, ela \u00e9 dividida em funcionalidades menores.<\/div>\n
              \n

              Crystal<\/h3>\n<\/div>\n
              Os m\u00e9todos Crystal foram desenvolvidos por Alistair Cockburn no meio da d\u00e9cada de 1990 como uma s\u00e9rie de abordagens (a fam\u00edlia Crystal). Esses m\u00e9todos derivam dos anos de aprendizado e entrevistas com equipes de Cockburn. A pesquisa de Cockburn mostrou que as equipes que ele entrevistou n\u00e3o seguiam metodologias formais, mas ainda assim entregavam projetos bem-sucedidos. A fam\u00edlia Crystal \u00e9 a forma de Cockburn de catalogar o que essas equipes bem-sucedidas faziam. Os m\u00e9todos Crystal focam principalmente em:<\/div>\n
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                \n
              • Pessoas<\/li>\n
              • Intera\u00e7\u00e3o<\/li>\n
              • Comunidade<\/li>\n
              • Habilidade<\/li>\n
              • Talento<\/li>\n
              • Comunica\u00e7\u00e3o<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
                \n

                Manifesto \u00c1gil<\/h2>\n<\/div>\n
                O termo \u201c\u00c1gil\u201d foi cunhado no Manifesto \u00c1gil de 2001. O manifesto tem como objetivo estabelecer princ\u00edpios que orientam melhores pr\u00e1ticas de desenvolvimento de software. O Manifesto \u00c1gil consiste em quatro valores centrais. Ler o Manifesto \u00c1gil n\u00e3o significa que os itens \u00e0 direita s\u00e3o sem valor \u2014 ao contr\u00e1rio, o \u00c1gil valoriza mais os itens \u00e0 esquerda.<\/div>\n
                \"Agile<\/div>\n
                Manifesto \u00c1gil<\/div>\n
                Vamos agora examinar a primeira linha do Manifesto \u00c1gil. Essa linha afirma que valorizamos mais as pessoas, suas intera\u00e7\u00f5es, comunica\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o do que uma variedade de processos e ferramentas amplos. \u00c9 claro que processos e ferramentas s\u00e3o valiosos, mas tornam-se ainda mais valiosos quando realmente apoiam as pessoas trabalhando juntas para entregar produtos de alta qualidade. O que muitas vezes vemos em diversas organiza\u00e7\u00f5es \u00e9 que processos e ferramentas se tornam objetivos em si mesmos. Do ponto de vista \u00c1gil, enxergamos de forma diferente. Processos e ferramentas devem apoiar as pessoas trabalhando juntas para criar valor para os clientes.<\/div>\n
                \n

                Princ\u00edpios \u00c1geis<\/h2>\n<\/div>\n
                Como complemento ao Manifesto \u00c1gil, a Alian\u00e7a \u00c1gil tamb\u00e9m definiu um conjunto de 12 princ\u00edpios que fornecem orienta\u00e7\u00e3o e explica\u00e7\u00f5es mais detalhadas al\u00e9m do manifesto:<\/div>\n
                \"Agile<\/div>\n
                Princ\u00edpios do Manifesto \u00c1gil<\/div>\n
                \n
                  \n
                1. Nossa maior prioridade \u00e9 satisfazer o cliente por meio da entrega precoce e cont\u00ednua de software valioso.<\/li>\n
                2. Bem-vindas as mudan\u00e7as nas exig\u00eancias, mesmo tardiamente no desenvolvimento. Os processos \u00c1geis aproveitam as mudan\u00e7as para vantagem competitiva do cliente.<\/li>\n
                3. Entregue software funcional com frequ\u00eancia, de algumas semanas a alguns meses, com prefer\u00eancia por prazos mais curtos.<\/li>\n
                4. Profissionais de neg\u00f3cios e desenvolvedores devem trabalhar juntos diariamente ao longo do projeto.<\/li>\n
                5. Construa projetos em torno de indiv\u00edduos motivados. Forne\u00e7a-lhes o ambiente e o suporte de que precisam, e confie neles para concluir o trabalho.<\/li>\n
                6. O m\u00e9todo mais eficaz de transmitir informa\u00e7\u00f5es para e dentro de uma equipe de desenvolvimento \u00e9 a conversa presencial.<\/li>\n
                7. Software funcional \u00e9 a principal medida de progresso.<\/li>\n
                8. Os processos \u00c1geis promovem o desenvolvimento sustent\u00e1vel. Os patrocinadores, desenvolvedores e usu\u00e1rios devem ser capazes de manter um ritmo constante indefinidamente.<\/li>\n
                9. A aten\u00e7\u00e3o cont\u00ednua \u00e0 excel\u00eancia t\u00e9cnica e ao bom design aumenta a agilidade.<\/li>\n
                10. Simplicidade \u2014 a arte de maximizar a quantidade de trabalho n\u00e3o feito \u2014 \u00e9 essencial.<\/li>\n
                11. As melhores arquiteturas, requisitos e designs surgem de equipes auto-organizadas. As equipes refletem regularmente sobre como se tornar mais eficazes e, em seguida, ajustam seu comportamento de acordo.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n
                  \n

                  Resumo<\/h2>\n<\/div>\n
                  O desenvolvimento \u00c1gil \u00e9 um termo popular na ind\u00fastria de desenvolvimento de software \u2014 uma abordagem alternativa para gerenciar projetos de desenvolvimento de software. N\u00e3o \u00e9 uma metodologia espec\u00edfica de desenvolvimento de software, mas sim uma cole\u00e7\u00e3o de m\u00e9todos e pr\u00e1ticas baseadas nos valores e princ\u00edpios expressos no Manifesto \u00c1gil. As solu\u00e7\u00f5es evoluem por meio da colabora\u00e7\u00e3o entre equipes auto-organizadas e multifuncionais, aproveitando pr\u00e1ticas adequadas ao seu contexto.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                  When talking about Agile, we often talk about ”Agile” and ”Scrum,” but, how exactly are related, and how are they different? We take a look of this issue in this Article. (\u5728\u8c08\u5230\u654f\u6377\u65f6, \u6211\u4eec\u7ecf\u5e38\u8c08\u8bba “\u654f\u6377” \u548c “scrum”, \u4f46\u662f, \u5b83\u4eec\u5230\u5e95\u6709\u4ec0\u4e48\u5173\u7cfb, \u5b83\u4eec\u6709\u4ec0\u4e48\u4e0d\u540c\uff1f\u6211\u4eec\u5728\u672c\u6587\u4e2d\u4ecb\u7ecd\u4e86\u8fd9\u4e00\u95ee\u9898\u3002)<\/p>\n","protected":false},"author":3479,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_yoast_wpseo_title":"O que \u00e9 desenvolvimento de software \u00c1gil? Manifesto \u00c1gil e M\u00e9todos Explicados","_yoast_wpseo_metadesc":"Descubra o desenvolvimento de software \u00c1gil: seus princ\u00edpios, metodologias como Scrum, Kanban, XP e FDD, e o Manifesto \u00c1gil. 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