{"id":10955,"date":"2026-03-06T04:53:20","date_gmt":"2026-03-05T20:53:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/"},"modified":"2026-03-06T04:53:20","modified_gmt":"2026-03-05T20:53:20","slug":"scrum-comprehensive-guide","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/","title":{"rendered":"Guia Completo do Scrum"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/scrum-in-3-minutes\/\">Scrum<\/a>\u00e9 um framework de gest\u00e3o de projetos que enfatiza trabalho em equipe, responsabilidade e progresso iterativo em dire\u00e7\u00e3o a objetivos claramente definidos. Ele come\u00e7a com uma premissa simples: comece com o que voc\u00ea pode ver ou saber. Em seguida, acompanhe o progresso e ajuste conforme necess\u00e1rio.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<h2 id=\"three-pillars-of-scrum\">Os Tr\u00eas Pilares do Scrum<\/h2>\n<p>O Scrum \u00e9 fundamentado na empiria, que afirma que o conhecimento vem da experi\u00eancia e que as decis\u00f5es devem ser baseadas no que \u00e9 conhecido. Esses tr\u00eas pilares unem o Scrum.<br \/>\n<img alt=\"The Three Pillars of Scrum\" class=\"alignnone wp-image-1029 size-full\" decoding=\"async\" height=\"304\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/01-three-pillars-of-scrum.png\" width=\"694\"\/><\/p>\n<h2 id=\"why-scrum\">Por que Scrum?<\/h2>\n<p>O Scrum entrega funcionalidades de forma incremental, enquanto o Waterfall entrega apenas em fases. O desenvolvimento tradicional Waterfall \u00e9 um processo sequencial baseado em fases, onde o valor n\u00e3o \u00e9 entregue at\u00e9 o final do projeto. O Scrum transforma esse modelo ao entregar novas funcionalidades a cada sprint \u2014 tipicamente a cada 2 a 4 semanas \u2014 em vez de se concentrar em um grande lan\u00e7amento futuro.<\/p>\n<p>O Scrum divide o trabalho complexo em partes gerenci\u00e1veis, divide organiza\u00e7\u00f5es grandes em pequenas equipes e transforma projetos impactantes em uma s\u00e9rie de sprints curtos e com tempo definido<a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-in-scrum\/\">sprints<\/a>.<\/p>\n<p><img alt=\"Waterfall vs Scrum\" class=\"alignnone wp-image-1052 size-full\" decoding=\"async\" height=\"117\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/waterfall-vs-scrum.png\" width=\"742\"\/><\/p>\n<p>Por meio do desenvolvimento iterativo e incremental, as empresas podem entregar produtos e servi\u00e7os que os clientes realmente precisam mais rapidamente e com maior efici\u00eancia. Com o Scrum, voc\u00ea pode receber e integrar o feedback dos clientes ao final de cada sprint, o que significa que seus resultados s\u00e3o moldados pelo uso no mundo real, e n\u00e3o por suposi\u00e7\u00f5es. Isso torna mais f\u00e1cil manter clientes e partes interessadas-chave ativamente envolvidos.<\/p>\n<h2 id=\"agile-vs-scrum\">\u00c1gil vs Scrum<\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-agile-software-development\/\">\u00c1gil<\/a>\u00e9 uma pr\u00e1tica que permite a itera\u00e7\u00e3o cont\u00ednua no desenvolvimento e testes ao longo de todo o ciclo de vida do software. O \u00c1gil divide produtos em componentes menores e gerenci\u00e1veis.<strong><em>O Scrum \u00e9 apenas um dos muitos processos de desenvolvimento de software \u00c1gil iterativos e incrementais<\/em><\/strong>que nos permitem nos concentrar em entregar valor de neg\u00f3cios no menor tempo poss\u00edvel.<\/p>\n<p><img alt=\"Agile vs Scrum\" class=\"alignnone wp-image-1031 size-full\" decoding=\"async\" height=\"311\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/03-agile-vs-scrum.png\" width=\"352\"\/><\/p>\n<p>O Scrum geralmente lida com requisitos que podem mudar ou s\u00e3o desconhecidos no in\u00edcio de um projeto. O Scrum \u00e9 caracterizado por:<\/p>\n<ul>\n<li>Leve<\/li>\n<li>F\u00e1cil de entender<\/li>\n<li>Dif\u00edcil de dominar<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"benefits-of-scrum\">Benef\u00edcios do Scrum<\/h2>\n<p>Aqui est\u00e3o os benef\u00edcios que o Scrum traz para organiza\u00e7\u00f5es, equipes, produtos e indiv\u00edduos:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Melhor Qualidade<\/strong>: H\u00e1 um framework para alcan\u00e7ar vis\u00e3o ou objetivos. O Scrum fornece feedback cont\u00ednuo e visibilidade para garantir que a qualidade seja t\u00e3o alta quanto poss\u00edvel. O Scrum ajuda a garantir a qualidade por meio de pr\u00e1ticas como:<\/li>\n<li><strong>Tempo de Mercado Reduzido<\/strong>: O Scrum provou entregar valor aos usu\u00e1rios finais 30%\u201340% mais r\u00e1pido do que os m\u00e9todos tradicionais.<\/li>\n<li><strong>Retorno sobre Investimento (ROI) Maior<\/strong>: O tempo de mercado mais curto \u00e9 uma raz\u00e3o-chave pela qual projetos com Scrum alcan\u00e7am um ROI maior. A acumula\u00e7\u00e3o precoce de receita e benef\u00edcios significa retornos totais maiores. Isso se baseia no princ\u00edpio fundamental dos c\u00e1lculos de Valor Presente L\u00edquido (VPL).<\/li>\n<li><strong>Maior Moral da Equipe<\/strong>: Trabalhar com pessoas felizes e engajadas \u00e9 satisfat\u00f3rio e produtivo. A autogest\u00e3o coloca decis\u00f5es normalmente tomadas por gestores ou organiza\u00e7\u00f5es nas m\u00e3os dos<a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-scrum-team\/\">Equipe Scrum<\/a> membros.<\/li>\n<li><strong>Colabora\u00e7\u00e3o Mais Forte da Equipe<\/strong>: Quando as equipes Scrum assumem o projeto e o produto, podem alcan\u00e7ar excelentes resultados. As equipes Scrum colaboram e melhoram a qualidade e o desempenho do projeto por meio de engajamento e comunica\u00e7\u00e3o aprimorados.<\/li>\n<\/ol>\n<h2 id=\"scrum-framework\">Framework Scrum<\/h2>\n<p>O Scrum \u00e9 simples. N\u00e3o \u00e9 um conjunto de mandatos r\u00edgidos e interconectados. O Scrum n\u00e3o \u00e9 uma metodologia. O Scrum incorpora o m\u00e9todo cient\u00edfico do empirismo. Ele substitui abordagens algor\u00edtmicas procedurais por m\u00e9todos heur\u00edsticos, respeitando pessoas e a auto-organiza\u00e7\u00e3o para lidar com a imprevisibilidade e resolver problemas complexos. O diagrama abaixo mostra o Scrum em a\u00e7\u00e3o, conforme descrito por Ken Schwaber e Jeff Sutherland em seu livro \u201cScrum: A Arte de Fazer o Dobro do Trabalho em Metade do Tempo\u201d, ilustrando a jornada do planejamento \u00e0 entrega de software.<\/p>\n<p><img alt=\"Scrum Framework\" class=\"alignnone wp-image-1032 size-full\" decoding=\"async\" height=\"420\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/04-scrum-framework.png\" width=\"974\"\/><\/p>\n<h2 id=\"components-of-scrum-process\">Componentes do Processo Scrum<\/h2>\n<p>O pr\u00f3prio framework Scrum \u00e9 simples. Ele define apenas algumas diretrizes gerais, com um pequeno n\u00famero de regras, <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-are-the-three-scrum-roles\/\">pap\u00e9is<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-are-scrum-artifacts\/\">artefatos<\/a>, e <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-are-scrum-events\/\">eventos<\/a>. No entanto, cada um desses componentes \u00e9 crucial para prop\u00f3sitos espec\u00edficos e essencial para usar com sucesso o framework.<\/p>\n<p>Os principais componentes do Framework Scrum s\u00e3o:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Pap\u00e9is Scrum<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-scrum-master\/\">Scrum Master<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-project-owner-role-in-scrum\/\">Propriet\u00e1rio do Produto<\/a>, e a Equipe Scrum<\/li>\n<li><strong>Artefatos<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-backlog-in-scrum\/\">Backlog de Sprint<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-product-backlog-in-scrum\/\">Backlog do Produto<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/scrum-burndown-chart\/\">Gr\u00e1fico de Burn Down<\/a>, logs, etc.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-are-scrum-events\/\"><strong>Eventos Scrum<\/strong><\/a>: <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-planning\/\">Planejamento do Sprint<\/a>, Revis\u00e3o do Sprint, <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/daily-scrum-meeting-quick-guide\/\">Reuni\u00e3o Di\u00e1ria do Scrum<\/a>, Retrospectiva do Sprint, etc.<\/li>\n<li><strong>Sprints<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>O diagrama abaixo mostra os principais elementos do framework Scrum. O processo foi visualizado usando o <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/features\/scrum-process-canvas\/\">Canvas do Processo Scrum<\/a> da ferramenta Agile Visual Paradigm.<\/p>\n<p><img alt=\"Scrum Framework\" class=\"alignnone wp-image-1033 size-full\" decoding=\"async\" height=\"512\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/05-scrum-framework.png\" width=\"811\"\/><\/p>\n<h3 id=\"scrum-roles\">Pap\u00e9is do Scrum<\/h3>\n<p>Quando uma organiza\u00e7\u00e3o adota o Scrum, a primeira coisa a entender \u00e9 como os pap\u00e9is do Scrum diferem dos pap\u00e9is tradicionais de gest\u00e3o de projetos. Embora existam apenas tr\u00eas pap\u00e9is principais no Scrum, eles n\u00e3o se alinham automaticamente com t\u00edtulos de cargo familiares. Vamos come\u00e7ar com defini\u00e7\u00f5es breves de cada um:<\/p>\n<h4>Propriet\u00e1rio do Produto<\/h4>\n<p>O Propriet\u00e1rio do Produto \u00e9 o papel do Scrum respons\u00e1vel por representar a comunidade de neg\u00f3cios ou usu\u00e1rios. Eles trabalham de perto com os usu\u00e1rios para definir funcionalidades na lista de backlog do produto. As principais responsabilidades incluem:<\/p>\n<ul>\n<li>Definir a vis\u00e3o e a estrat\u00e9gia do produto, incluindo metas de curto e longo prazo;<\/li>\n<li>Fornecer ou coletar conhecimento sobre o produto ou servi\u00e7o;<\/li>\n<li>Compreender e comunicar as necessidades dos clientes \u00e0 equipe de desenvolvimento;<\/li>\n<li>Coletar, priorizar e gerenciar os requisitos do produto ou servi\u00e7o;<\/li>\n<li>Assumir a responsabilidade pelo or\u00e7amento do produto ou servi\u00e7o, incluindo lucratividade;<\/li>\n<li>Definir datas de lan\u00e7amento do produto ou servi\u00e7o;<\/li>\n<li>Responder perguntas e tomar decis\u00f5es diariamente com a equipe de desenvolvimento;<\/li>\n<li>Aceitar ou rejeitar o trabalho conclu\u00eddo do Sprint;<\/li>\n<li>Apresentar os principais entreg\u00e1veis da equipe ao final de cada Sprint;<\/li>\n<li>Gerenciar o Backlog do Produto.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Mestre do Scrum<\/h4>\n<p>O Mestre do Scrum \u00e9 o facilitador da equipe de desenvolvimento \u00c1gil. O Scrum permite que as equipes se organizem de forma aut\u00f4noma e se adaptem rapidamente com base nos princ\u00edpios \u00c1geis. O Mestre do Scrum gerencia o fluxo de informa\u00e7\u00f5es. Principais responsabilidades:<\/p>\n<ul>\n<li>Atuar como coach para ajudar a equipe a seguir os valores e pr\u00e1ticas do Scrum;<\/li>\n<li>Auxiliar na remo\u00e7\u00e3o de impedimentos e proteger a equipe de distra\u00e7\u00f5es externas;<\/li>\n<li>Facilitar uma boa colabora\u00e7\u00e3o entre a equipe e os interessados;<\/li>\n<li>Promover senso comum e transpar\u00eancia dentro da equipe;<\/li>\n<li>Proteger a equipe de interrup\u00e7\u00f5es organizacionais.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Equipe Scrum<\/h4>\n<p>A Equipe Scrum (tamb\u00e9m conhecida como Equipe de Desenvolvimento) \u00e9 composta por 3 a 9 membros que devem possuir coletivamente todas as habilidades t\u00e9cnicas necess\u00e1rias para entregar o produto ou servi\u00e7o. Ela \u00e9 orientada diretamente pelo Scrum Master, mas n\u00e3o gerenciada no sentido tradicional. Ela deve ser auto-organizada, multifuncional e respons\u00e1vel por concluir todas as tarefas necess\u00e1rias.<\/p>\n<p>A equipe de desenvolvimento \u00e9 respons\u00e1vel por entregar um incremento de produto potencialmente entreg\u00e1vel ao final de cada Sprint \u2014 abrangendo an\u00e1lise, design, desenvolvimento, testes e reda\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica. Caracter\u00edsticas importantes de uma Equipe Scrum incluem:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Auto-organizada<\/strong>: Todos os membros da equipe gerenciam seu pr\u00f3prio trabalho para concluir as tarefas atribu\u00eddas. No Scrum \u00c1gil, n\u00e3o h\u00e1 l\u00edder de equipe ou gerente direto. Todos devem se comprometer o suficiente para impulsionar suas pr\u00f3prias atividades e contribuir para o sucesso da equipe. Se algu\u00e9m falhar, todos falham.<\/li>\n<li><strong>Multifuncional<\/strong>: Todos os membros da equipe devem possuir todos os conhecimentos e habilidades necess\u00e1rios para entregar um produto de alta qualidade, pass\u00edvel de entrega. Especialistas podem ser trazidos para orienta\u00e7\u00e3o, mas apenas para transferir conhecimento \u00e0 equipe, a fim de fechar lacunas de habilidades.<\/li>\n<li><strong>O Product Owner Requer uma Vis\u00e3o de Neg\u00f3cios<\/strong>: O Product Owner representa a voz do cliente e deve traduzir suas necessidades em itens acion\u00e1veis para o Scrum Master e a equipe de desenvolvimento. Trata-se normalmente de um cargo de tempo integral.<\/li>\n<li><strong>O Scrum Master N\u00e3o \u00e9 um Gerente de Linha<\/strong>: Eles ajudam a orientar a equipe de desenvolvimento e eliminam obst\u00e1culos que impedem o progresso.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"scrum-artifacts\">Artifatos do Scrum<\/h3>\n<p>Os artifatos do Scrum ajudam a definir o trabalho que entra na equipe e o que est\u00e1 sendo desenvolvido atualmente. Embora existam mais artifatos \u2014 como hist\u00f3rias de usu\u00e1rio, listas de lan\u00e7amento, gr\u00e1ficos de burn-down \u2014 aqui nos concentramos nos tr\u00eas principais:<\/p>\n<h4>Backlog do Produto<\/h4>\n<p>O Backlog do Produto \u00e9 uma lista priorizada de hist\u00f3rias de usu\u00e1rio que representam os recursos que a equipe de produto precisa ou espera. Normalmente, o Product Owner mant\u00e9m essa lista.<\/p>\n<h4>Backlog do Sprint<\/h4>\n<p>O Backlog do Sprint cont\u00e9m um conjunto de itens selecionados para serem conclu\u00eddos durante o Sprint atual. Dois pontos-chave a observar sobre a rela\u00e7\u00e3o entre o Backlog do Sprint e o Backlog do Produto:<br \/>\n1. A equipe decide o que adicionar ao Sprint. Portanto, a equipe possui e \u00e9 respons\u00e1vel por entregar esses itens.<br \/>\n2. Antes de mover um item do Backlog do Produto para o Backlog do Sprint, a equipe deve garantir que possui todas as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias. A equipe normalmente define uma lista de verifica\u00e7\u00e3o de crit\u00e9rios que devem ser atendidos antes que um item possa ser adicionado.<\/p>\n<p><strong>Backlog do Produto vs Backlog do Sprint<\/strong><br \/>\nO <strong>Backlog do Sprint<\/strong> \u00e9 a lista de tarefas que a equipe Scrum se compromete a concluir durante o Sprint. Durante a reuni\u00e3o de Planejamento do Sprint, a equipe normalmente seleciona algumas <strong>Itens do Backlog do Produto<\/strong> na forma de hist\u00f3rias de usu\u00e1rio e determina as tarefas necess\u00e1rias para concluir cada uma, conforme mostrado abaixo:<\/p>\n<p><img alt=\"Product Backlog vs Sprint Backlog\" class=\"alignnone wp-image-1034 size-full\" decoding=\"async\" height=\"326\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/06-product-backlog-vs-sprint-backlog.png\" width=\"861\"\/><\/p>\n<h4>Gr\u00e1fico de Burn-down<\/h4>\n<p>Um Gr\u00e1fico de Burn-down \u00e9 uma representa\u00e7\u00e3o gr\u00e1fica do trabalho restante ao longo do tempo. O trabalho restante (ou trabalho do backlog) \u00e9 mostrado no eixo vertical, com o tempo no eixo horizontal. \u00c9 um gr\u00e1fico cont\u00ednuo do trabalho que resta para ser feito. Pode ser usado para prever quando todo o trabalho ser\u00e1 conclu\u00eddo. \u00c9 comumente usado em m\u00e9todos de desenvolvimento de software \u00e1gil, como o Scrum, mas pode ser aplicado a qualquer projeto com progresso mensur\u00e1vel ao longo do tempo. O trabalho restante pode ser medido em tempo ou em <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-story-point-in-agile\/\">pontos de hist\u00f3ria<\/a>.<\/p>\n<p><img alt=\"Burndown Chart\" class=\"alignnone wp-image-1035 size-full\" decoding=\"async\" height=\"401\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/07-burndown-chart.png\" width=\"988\"\/><\/p>\n<h3 id=\"scrum-events\">Eventos do Scrum<\/h3>\n<p>A comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial! O Scrum depende da transpar\u00eancia em todos os aspectos (Pilar do Scrum #1). Dado este princ\u00edpio fundamental, o framework \u00e9 constru\u00eddo em torno de uma s\u00e9rie de eventos-chave para garantir os outros dois pilares\u2014Inspe\u00e7\u00e3o e Adapta\u00e7\u00e3o\u2014como mostrado na tabela abaixo:<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<th>Evento<\/th>\n<th>Inspe\u00e7\u00e3o<\/th>\n<th>Adapta\u00e7\u00e3o<\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Planejamento do Sprint<\/td>\n<td>\n<ul>\n<li>Backlog do Produto<\/li>\n<li>(Compromisso com <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-retrospective-meeting\/\">Retrospectiva<\/a>)<\/li>\n<li>(Defini\u00e7\u00e3o de <a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/definition-of-done-vs-acceptance-criteria\/\">Conclu\u00eddo<\/a>)<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/write-sprint-goal\/\">Objetivo do Sprint<\/a><\/li>\n<li>Previs\u00e3o<\/li>\n<li>Backlog do Sprint<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Daily Scrum<\/td>\n<td>\n<ul>\n<li>Progresso em dire\u00e7\u00e3o ao Objetivo do Sprint<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td>\n<ul>\n<li>Backlog do Sprint<\/li>\n<li>Plano Di\u00e1rio<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-sprint-review\/\">Revis\u00e3o do Sprint<\/a><\/td>\n<td>\n<ul>\n<li>Incremento do Produto<\/li>\n<li>Backlog do Produto (Lan\u00e7amento)<\/li>\n<li>Condi\u00e7\u00f5es do Mercado de Neg\u00f3cios<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td>\n<ul>\n<li>Backlog do Produto<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Retrospectiva do Sprint<\/td>\n<td>\n<ul>\n<li>Colabora\u00e7\u00e3o da Equipe<\/li>\n<li>Pr\u00e1ticas T\u00e9cnicas e de Engenharia<\/li>\n<li>Defini\u00e7\u00e3o de Conclu\u00eddo<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td>\n<ul>\n<li>Melhorias Concretas<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Observa\u00e7\u00e3o: Durante cada Sprint, existem cinco reuni\u00f5es-chave no Scrum, conforme mostrado abaixo:<\/p>\n<p><img alt=\"Sprint Execution\" class=\"alignnone wp-image-1036 size-full\" decoding=\"async\" height=\"256\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/08-sprint-execution.png\" width=\"876\"\/><\/p>\n<h4>Planejamento do Sprint<\/h4>\n<p>Cada Sprint come\u00e7a com o planejamento. A equipe deve determinar e se comprometer com o que ir\u00e1 entregar como parte do Sprint. Itens poss\u00edveis s\u00e3o sempre retirados do Backlog do Sprint, como mostrado abaixo:<\/p>\n<p><img alt=\"Sprint Planning Meeting\" class=\"alignnone wp-image-1037 size-full\" decoding=\"async\" height=\"281\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/09-sprint-planning.png\" width=\"783\"\/><\/p>\n<p>\u00c9 aqui que o Scrum Master pode brilhar. O Product Owner define o que \u00e9 necess\u00e1rio do ponto de vista de neg\u00f3cios\/cliente, a equipe Scrum determina o que acredita que pode entregar, e o Scrum Master garante o melhor ajuste para ambos os lados.<\/p>\n<h4>Reuni\u00e3o Di\u00e1ria do Scrum<\/h4>\n<p>Assim que a equipe se compromete com o que ir\u00e1 entregar como parte do Sprint, realiza-se uma Reuni\u00e3o Di\u00e1ria de Stand-up. O objetivo principal \u00e9 garantir que cada membro da equipe (e poss\u00edveis observadores) entenda plenamente o status e o progresso do trabalho:<\/p>\n<ul>\n<li>O que eu fiz ontem?<\/li>\n<li>O que farei hoje?<\/li>\n<li>O que est\u00e1 me impedindo?<\/li>\n<\/ul>\n<p><img alt=\"Daily Scrum Meeting\" class=\"alignnone wp-image-1038 size-full\" decoding=\"async\" height=\"316\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/10-daily-scrum-meeting.png\" width=\"453\"\/><\/p>\n<p>Esta atualiza\u00e7\u00e3o di\u00e1ria fornece feedback imediato \u00e0 equipe. As reuni\u00f5es s\u00e3o breves \u2014 n\u00e3o mais que 3 minutos por pessoa.<\/p>\n<p><strong>Observa\u00e7\u00e3o:<\/strong> Os observadores est\u00e3o l\u00e1 para observar. O Scrum Master deve minimizar distra\u00e7\u00f5es externas e internas.<\/p>\n<h4>Reuni\u00e3o de Revis\u00e3o do Sprint<\/h4>\n<p>A Revis\u00e3o do Sprint ou a Demonstra\u00e7\u00e3o \u00e9 realizada no final do Sprint para inspecionar o Incremento. A equipe demonstra o Incremento com base na Defini\u00e7\u00e3o de Conclu\u00eddo, focando na Meta do Sprint. O Product Owner analisa e aceita o Incremento entregue.<\/p>\n<h4>Retrospectiva do Sprint<\/h4>\n<p>A Retrospectiva do Sprint \u00e9 tipicamente a \u00faltima atividade do Sprint. Muitas equipes realizam-na imediatamente ap\u00f3s a Revis\u00e3o do Sprint. Toda a equipe \u2014 incluindo o Scrum Master e o Product Owner \u2014 deve participar. Uma retrospectiva de uma hora geralmente \u00e9 suficiente. Esta reuni\u00e3o permite que a equipe reflita sobre:<\/p>\n<ol>\n<li>O que dever\u00edamos come\u00e7ar a fazer?<\/li>\n<li>O que dever\u00edamos parar de fazer?<\/li>\n<li>O que dever\u00edamos continuar fazendo?<\/li>\n<\/ol>\n<p><img alt=\"Sprint Retrospective\" class=\"alignnone size-full wp-image-1039\" decoding=\"async\" height=\"226\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/11-sprint-retrospective.png\" width=\"249\"\/><\/p>\n<p>O objetivo \u00e9 melhorar continuamente a efici\u00eancia da equipe.<\/p>\n<h4><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-product-backlog-refinement\/\">Refinamento do Backlog<\/a><\/h4>\n<p>Pense no Backlog do Produto como o mapa estrada do projeto. \u00c0 medida que a equipe colabora, cria e atualiza uma lista de todos os itens necess\u00e1rios para concluir o projeto, garantindo que todos os requisitos necess\u00e1rios sejam atendidos.<\/p>\n<h3 id=\"sprints\">Sprints<\/h3>\n<p>No framework Scrum, todas as atividades necess\u00e1rias para implementar um item do Backlog do Produto Scrum s\u00e3o realizadas dentro de um Sprint (tamb\u00e9m chamado de \u201cItera\u00e7\u00f5es\u201d). Sprints s\u00e3o sempre curtos \u2014 tipicamente de 2 a 4 semanas. Cada Sprint segue um processo definido, como mostrado abaixo:<\/p>\n<p><img alt=\"Agile Scrum Sprint\" class=\"alignnone wp-image-1040 size-full\" decoding=\"async\" height=\"219\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/12-agile-scrum-sprint.png\" width=\"758\"\/><\/p>\n<p>Como observado, os itens no Backlog do Produto s\u00e3o priorizados e selecionados para o Backlog do Sprint. Um Sprint cont\u00e9m apenas alguns itens principais \u2014 qualquer subestima\u00e7\u00e3o do trabalho para um \u00fanico item pode impactar significativamente o Sprint. Como itens maiores s\u00e3o frequentemente mais dif\u00edceis de estimar e entender, o risco de falha do Sprint aumenta. Equipes Scrum experientes gastam tempo e esfor\u00e7o para dividir itens complexos ou grandes (por exemplo, funcionalidades do usu\u00e1rio ou Epics) em hist\u00f3rias de usu\u00e1rio menores (ou ainda mais em tarefas ou sub-tarefas).<\/p>\n<h4>Epic<\/h4>\n<p>Um Epic captura um grande volume de trabalho. \u00c9 essencialmente uma \u201chist\u00f3ria de usu\u00e1rio grande\u201d que pode ser dividida em muitas hist\u00f3rias menores. Concluir um Epic pode levar v\u00e1rias Sprints. Portanto, ao usar Epics no desenvolvimento, eles devem ser decompostos em hist\u00f3rias de usu\u00e1rio menores.<\/p>\n<p>Epics s\u00e3o introduzidos cedo no ciclo de vida do projeto. S\u00e3o pontos funcionais de alto n\u00edvel, quase voltados para marketing.<\/p>\n<p>Chamamos hist\u00f3rias grandes de \u201cEpics\u201d para transmitir sua escala. Pense como um filme. Se eu lhe disser que um filme \u00e9 de \u201ca\u00e7\u00e3o e aventura\u201d, voc\u00ea tem uma ideia do que esperar \u2014 possivelmente persegui\u00e7\u00f5es de carros, tiroteios, etc. Da mesma forma, rotular uma hist\u00f3ria como \u201cEpic\u201d pode, \u00e0s vezes, transmitir contexto adicional.<\/p>\n<h4>Hist\u00f3ria de Usu\u00e1rio<\/h4>\n<p>Uma Hist\u00f3ria de Usu\u00e1rio \u00e9 uma declara\u00e7\u00e3o breve de um requisito do produto ou caso de neg\u00f3cio. \u00c9 geralmente escrita em linguagem simples para ajudar os leitores a entenderem o que o software deveria fazer. O Product Owner cria a hist\u00f3ria. Em seguida, os membros da equipe Scrum dividem a hist\u00f3ria em uma ou mais tarefas Scrum.<\/p>\n<p>Hist\u00f3rias de usu\u00e1rio s\u00e3o geralmente funcionalidades vis\u00edveis para o usu\u00e1rio final. Elas seguem o formato: &#8220;Quero [fazer algo] para que eu possa alcan\u00e7ar um objetivo.&#8221; Elas entregam valor ao cliente\/usu\u00e1rio. Este \u00e9 o requisito do produto do cliente.<\/p>\n<p>Exemplo: &#8220;Como cliente, quero criar uma conta para que eu possa visualizar minhas compras do ano passado e ajudar-me a planejar meu or\u00e7amento no pr\u00f3ximo ano.&#8221;<\/p>\n<h4>Tarefa<\/h4>\n<p>Em contraste, uma Tarefa \u00e9 mais t\u00e9cnica. As tarefas frequentemente envolvem c\u00f3digo, design, cria\u00e7\u00e3o de dados de teste, automa\u00e7\u00e3o, etc. S\u00e3o geralmente responsabilidades individuais. As tarefas n\u00e3o s\u00e3o escritas no formato de hist\u00f3ria de usu\u00e1rio. S\u00e3o mais t\u00e9cnicas.<\/p>\n<p>Exemplo: &#8220;Avaliar o \u00e2ngulo da interface usando Material Design&#8221; ou &#8220;Enviar o aplicativo \u00e0 App Store.&#8221;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>This article gives you a general overview of Scrum Framework in a nutshell, which covers all the key concept of scrum and Agile development including scrum roles, artifacts, ceremonies, values and rules. (\u672c\u6587\u7b80\u5355\u4ecb\u7ecd\u4e86 scrum \u6846\u67b6\u7684\u4e00\u822c\u6982\u8ff0, \u5176\u4e2d\u6db5\u76d6\u4e86 scrum \u548c\u654f\u6377\u5f00\u53d1\u7684\u6240\u6709\u5173\u952e\u6982\u5ff5, \u5305\u62ec scrum \u89d2\u8272\u3001\u5de5\u4ef6\u3001\u4e8b\u4ef6\u3001\u6838\u5fc3\u4ef7\u503c\u548c\u89c4\u5219\u3002)<\/p>\n","protected":false},"author":3479,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_yoast_wpseo_title":"Guia Completo do Scrum: Domine a Gest\u00e3o \u00c1gil de Projetos com Pap\u00e9is, Artefatos e Eventos","_yoast_wpseo_metadesc":"Descubra o guia completo do Scrum: pap\u00e9is, artefatos, eventos, sprints e benef\u00edcios. Aprenda como o Scrum aumenta a agilidade, a qualidade e a colabora\u00e7\u00e3o da equipe no desenvolvimento de software.","fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[83],"tags":[],"class_list":["post-10955","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-scrum"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.0 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Guia Completo do Scrum: Domine a Gest\u00e3o \u00c1gil de Projetos com Pap\u00e9is, Artefatos e Eventos<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Descubra o guia completo do Scrum: pap\u00e9is, artefatos, eventos, sprints e benef\u00edcios. Aprenda como o Scrum aumenta a agilidade, a qualidade e a colabora\u00e7\u00e3o da equipe no desenvolvimento de software.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_PT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Guia Completo do Scrum: Domine a Gest\u00e3o \u00c1gil de Projetos com Pap\u00e9is, Artefatos e Eventos\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Descubra o guia completo do Scrum: pap\u00e9is, artefatos, eventos, sprints e benef\u00edcios. Aprenda como o Scrum aumenta a agilidade, a qualidade e a colabora\u00e7\u00e3o da equipe no desenvolvimento de software.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"ArchiMetric Portuguese\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-03-05T20:53:20+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"archimetric@visual-paradigm.com\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"archimetric@visual-paradigm.com\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo estimado de leitura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"13 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/\"},\"author\":{\"name\":\"archimetric@visual-paradigm.com\",\"@id\":\"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/#\/schema\/person\/e4027c9f5b602fc705716009e5671d28\"},\"headline\":\"Guia Completo do Scrum\",\"datePublished\":\"2026-03-05T20:53:20+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/\"},\"wordCount\":2765,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/01-three-pillars-of-scrum.png\",\"articleSection\":[\"Scrum\"],\"inLanguage\":\"pt-PT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/\",\"url\":\"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/\",\"name\":\"Guia Completo do Scrum: Domine a Gest\u00e3o \u00c1gil de Projetos com Pap\u00e9is, Artefatos e Eventos\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/01-three-pillars-of-scrum.png\",\"datePublished\":\"2026-03-05T20:53:20+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/#\/schema\/person\/e4027c9f5b602fc705716009e5671d28\"},\"description\":\"Descubra o guia completo do Scrum: pap\u00e9is, artefatos, eventos, sprints e benef\u00edcios. Aprenda como o Scrum aumenta a agilidade, a qualidade e a colabora\u00e7\u00e3o da equipe no desenvolvimento de software.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pt-PT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-PT\",\"@id\":\"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/01-three-pillars-of-scrum.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/01-three-pillars-of-scrum.png\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Guia Completo do Scrum\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/\",\"name\":\"ArchiMetric Portuguese\",\"description\":\"EA, Dev Ops, Scrum, Agile and More\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pt-PT\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/#\/schema\/person\/e4027c9f5b602fc705716009e5671d28\",\"name\":\"archimetric@visual-paradigm.com\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-PT\",\"@id\":\"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/de58c1924d83d002dbce0b79f74ba4b70e2f85238332df6cabc0227effdf470d?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/de58c1924d83d002dbce0b79f74ba4b70e2f85238332df6cabc0227effdf470d?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"archimetric@visual-paradigm.com\"},\"url\":\"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/author\/archimetricvisual-paradigm-com\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Guia Completo do Scrum: Domine a Gest\u00e3o \u00c1gil de Projetos com Pap\u00e9is, Artefatos e Eventos","description":"Descubra o guia completo do Scrum: pap\u00e9is, artefatos, eventos, sprints e benef\u00edcios. Aprenda como o Scrum aumenta a agilidade, a qualidade e a colabora\u00e7\u00e3o da equipe no desenvolvimento de software.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/","og_locale":"pt_PT","og_type":"article","og_title":"Guia Completo do Scrum: Domine a Gest\u00e3o \u00c1gil de Projetos com Pap\u00e9is, Artefatos e Eventos","og_description":"Descubra o guia completo do Scrum: pap\u00e9is, artefatos, eventos, sprints e benef\u00edcios. Aprenda como o Scrum aumenta a agilidade, a qualidade e a colabora\u00e7\u00e3o da equipe no desenvolvimento de software.","og_url":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/","og_site_name":"ArchiMetric Portuguese","article_published_time":"2026-03-05T20:53:20+00:00","author":"archimetric@visual-paradigm.com","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"archimetric@visual-paradigm.com","Tempo estimado de leitura":"13 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/"},"author":{"name":"archimetric@visual-paradigm.com","@id":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/#\/schema\/person\/e4027c9f5b602fc705716009e5671d28"},"headline":"Guia Completo do Scrum","datePublished":"2026-03-05T20:53:20+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/"},"wordCount":2765,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/01-three-pillars-of-scrum.png","articleSection":["Scrum"],"inLanguage":"pt-PT","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/","url":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/","name":"Guia Completo do Scrum: Domine a Gest\u00e3o \u00c1gil de Projetos com Pap\u00e9is, Artefatos e Eventos","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/01-three-pillars-of-scrum.png","datePublished":"2026-03-05T20:53:20+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/#\/schema\/person\/e4027c9f5b602fc705716009e5671d28"},"description":"Descubra o guia completo do Scrum: pap\u00e9is, artefatos, eventos, sprints e benef\u00edcios. Aprenda como o Scrum aumenta a agilidade, a qualidade e a colabora\u00e7\u00e3o da equipe no desenvolvimento de software.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pt-PT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-PT","@id":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/01-three-pillars-of-scrum.png","contentUrl":"https:\/\/www.archimetric.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/01-three-pillars-of-scrum.png"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/scrum-comprehensive-guide\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Guia Completo do Scrum"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/#website","url":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/","name":"ArchiMetric Portuguese","description":"EA, Dev Ops, Scrum, Agile and More","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pt-PT"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/#\/schema\/person\/e4027c9f5b602fc705716009e5671d28","name":"archimetric@visual-paradigm.com","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-PT","@id":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/de58c1924d83d002dbce0b79f74ba4b70e2f85238332df6cabc0227effdf470d?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/de58c1924d83d002dbce0b79f74ba4b70e2f85238332df6cabc0227effdf470d?s=96&d=mm&r=g","caption":"archimetric@visual-paradigm.com"},"url":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/author\/archimetricvisual-paradigm-com\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10955","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3479"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10955"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10955\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10955"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10955"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10955"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}