{"id":10956,"date":"2026-03-06T04:55:55","date_gmt":"2026-03-05T20:55:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/is-agile-and-scrum-inherently-lean\/"},"modified":"2026-03-06T04:55:55","modified_gmt":"2026-03-05T20:55:55","slug":"is-agile-and-scrum-inherently-lean","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archimetric.com\/pt\/is-agile-and-scrum-inherently-lean\/","title":{"rendered":"O Agile e o Scrum s\u00e3o intrinsecamente Lean?"},"content":{"rendered":"

O Scrum \u00e9 intrinsecamente Lean?<\/p>\n

O desenvolvimento de software Lean \u00e9 o resultado da tradu\u00e7\u00e3o da manufatura Lean para o espa\u00e7o de desenvolvimento de software e sistemas. Se ele se encaixa sob o guarda-chuva do Agile \u00e9 debatido intensamente na comunidade, mas na verdade n\u00e3o importa quando tudo for dito e feito. Isso porque os sete princ\u00edpios do Lean s\u00e3o intrinsecamente refletidos nos m\u00e9todos \u00c1geis, ainda que talvez de maneiras diferentes e com l\u00e9xicos ou conven\u00e7\u00f5es de nomea\u00e7\u00e3o distintos.<\/p>\n

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Elimine o desperd\u00edcio<\/h3>\n

O primeiro princ\u00edpio do Lean \u00e9 eliminar o desperd\u00edcio. A partir de requisitos pouco claros, documenta\u00e7\u00e3o n\u00e3o utilizada, transfer\u00eancias, tempo de espera e assim por diante, os profissionais do Lean buscam reduzir ou eliminar completamente esses desperd\u00edcios do processo. O framework Scrum reflete esse sentimento Lean ao fornecer o retrospectiva, para que uma equipe possa descobrir e corrigir qualquer coisa que n\u00e3o esteja funcionando bem. Muitas vezes ouvimos equipes discutindo assuntos como documenta\u00e7\u00e3o desperdi\u00e7ada, processos excessivamente r\u00edgidos e\/ou manuais, muitos defeitos e outros problemas semelhantes na retrospectiva.<\/p>\n

Foque na colabora\u00e7\u00e3o<\/h3>\n

Tanto o Scrum quanto o Lean t\u00eam como foco a coopera\u00e7\u00e3o entre os funcion\u00e1rios. Isso define o sucesso do m\u00e9todo. Nos dois m\u00e9todos, as pessoas que realizam as tarefas s\u00e3o mais importantes do que as ferramentas que utilizam.<\/p>\n

Orientado por valor<\/h3>\n

Quando se trata tanto do Scrum quanto do Lean, nada \u00e9 mais importante do que o resultado final. Esse resultado deve gerar valor para o cliente e \u00e9 o \u00fanico objetivo do processo de desenvolvimento. O Scrum permite que o cliente ajuste continuamente seus requisitos, enquanto o Lean envolve a fabrica\u00e7\u00e3o do produto de forma que n\u00e3o haja desperd\u00edcio. O cliente deve receber exatamente o que espera.<\/p>\n

Decida o mais tarde poss\u00edvel<\/h3>\n

Em qualquer projeto, as pessoas sabem mais sobre o projeto no final do projeto. As equipes Scrum preferem tomar decis\u00f5es bem informadas; portanto, n\u00e3o fazem decis\u00f5es sobre todos os requisitos desde o in\u00edcio. Isso \u00e9 uma manifesta\u00e7\u00e3o do quarto valor do Lean: decida o mais tarde poss\u00edvel.<\/p>\n

Enfatize a melhoria cont\u00ednua<\/h3>\n

O Scrum e o Lean tamb\u00e9m aderem ao princ\u00edpio da melhoria cont\u00ednua, tamb\u00e9m conhecido como Kaizen no Lean. Ambos focam em aprender e adaptar-se constantemente. Este \u00e9 um aspecto essencial, porque criar valor para o cliente \u00e9 a prioridade m\u00e1xima.<\/p>\n

Busque a entrega r\u00e1pida<\/h3>\n

O Lean diz para entregar r\u00e1pido; no Scrum, entregamos no m\u00e1ximo a cada 30 dias, enquanto muitas equipes entregam ainda mais r\u00e1pido do que isso. O Lean diz para empoderar a equipe, e o Scrum tamb\u00e9m faz isso. O Lean diz que a integridade deve ser constru\u00edda no sistema; o Scrum responde a isso exigindo que a equipe defina o que significa ‘pronto’ com o cliente.<\/p>\n

Elimine os gargalos<\/h3>\n

Por fim, o Lean nos orienta a ver o todo \u2014 como todo o fluxo de valor, ou cadeia de eventos que levam ao valor para o cliente, opera. Qualquer gargalo deve ser eliminado imediatamente, e as equipes devem ser composta de forma que possam concluir incrementos de produto conclu\u00eddos. O Scrum reflete isso ao nos orientar a criar equipes dedicadas e multifuncionais que realizam retrospectivas. Essas retrospectivas nos ajudam a descobrir gargalos (ou obst\u00e1culos, como s\u00e3o chamados no Scrum) para que possam ser eliminados.<\/p>\n

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