Scrum 概述

Scrum 概述

在 Scrum 中，项目经理被称为 Scrum Master，项目团队被称为 Scrum 团队。有一个产品负责人优先考虑要在产品待办事项列表上开发的功能和要求。

Scrum 方法使用冲刺来交付少量的工作并从客户那里获得反馈。

共有三 (3) 个 Scrum 支柱：

SCRUM使用经验方法（或有时称为经验主义）以适应客户不断变化的需求。经验主义是根据实际经验做出决定的行为。实证方法是指以事实为基础、以经验为基础、以证据为基础的工作方式，特别是进展是基于对现实的观察，而不是基于大量前期需求的虚构计划。

简而言之，我们可以从过去的错误和经验中学习和改进。支持经验过程控制的每个实施的 Scrum 的三大支柱是：透明性、检查和适应，如下图所示：

• 透明度——一种共同语言和标准，以确保一致和共同理解。
• 检查——经常审查 Scrum 进度和可交付成果以获得反馈。重要的是不要隐藏项目的进展情况。
• 适应 – 易于整合收到的反馈并在出现问题时解决问题

Scrum流程的组成部分

Scrum 框架本身非常简单。它只定义了一些通用的指导方针，只有一些规则、角色、工件和事件。然而，这些组件中的每一个都很重要，服务于特定目的，并且对于成功使用框架至关重要。

Scrum 框架的主要组件是：

• Scrum 角色：Scrum Master、Scrum 产品负责人和 Scrum 团队
• 工件：Sprint backlog、product backlog、燃尽图、日志等……
• Scrum 活动： Sprint 计划、Sprint 回顾、每日站会、Sprint Retrospective 等……
• 短跑

下图显示了 SCRUM 框架的关键元素。该流程已被敏捷软件工具——Scrum Process Canvas 应用。