Die Formulierung des Manifests ist sorgfältig gestaltet, um die Essenz der Agilität in minimaler Sprache zu erfassen und zu betonen:
- Individuen und Interaktionen über Prozesse und Werkzeuge
- Funktionsfähige Software über umfassende Dokumentation
- Kundenkollaboration über Vertragsverhandlungen
- Reagieren auf Veränderungen über das Folgen eines Plans

Hinweis:
- Das Schlüsselwort in jeder dieser Aussagen ist „über“. Das Manifest schlägt nicht vor, die Elemente auf der rechten Seite durch die Elemente auf der linken Seite zu ersetzen, sondern vielmehr, die Elemente auf der linken Seite zu priorisieren.
- Das Agile Manifest wurde als Alternative zu dokumentationsgetriebenen, schwerfälligen Softwareentwicklungsprozessen (wie dem Wasserfallmodell) erstellt.
Prinzipien hinter dem Agile Manifesto
Die „Zwölf Prinzipien“ erläutern das zentrale Agile Manifesto weiter und geben tieferen Einblick in die wahre Bedeutung von Agilität. Das Scrum-Framework fördert diese Prinzipien durch verschiedene Ereignisse wie dasProduct Backlog, Daily Stand-ups, iterative Entwicklung und Retrospektiven:

- Unser höchster Priorität ist es, den Kunden durch frühzeitige und kontinuierliche Lieferung wertvoller Software zu befriedigen.
- Willkommen sind veränderte Anforderungen, auch spät im Entwicklungsprozess. Agile Prozesse nutzen Veränderungen als Wettbewerbsvorteil.
- Liefere funktionstüchtige Software häufig, von einigen Wochen bis zu einigen Monaten, wobei der kürzere Zeitraum bevorzugt wird.
- Geschäftspersonen und Entwickler müssen täglich während des gesamten Projekts zusammenarbeiten.
- Baue Projekte um motivierte Personen herum. Gib ihnen die Umgebung und Unterstützung, die sie benötigen, und vertraue darauf, dass sie ihre Aufgabe erfüllen.
- Die effektivste Methode, Informationen innerhalb eines Teams und an dieses weiterzugeben, ist die persönliche Konversation.
- Funktionsfähige Software ist der primäre Maßstab für Fortschritt.
- Agile Prozesse fördern eine nachhaltige Entwicklung. Die Förderer, Entwickler und Nutzer sollten in der Lage sein, unendlich eine konstante Geschwindigkeit beizubehalten.
- Fokussiere nachhaltig auf technische Exzellenz und gute Gestaltung, um Agilität zu steigern.
- Einfachheit – die Kunst, die Menge an Arbeit, die nicht erledigt wird, zu maximieren – ist entscheidend.
- Die besten Architekturen, Anforderungen und Designs entstehen aus selbstorganisierten Teams.
- In regelmäßigen Abständen reflektiert das Team, wie es effektiver werden kann, und passt dann sein Verhalten entsprechend an.