KOSTENLOSE TOGAF-Trainingsvideo

KOSTENLOSE TOGAF-Trainingsvideos

Einführung in die TOGAF-ADM-Videos

1. Einführung in die TOGAF-ADM: Vorphase

In der Vorphase der TOGAF führen Sie Vorbereitungs- und Initiierungsaktivitäten durch, um der Geschäftsrichtlinie für eine neue Unternehmensarchitektur gerecht zu werden. In diesem Video führen wir Sie durch die wichtigsten Schritte, die in der Vorphase durchgeführt werden müssen

2. Einführung in die TOGAF-ADM: Phase A Architekturvision

Das Hauptziel der TOGAF-ADM-Phase A ist es, Erwartungen für ein Projekt zur Unternehmensarchitektur festzulegen und zu bestätigen. Sie müssen Konsens mit der fördernden Organisation erzielen und deren Zustimmung einholen, bevor Sie in die nachfolgenden Phasen übergehen können. In diesem Video führen wir Sie durch die wichtigsten Schritte, die in Phase A der ADM durchgeführt werden müssen.

3. Einführung in die TOGAF-ADM: Phase B, C, D Unternehmens-, Informationssystem- und Technologiearchitekturen

In der vorherigen Phase der TOGAF-ADM, Phase A, haben Sie die Architekturvision definiert und die Zustimmung zur vorgeschlagenen Architekturarbeit erhalten. In den Phasen B, C und D werden Sie die Baseline- und Zielarchitekturen für die Bereiche Unternehmens-, Informationssystem- und Technologiearchitektur modellieren sowie die bestehenden Lücken identifizieren. In diesem Video führen wir Sie durch die wichtigsten Schritte, die in den drei Phasen durchgeführt werden müssen.

4. Einführung in die TOGAF-ADM: Phase E Chancen und Lösungen

In den vorherigen Phasen der TOGAF-ADM, Phase B, C und D, haben Sie die Baseline- und Zielarchitekturen aller Architekturbereiche entwickelt und die bestehenden Lücken erkannt. In Phase E werden Sie die Arbeitspakete, Übergangsarchitekturen identifizieren und einen Umsetzungs- und Migrationplan erstellen. In diesem Video führen wir Sie durch die wichtigsten Schritte, die in Phase E durchgeführt werden müssen

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Einführung in das TOGAF-Tool-Video

– Schritt für Schritt Just-in-Time-Processor (Mehr lesen)

Eine Lösung für alle Fälle ist nicht immer für die heutige komplexe und schnell wechselnde Welt geeignet. Prozesse wie der Rational Unified Process (RUP) gelten als schwerfällig und fehlen an Agilität, um mit dynamischen Situationen umgehen zu können, und sind daher nicht geeignet für agile Teamentwicklung. Die vorab erfolgende Anforderungserhebung berücksichtigt keine Änderungen und kann zu erheblichen Verschwendungen von Zeit, Aufwand und Kosten in der Anfangsphase der Entwicklung führen.

Der Just-in-Time (JIT)-Prozess-Composer von Visual Paradigm ermöglicht Entwicklern, Prozesse zeitnah und genau so viel wie nötig zu definieren und zu konfigurieren, um sich an die schnell wechselnde Geschäftswelt anzupassen und die Verschwendung im gesamten Prozess zu minimieren. Sie können einen Prozess wie PMBOK^®, PRINCE2^® oder sogar einen eigenen Prozess für Ihr Unternehmen agil entwickeln.

Visual Paradigm bietet Ihnen eine große Auswahl an Vorlagen und Formularen mit Inline-Anleitungen und Beispielen, damit Sie maßgeschneiderte Prozesse für Ihre spezifischen Anforderungen erstellen können. Außerdem stehen einige Standard-Arbeitselemente zur Verfügung, die Sie in Ihre Prozesse integrieren können. Diese Arbeitselemente reichen von grundlegenden Analysen und Zusammenfassungstabellen bis hin zu einer Reihe von Schritten, um sinnvolle Studien zu verschiedenen Aspekten der Unternehmensarchitektur, Projektmanagement oder ITSM-Aktivitäten wie Sitzungsvorlagen, Überprüfungsprotokolle usw. durchzuführen.