Wie steht Scrum im Zusammenhang mit dem Plan-Do-Check-Act-(PDCA)-Prozess?

Wie steht Scrum im Zusammenhang mit dem Plan-Do-Check-Act-(PDCA)-Prozess?

Die Konzepte hinter Scrum gehen noch weiter zurück in der Zeit. In den 1950er Jahren entwickelte ein Managementberater namens W. Edwards Deming den Plan-Do-Check-Act-(PDCA)-Zyklus als Rahmen für kontinuierliche Verbesserung. PDCA, auch bekannt als Deming- oder Shewhart-Zyklus, übte bereits früh einen Einfluss auf die Lean-Philosophie von Toyota in der Fertigung aus.

Diese Ideen entsprechen eindeutig dem Scrum-Sprint und sogar dem täglichen Scrum eines Sprints, wie in der folgenden Abbildung und später im Buch dargestellt wird, aber Deming wusste nicht, dass er Scrum praktizierte. Oder genauer gesagt: Heute erkennen Scrum-Teams oft nicht sofort, dass sie den Deming-Zyklus anwenden!

Scrum_PDCA
Scrum im Zusammenhang mit Planen, Durchführen, Überprüfen und Handeln

Als ich im internen Scrum-Training war, stellten einige Personen eine Frage: ”Was ist der Unterschied zwischen Scrum und Demings PDCA-Zyklus (Planen, Durchführen, Überprüfen, Handeln)?” Grob gesagt,

Planenist die Sprint-Planungssitzung

Durchführenist die Sprint-Ausführung (zusammen mit dem Daily Scrum)

Überprüfenist die Sprint-Review- und Retrospektiv-Sitzung, und

Handelnist das Feedback aus der Sprint-Review- und Retrospektiv-Sitzung, das sich in den spezifischen Anforderungen und Prozessverbesserungsaktivitäten widerspiegelt.

Jeder PDCA-Zyklus ist wie ein Sprint. Mit der Zeit verbessert sich die Qualität des Teams durch kontinuierliche Verbesserung. Vielleicht sollten wir berücksichtigen, dass der PDCA-Zyklus nur grob mit dem anderen übereinstimmt, sie können nicht vollständig miteinander korreliert werden.

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