Scrum-Rollen: Verstehen der Schwein- und Huhn-Metapher

Die Geschäftsfabel von Huhn und Schwein erklärt die Rollen des Schweins und des Huhns im Scrum-Prozess. Es ist eine Möglichkeit, zwischen Rollen im Scrum / AgileWelt zu unterscheiden. Rollen sind entscheidend für Agilität. Sie sind unveränderlich, bilden die Grundlage für jede Entscheidung und definieren die grundlegendsten zwischenmenschlichen Beziehungen im Scrum.

Die Fabel vom Schwein und vom Huhn

Die Fabel vom Schwein und vom Huhn veranschaulicht die unterschiedlichen Beteiligungsgrade der Stakeholder in einem Projekt. Die Grundfabel lautet wie folgt:

Das Schwein und das Huhn gehen die Straße entlang.

Das Huhn sagt: „Hey Schwein, ich denke, wir sollten ein Restaurant eröffnen!“

Das Schwein antwortet: „Hmm, vielleicht. Wie sollen wir es nennen?“

Das Huhn antwortet: „Wie wäre es mit ‚Schinken und Eier‘?“

Das Schwein überlegt einen Moment und sagt: „Nein, danke. Ich werde mich engagieren, aber du wirst nur beteiligt sein.“

Manchmal ist die Geschichte ein Rätsel;

Frage: Was ist der Unterschied zwischen Huhn und Schwein bei einem Frühstück mit Speck und Eiern?

Antwort: Das Huhn ist beteiligt, aber das Schwein ist verpflichtet!

Scrum Schwein und Huhn

Das Schwein und das Huhn im Scrum-Kontext

Die Geschäftsfabel vom Schwein und vom Huhn handelt von Engagement für ein Projekt oder eine Unternehmung. Beim Herstellen einer Portion Schinken und Eier liefert das Schwein den Schinken, der Opfer erfordert, während das Huhn die Eier liefert, die weniger Aufwand erfordern. Daher ist das Schwein der Mahlzeit verpflichtet, während das Huhn nur beteiligt ist, doch beide sind entscheidend für die Herstellung des Gerichts.

Im Kontext von Scrum trägt das Huhn zum zu entwickelnden Produkt bei, während das Schwein bestimmt, wie es abgeschlossen wird und mit welcher Geschwindigkeit es geliefert werden kann. Daher gehören die Entwicklungsmitglieder zum Schwein, während der Product Owner und der Scrum Master – die das Huhn repräsentieren – für die Organisation einiger Scrum-Veranstaltungen, insbesondere während der Scrum-Stand-ups. Kunden, Lieferanten, Manager und andere Schlüsselakteure mit einer Vision sind in Wirklichkeit die Hühner im Scrum.