Wie man SMART- und INVEST-Ziele für Benutzerstories in Scrum erstellt

SMART ist ein Satz von Kriterien zur Erstellung von Zielen – beispielsweise einSprint-Ziel– die präzise Aussagen sind, die vomScrum-Team (basierend auf dem ursprünglichen Ziel desProduct Owners), um sie auf das zu führen, was sie erreichen wollen. SMART steht für Spezifisch, Messbar, Erreichbar, Relevant und Zeitgebunden. Die Erstellung von Zielen im SMART-Format stellt sicher, dass der Zielsetzer klar versteht, was er erreichen möchte, wie und bis wann.

Spezifisch: Wenn Sie ein Ziel setzen, seien Sie genau darüber, was Sie erreichen möchten. Denken Sie daran, dass dies die Missionserklärung Ihres Ziels ist.

Messbar: Welche Metriken werden Sie verwenden, um festzustellen, ob Sie das Ziel erreicht haben? Dies macht das Ziel konkreter, indem es eine Möglichkeit bietet, den Fortschritt zu verfolgen. Bei einem Projekt, das Monate dauert, ist es hilfreich, durch die Identifizierung spezifischer Aufgaben Meilensteine festzulegen.

Aerreichbar: Dies bezieht sich darauf, wie wichtig das Ziel für Sie ist, und was Sie tun können, um es zu erreichen – und möglicherweise neue Fähigkeiten zu entwickeln und Ihre Einstellung zu verändern. Ziele sollten Motivation wecken, nicht Frustration. Denken Sie darüber nach, wie Sie das Ziel erreichen werden, und ob Sie die notwendigen Werkzeuge oder Fähigkeiten besitzen. Wenn Sie diese derzeit nicht haben, überlegen Sie, was es kosten würde, sie zu erwerben.

Relevant: Dies bezieht sich darauf, sich auf etwas Sinnvolles im Kontext der umfassenderen Geschäftsziele zu konzentrieren. Wenn beispielsweise das Ziel darin besteht, ein neues Produkt zu lancieren, sollte es mit der Gesamtstrategie des Unternehmens übereinstimmen. Ihr Team könnte ein neues Verbraucherprodukt lancieren, aber wenn Ihr Unternehmen ein B2B-Unternehmen ist, das keine Pläne hat, in den Verbrauchermarkt vorzudringen, wäre das Ziel irrelevant.

Timegebunden: Jeder kann ein Ziel setzen, aber ohne ein echtes Zeitfenster ist Erfolg unwahrscheinlich. Ein Zieltermin für die Lieferung ist unerlässlich. Stellen Sie spezifische Fragen zum Fristdatum des Ziels und zu den Aufgaben, die innerhalb dieses Zeitraums abgeschlossen werden können. Wenn das Ziel drei Monate dauert, ist es hilfreich, Zwielziele festzulegen, die im Laufe des Zeitplans erreicht werden sollen. Die Festlegung einer Zeitbegrenzung schafft auch Dringlichkeit.

SMART-Ziele

INVEST erinnert Sie an die Eigenschaften eines gut geschriebenen ProduktsBacklogElement (PBI) oder Benutzerstory. Aber was macht eine gute Benutzerstory aus? Der Akronym „INVEST“ kann Ihnen helfen, sich daran zu erinnern, dass eine gute Story folgende Eigenschaften haben sollte:

Eine gute Benutzerstory sollte –INVEST:

• Independent: Sollte so selbstständig sein, dass eine Freigabe ohne Abhängigkeit voneinander möglich ist.
• Negotiable: Erfasst nur das Wesentliche des Nutzerbedürfnisses und lässt Raum für Gespräche. Eine Benutzerstory sollte nicht wie ein Vertrag formuliert werden.
• V wertvoll: Bietet Wert für den Endbenutzer.
• E schätzbar: Die Benutzergeschichte muss schätzbar sein, damit sie angemessen priorisiert und in einen Sprint.
• S klein: Eine Benutzergeschichte ist ein kleiner Arbeitsauftrag, der in etwa 3 bis 4 Tagen abgeschlossen werden kann.
• T bestätigt: Die Benutzergeschichte muss durch vordefinierteAkzeptanzkriterien.

Benutzergeschichte – INVEST

• AK (Akzeptanzkriterien) und DoD (Definition des Fertigstellens)