Story Points sind eine Maßeinheit, die inAgilen Projekt- und Produktmanagementum die Aufwand zu schätzen, der erforderlich ist, um eine bestimmte User Story umzusetzen. Es ist eine abstrakte Maßzahl für die Menge an Arbeit, die erforderlich ist, um die Story abzuschließen. Vereinfacht ausgedrückt ist ein Story Point eine Zahl, die dem Team das Schwierigkeitsniveau einer Story mitteilt. Die Schwierigkeit kann mit Komplexität, Risiko und Aufwand zusammenhängen.
Die Schätzung von Story Points ist eine relative Schätzmethode, die typischerweise währendProduct BacklogGrooming-Sitzungen durchgeführt wird, bei denen das Team, das für die eigentliche Entwicklung und Testung verantwortlich ist, die Backlog-Elemente bewertet.
UmSprint Planningin der Praxis effizienter zu gestalten, führen der Product Owner und das Team vorher grobe Schätzungen durch – sogenannte Product Backlog Refinement – und überprüfen:
- Ob das Sprint Planning effektiv durchgeführt werden kann?
- Gibt es ausreichend Informationen, um diese Aufgaben abzuschließen?
- Sind die User Stories angemessen aufgeteilt?
Fibonacci-Zahlen für Story Points
Bei der Schätzung wird empfohlen, dass Entwicklungsteams Fibonacci-Zahlen (1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, …) verwenden, um Story Points zuzuweisen (siehe den Artikel über Planning Poker).

Story Point Fibonacci-Zahlen
Wie man Agile Schätzung durchführt?
Dazu muss jedes Team eine Baseline-Story identifizieren. Sie muss nicht die kleinste sein, sondern vielmehr eine, die bei jedem Teammitglied Anklang findet. Sobald sie identifiziert ist, sollten alle User Stories relativ zu dieser Baseline-Story skaliert werden.
Bei der Schätzung einer neuen Story wählen Sie einfach eine aus und fragen: „Wird dies länger dauern als die Referenz-Story X?“ oder „Wird es mehr Zeit in Anspruch nehmen als die Referenz-Story Y?“ Durch ausreichend Referenz-Storys können Sie einen geeigneten Vergleich finden, um eine ähnlich große Story zu identifizieren und ihr die gleiche Anzahl an Punkten zuzuweisen, oder mehr oder weniger Punkte basierend auf den betrachteten Faktoren.

Agile Schätzung Referenz-Storys
Beim Zuweisen von Story Points weisen wir jeder Story einen Punktwert zu. Der relative Wert ist wichtiger als die absolute Zahl. Eine Story mit 2 Punkten sollte doppelt so schwer sein wie eine Story mit 1 Punkt. Sie sollte auch zwei Drittel der Größe einer Story mit 3 Punkten haben.
Zusätzlich sei darauf hingewiesen, dass eine User Story bei einem geschätzten Wert über 21 erneut aufgeteilt werden sollte. Es wird allgemein empfohlen, dass keine einzelne User Story mehr als 8 Story Points überschreiten sollte, um eine bessere Handhabbarkeit zu gewährleisten.