Wenn Sie neu bei Scrum sind, denken Sie daran, dass es sich um einen kooperativen Ansatz zur Erledigung von Arbeit in kleinen Schritten als Team handelt. Es legt Wert auf kontinuierliches Experimentieren und Feedback, wodurch Teams im Laufe der Zeit lernen und sich verbessern können. Scrum ermöglicht es Teams, Wert schrittweise zu liefern, während es die Struktur bereitstellt, die erforderlich ist, um Praktiken an ihre spezifischen Anforderungen anzupassen. Sie fragen sich vielleicht: „Wie fange ich an?“
Scrum-Framework
Beginnen Sie damit, das Scrum-Framework zu verstehen, wie es in Dem Scrum-Guide. Eingeführt im Jahr 1995 bietet Scrum eine bessere Möglichkeit für Teams, zusammenzuarbeiten und komplexe Probleme zu lösen. Das Framework ist einfach gestaltet und besteht aus einem Scrum-Team, das aus einem Product Owner, einem Scrum Master und Entwicklern besteht, jeweils mit unterschiedlichen Verantwortlichkeiten. Das Team nimmt an fünf Ereignissen teil und erzeugt drei Artefakte.Dem Scrum-Guide, gepflegt von den Mitgeschöpfern Ken Schwaber und Jeff Sutherland, legt klar die Definitionen, Verantwortlichkeiten, Ereignisse und Artefakte von Scrum dar.

Warum heißt es Scrum?
Viele Menschen fragen, ob „Scrum“ ein Akronym ist, aber das ist es nicht. Der Begriff ist von Rugby inspiriert, bei dem ein Team eine Scrum bildet, um gemeinsam den Ball voranzutreiben. Ähnlich geht es bei Scrum darum, dass Teams zusammenkommen, um ein Produkt voranzutreiben.
Empirisches Prozess
Scrum basiert auf einem empirischen Prozess, bei dem Entscheidungen auf Beobachtung, Erfahrung und Experimentieren beruhen. Er baut auf drei Säulen auf: Transparenz, Inspektion und Anpassung, die iteratives Arbeiten unterstützen. Empirismus beinhaltet das Durchführen kleiner Experimente, das Lernen daraus und die Anpassung sowohl des Prozesses als auch der Ergebnisse.
Vertrauen und Werte
Ein entscheidender Charakteristik eines effektiven Scrum-Teams ist Vertrauen. Ohne es können Teams Spannungen und Engpässe erleben. Die Einhaltung der Scrum-Werte – Courage, Fokus, Verpflichtung, Respekt und Offenheit – ist entscheidend, um Vertrauen zu fördern und die Zusammenarbeit zu leiten, besonders in Umgebungen, in denen Experimentieren von zentraler Bedeutung ist.
Prinzipien und Werte von Scrum
Im Wesentlichen gedeiht Scrum in einer Umgebung, in der:
- Wertvolle Arbeit wird in kurzen Zyklen (Sprints) von einem Monat oder weniger geliefert, wobei kontinuierliches Feedback erfolgt.
- Das Scrum-Team – bestehend aus einem Scrum Master, einem Product Owner und Entwicklern – übernimmt die Verantwortung dafür, Arbeit in wertvolle Inkremente während der Sprints zu verwandeln.
- Das Scrum-Team zusammen mit den Stakeholdern inspiziert die Ergebnisse der Sprints und passt sich für zukünftige Sprints an.
Was ist Professional Scrum?
Effektiv mit Scrum zu sein, geht über das bloße Folgen seiner Mechanismen hinaus. Manchmal geraten Teams in eine Routine, nur die Form zu erfüllen. Professional Scrum beinhaltet eine Veränderung der Haltung und eine Umgebung, die Vertrauen fördert, sowie die Integration der Scrum-Werte in die tägliche Arbeit.
Erfahren Sie mehr aus der Scrum-Community
Um Ihr Verständnis von Scrum zu vertiefen, beginnen Sie mit Dem Scrum-Guide, der maßgebliche Quelle. Erkunden Sie Einblicke von Professional Scrum Trainern (PSTs) und Mitarbeitern von Scrum.org im Scrum.org Blog. Die Community veröffentlicht regelmäßig Artikel, Whitepapers, Videos, Webinare und andere Materialien im Ressourcenbereich unserer Website. Wenn Sie Fragen haben oder mit anderen interagieren möchten, besuchen Sie das Scrum-Forum für zusätzliche Lernmöglichkeiten.
Hier ist eine überarbeitete Liste von Quellen mit konsistentem Format und entfernten Duplikaten:
- Visual Paradigm
- Scrum-Leitfaden und Tutorials
- Was ist Scrum
Diese Liste bietet eine übersichtlichere Struktur, die es einfacher macht, spezifische Ressourcen im Zusammenhang mit Scrum und Visual Paradigm zu finden.