Dies ist eine knappe Gelegenheit für das gesamte Team, den individuellen Fortschritt (Verlauf der Abnahme) mit dem Iterationsverlauf abzustimmenSprint, Funktionen oderStory PointSchätzungen. Mit anderen Worten handelt es sich beim Stand-up um eine Status-Update-Sitzung, die auf fünfzehn Minuten begrenzt ist, und umfasst die folgenden drei grundlegenden Fragen – Diskussionen zu verwandten Themen finden offline statt.
- Was haben Sie gestern gemacht?
- Was werden Sie heute tun?
- Gibt es Hindernisse, die Ihre Fortschritte behindern?
Daily Scrum-Sitzung
Zweck der drei Daily-Scrum-Fragen
DerDaily Scrumist eine Sitzung, die während eines Sprints abgehalten wird, um zu überprüfen und anzupassen. Ziel ist es, alle Teammitglieder schnell über den aktuellen Status zu informieren. Es handelt sich nicht um eine detaillierte Statusberichtssitzung. Nachfolgend einige Vorteile der täglichenScrumSitzung:
- Abstimmung der Teamarbeit.
- Entdecken und Beseitigen von Entwicklungshindernissen.
- Anpassung der täglichen Pläne und desSprint-Backlog.
- Verfolgung des Fortschritts durch Überprüfung und Aktualisierung desVerlauf der Abnahme.
- Steigerung der Teambeteiligung und Zusammenarbeit.
Was ist der Daily Scrum?
Dauer: Etwa 15 Minuten
Regeln und Richtlinien:
- Beginnen Sie jeden Arbeitstag zur gleichen Zeit und am gleichen Ort
- Der Scrum Master leitet die Besprechung
- Durchgeführt mit dem gesamten Team, um die Dauer auf unter 15 Minuten zu beschränken
- Jedes Mitglied des Scrum-Teams muss auf die drei oben genannten Fragen antworten
- Jedes Teammitglied sollte nicht mehr als 2 bis 3 Minuten für die Antwort aufwenden
Dies ist einfach und unkompliziert – aber nicht immer wirksam. Es kann leicht in eine Status-Update-Sitzung abgleiten und die klare Verfolgung des Fortschritts im Sprint-Backlog verfehlen.
Tägliche Stand-up-Sitzung
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