Was ist ein Sprint-Ziel im Scrum? | Definition und Vorlage

Das Sprint-Ziel stellt das erwartete Ergebnis der Iteration dar und bietet dem Team ein gemeinsames Ziel. Es muss definiert werden, bevor das Team den Sprint, damit das Team sich auf die Erreichung desselben konzentrieren kann.

Idealerweise sollte jeder Sprint ein Ziel haben. Dies stellt sicher, dass alle auf derselben Seite sind. Sobald das Ziel festgelegt ist, muss das Team sich gewissenhaft darum bemühen, es zu erreichen.

Zunächst muss der Product Ownerden Sprint-Ziel (oder das Ziel) klar definieren. Anschließend muss das Team es umsetzen, um ein „Produkt-Increment“ zu erstellen. Schließlich müssen die Stakeholder das Ziel überprüfen und Feedback geben.

Was ist ein Sprint-Ziel?

Das Sprint-Ziel ist eine hochwertige Zusammenfassung dessen, was der Product Owner während des Sprints erreichen möchte, typischerweise detailliert durch eine Reihe spezifischer Produkt-BacklogElemente. Das Sprint-Ziel ist eine kurze Beschreibung von einem bis zwei Sätzen, was das Team während des Sprints erreichen möchte. Es wird gemeinsam von Team und Product Owner verfasst.

Hier ist ein typisches Sprint-Ziel für eine E-Commerce-Anwendung:

• Menge im Warenkorb hinzufügen, entfernen und aktualisieren
• Entwicklung des Zahlungsprozesses: Zahlungen verarbeiten, Versandoptionen auswählen und Geschenkverpackung bestellen

Schritte zum Erstellen eines Sprint-Ziels

Das Sprint-Ziel wird typischerweise im ersten Teil der Sprint-PlanungBesprechung durch die folgenden Schlüsselschritte definiert:

• Der Product Owner präsentiert dem Team den priorisierten Backlog.
• Das Team diskutiert und versteht die Arbeit für den Sprint.
• Das Team prognostiziert und verpflichtet sich zu den Elementen, die es für abschließbar hält.
• Das Team erstellt das Sprint-Ziel für diesen Sprint.

Warum ein Sprint-Ziel haben?

Obwohl es einfach ist, viele Backlog-Elemente in einem Sprint zu sammeln, ist es schwieriger (aber wertvoller), eine Gruppe von Backlog-Elementen so zusammenzustellen, dass ein höherer geschäftlicher Wert entsteht. Hier sind die fünf Vorteile eines Sprint-Ziels, wie von Roman Pichler vorgeschlagen:

1. Unterstützt die Priorisierung
2. Schafft Fokus und fördert die Zusammenarbeit
3. Hilft, relevante Rückmeldungen zu erhalten
4. Macht die Analyse von Rückmeldungen einfacher
5. Unterstützt die Kommunikation mit Stakeholdern

Sprint-Ziel-Vorlage

Vorgeschlagen von Roman Pichler, die Sprint-Ziel-Vorlage besteht aus drei Hauptkomponenten:

• Das eigentliche Ziel,
• Der Ansatz, um es zu erreichen,
• Die Kriterien, um festzustellen, ob das Ziel erreicht wurde.

Sie enthält außerdem einen Überschriftsteil, mit dem Sie das Produkt und den Sprint angeben können, zu dem das Ziel gehört, wie in der Abbildung unten gezeigt.

Sprint-Ziel-Vorlage