Was ist PMBOK?

Was ist PMBOK?

Der primäre Zweck des PMBOK-Leitfadens besteht darin, jenen Teil des Projektmanagement-Wissensbestands zu identifizieren, der allgemein als gute Praxis anerkannt ist. „Identifizieren“ bedeutet, einen allgemeinen Überblick zu geben, anstatt eine erschöpfende Beschreibung zu liefern. „Allgemein anerkannt“ bedeutet, dass das beschriebene Wissen und die Praktiken in der Regel auf die meisten Projekte zu den meisten Zeiten anwendbar sind und dass eine breite Übereinstimmung über ihren Wert und ihre Nützlichkeit besteht. „Gute Praxis“ bedeutet, dass allgemein übereinstimmend anerkannt ist, dass die richtige Anwendung dieser Fähigkeiten, Werkzeuge und Techniken die Chancen auf Erfolg über eine breite Vielfalt unterschiedlicher Projekte erhöht. Gute Praxis bedeutet nicht, dass das beschriebene Wissen immer gleichmäßig auf allen Projekten angewendet werden sollte; das Projektmanagement-Team ist dafür verantwortlich, festzulegen, was für ein bestimmtes Projekt angemessen ist.– Auszug aus dem PMBOK-Leitfaden

Geschichte von PMBOK

Das erste Zertifikat für PMI® war das Projektmanagement-Professional (PMP)®, und die ersten Zertifizierungen wurden 1984 verliehen.

1969 – Geburt von PMI® – Erste Sitzung findet in Atlanta, GA, statt.

1984 – Erste PMP®-Prüfungen werden durchgeführt

1987 – März – „Projektmanagement-Wissensbestand“ wird veröffentlicht – nicht als Druckexemplar – Abschnitte A bis H, jeweils 5 bis 6 Seiten pro Abschnitt.

1994 – August – Neuer Entwurf des „PMBOK®-Leitfadens“ wird veröffentlicht – 64 Seiten. Es gibt acht Wissensbereiche. (Integration Management ist erst in der ersten Ausgabe von 1996 enthalten.) Prüfung ist eine sechsstündige Prüfung mit 320 Fragen! (Es gibt 40 Fragen für jeden der acht Wissensbereiche. Jede Frage hat fünf mehrfach wählbare Antworten.)

1996 – PMBOK®-Leitfaden, Erste Ausgabe, wird veröffentlicht – 176 Seiten. Neun Wissensbereiche und 37 Prozesse.

2000 – PMBOK®-Leitfaden, Ausgabe 2000, wird veröffentlicht. (Zweite Ausgabe) – 211 Seiten, neun Wissensbereiche und 39 Prozesse.

Dezember 2004 – PMBOK®-Leitfaden, Dritte Ausgabe, wird veröffentlicht. 390 Seiten; 44 Prozesse; 592 ITTO. August 2005 – Prüfungsänderungen basieren auf der Dritten Ausgabe, und die Prüfung wird deutlich schwieriger! (PMI senkt die Bestehensgrenze auf 61 %, um der erhöhten Schwierigkeit der Prüfung Rechnung zu tragen.)

2007 – PMBOK®-Leitfaden erhält das ANSI/ISO/IEC-Zertifikat

Dezember 2008 – PMBOK®-Leitfaden, Vierte Ausgabe, wird veröffentlicht. 467 Seiten; 42 Prozesse; 517 ITTO. August 2009 – Prüfungsänderungen basieren auf der Vierten Ausgabe.

31. August 2011 – 30 % der Fragen werden geändert, um sich an die neueste RDS (Rollenabgrenzungsstudie) von 2011 anzupassen

Dezember 2012 – PMBOK®-Leitfaden, Fünfte Ausgabe, wird veröffentlicht. 589 Seiten; 47 Prozesse; 619 ITTO! August 2013 – Prüfungsänderungen basieren auf der Fünften Ausgabe.

11. Januar 2016 – Prüfungsänderungen zur Anpassung an die neueste RDS (Rollenabgrenzungsstudie) von 2015