Business Process Model and Notation (BPMN) ist eine standardisierte Methode zur Visualisierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen. Sie bietet eine klare und präzise Möglichkeit, die Schritte, Entscheidungen und Interaktionen innerhalb eines Prozesses darzustellen, wodurch es einfacher wird, ihn zu verstehen, zu analysieren und zu verbessern. Dieser Leitfaden führt Sie in die Grundlagen von BPMN ein und verwendet einen Beispielprozess zum Pizza-Online-Bestellen und -Liefern, um die zentralen Konzepte zu veranschaulichen.
Was ist BPMN?
BPMN ist eine grafische Darstellung von Geschäftsprozessen, die eine Reihe standardisierter Symbole und Notationen verwendet. Sie ist so gestaltet, dass sie von allen Beteiligten, von Geschäftsanalysten bis hin zu technischen Entwicklern, leicht verständlich ist. BPMN-Diagramme helfen dabei, den Ablauf von Aktivitäten, Entscheidungspunkten und Interaktionen zwischen verschiedenen Partnern in einem Prozess zu visualisieren.

Wichtige Bestandteile von BPMN
1. Pools und Lanes
- Pools: Stellen die Hauptbeteiligten in einem Prozess dar. Jeder Pool enthält die Aktivitäten und Ereignisse, die mit einem bestimmten Beteiligten verbunden sind.
- Lanes: Unterteilungen innerhalb eines Pools, die verschiedene Rollen oder Abteilungen innerhalb eines Beteiligten darstellen.
2. Nachrichtenfluss
Nachrichtenflüsse zeigen den Austausch von Nachrichten zwischen verschiedenen Pools an. Sie werden durch gestrichelte Linien gekennzeichnet und helfen dabei, die Kommunikation zwischen verschiedenen Beteiligten zu verstehen.
3. Aufgaben
Aufgaben sind Aktivitäten, die im Prozess ausgeführt werden. Sie werden durch abgerundete Rechtecke dargestellt und können verschiedene Arten von Arbeit umfassen, wie manuelle Aufgaben, automatisierte Aufgaben oder Service-Aufgaben.
4. Ereignisse
Ereignisse stellen etwas dar, das während des Prozesses geschieht. Sie können den Start oder das Ende eines Prozesses auslösen oder den Ablauf von Aktivitäten beeinflussen. Häufige Ereignisse sind Startereignisse, Zwischenereignisse und Endereignisse.
5. Gateways
Gateways steuern den Ablauf des Prozesses basierend auf Bedingungen. Sie werden durch Diamantformen dargestellt und können verschiedene Arten umfassen, wie exklusive Gateways, inklusive Gateways und parallele Gateways.
6. Sequenzfluss
Sequenzflüsse zeigen die Reihenfolge der Aktivitäten innerhalb des Prozesses an. Sie werden durch durchgezogene Pfeile gekennzeichnet und helfen dabei, die Reihenfolge von Aufgaben und Ereignissen zu verstehen.
Beispiel: Prozess zum Pizza-Online-Bestellen und -Liefern
Lassen Sie uns einen Prozess zum Pizza-Online-Bestellen und -Liefern verwenden, um diese zentralen Bestandteile von BPMN zu veranschaulichen.

Pools und Lanes
In diesem Beispiel gibt es drei Pools: „Pizza-Kunde“, „Kassierer“, „Pizza-Macher“ und „Lieferbote“. Jeder Pool stellt eine unterschiedliche Rolle im Prozess zum Pizza-Online-Bestellen und -Liefern dar.
Nachrichtenfluss
Die Nachrichtenflüsse zeigen die Kommunikation zwischen dem Kunden, dem Kassierer, dem Pizza-Macher und dem Lieferboten. Zum Beispiel kommuniziert der Kunde mit dem Kassierer, um die Pizza zu bestellen, und der Kassierer kommuniziert mit dem Pizza-Macher, um die Pizza zu backen.
Aufgaben
-
Pizza-Kunde:
- Wählen Sie eine Pizza: Der Kunde wählt eine Pizza aus.
- Pizza bestellen: Der Kunde bestellt die Pizza.
- Die Pizza bezahlen: Der Kunde zahlt für die Pizza.
- Die Pizza essen: Der Kunde isst die Pizza.
-
Kassierer:
- Kunden beruhigen: Der Kassierer beruhigt den Kunden, falls es zu einer Verzögerung kommt.
-
Pizzamacher:
- Die Pizza backen: Der Pizzamacher backt die Pizza.
-
Lieferjunge:
- Die Pizza liefern: Der Lieferjunge liefert die Pizza.
- Zahlung erhalten: Der Lieferjunge erhält die Zahlung.
Ereignisse
- Startereignis: Der Prozess beginnt, wenn der Kunde Hunger auf Pizza hat.
- Zwischenereignisse: Wenn die Pizza nicht innerhalb von 60 Minuten geliefert wird, fragt der Kunde nach der Pizza.
- Endereignis: Der Prozess endet, wenn der Hunger des Kunden gestillt ist.
Gateways
Der Kassierer erhält die Bestellung und entscheidet, ob er den Kunden beruhigen oder die Bestellung weiterverarbeiten soll. Diese Entscheidung wird durch ein exklusives Gateway dargestellt.
Ablaufströme
Der Ablaufstrom beginnt beim Ereignis „Hunger auf Pizza“, verläuft durch die Aufgaben und Gateways und endet beim Ereignis „Hunger gestillt“.
Interpretation des BPMN-Diagramms
Dieses BPMN-Diagramm bietet eine klare visuelle Darstellung des Prozesses der Bestellung und Lieferung einer Pizza. Es hilft dabei, den Ablauf von Aktivitäten, Entscheidungspunkten und die beteiligten Rollen bei der Erfüllung einer Pizzabestellung zu verstehen. Hier ist eine schrittweise Interpretation:
-
Pizza-Kunde:
- Der Prozess beginnt, wenn der Kunde Hunger auf Pizza hat.
- Der Kunde wählt eine Pizza aus und bestellt sie.
- Wenn die Pizza nicht innerhalb von 60 Minuten geliefert wird, fragt der Kunde nach der Pizza.
- Der Kunde zahlt für die Pizza und isst sie, wodurch sein Hunger gestillt wird.
-
Kassierer:
- Der Kassierer erhält die Bestellung und entscheidet, ob er den Kunden beruhigen oder die Bestellung weiterverarbeiten soll.
- Wenn es zu einer Verzögerung kommt, beruhigt der Kassierer den Kunden, indem er sagt: „Wo ist meine Pizza?“
-
Pizzamacher:
- Der Pizzamacher backt die Pizza.
-
Lieferjunge:
- Der Lieferjunge liefert die Pizza an den Kunden.
- Der Lieferjunge erhält die Zahlung vom Kunden.
Fazit
BPMN ist ein leistungsfähiges Werkzeug zur Visualisierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen. Durch die Verwendung standardisierter Symbole und Notationen helfen BPMN-Diagramme dabei, den Ablauf von Aktivitäten, Entscheidungspunkten und Interaktionen zwischen verschiedenen Beteiligten zu verstehen. Dieser Leitfaden hat Ihnen die Grundlagen von BPMN vorgestellt, anhand eines Beispiels für die Bestellung und Lieferung einer Pizza. Mit Übung können Sie BPMN-Diagramme für verschiedene Geschäftsprozesse erstellen, die dadurch einfacher zu analysieren und zu verbessern sind.
BPMN-Referenzen
- Kompletter Leitfaden zu Visual Paradigm für die Geschäftsprozessmodellierung
- Optimierung von Geschäftsprozessen mit der BPMN-Software zur Geschäftsprozessmodellierung von Visual Paradigm
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- BPMN entschlüsselt: Ein umfassender Leitfaden zur Geschäftsprozessmodellierung
- Durch Geschäftsprozesse mit BPMN navigieren: Eine visuelle Odyssee
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