To krótkie okazja dla całego zespołu, aby zsynchronizować postępy indywidualne (wykres spadku) z iteracjąSprint, funkcje lubpunkt historii szacunki. Innymi słowy, stand-up to spotkanie aktualizacji stanu, ograniczone do piętnastu minut, z następującymi trzema podstawowymi pytaniami — dyskusje na tematy powiązane odbywają się offline.
- Co zrobiłeś wczoraj?
- Co zrobisz dziś?
- Czy są jakieś przeszkody, które uniemożliwiają postępy?
Dzienny meeting Scrum
Cel trzech pytań dziennego spotkania Scrum
Za pomocądziennego spotkania Scrum odbywa się podczas sprintu w celu sprawdzenia i dostosowania. Jego celem jest szybkie informowanie wszystkich o aktualnym stanie zespołu. Nie jest to szczegółowe spotkanie raportowe. Poniżej znajdują się niektóre korzyści z dziennegoScrumspotkania:
- Zsynchronizuj pracę zespołu.
- Zidentyfikuj i usuń przeszkody w rozwoju.
- Dostosuj plany dziennego ilistę backlogu sprintu.
- Śledź postępy poprzez przeglądanie i aktualizowaniewykresu spadku.
- Popraw zaangażowanie i współpracę zespołu.
Czym jest dzienny Scrum?
Czas trwania: Około 15 minut
Zasady i wytyczne:
- Rozpoczynaj codziennie o tej samej porze i w tym samym miejscu
- Scrum Master koordynuje spotkanie
- Przeprowadzane przez cały zespół, aby trwało mniej niż 15 minut
- Każdy członek zespołu Scrum musi odpowiedzieć na trzy powyższe pytania
- Każdy członek zespołu powinien poświęcić nie więcej niż 2 do 3 minut na odpowiedź
To proste i jasne — ale nie zawsze skuteczne. Może łatwo przeistoczyć się w sesję aktualizacji stanu i nie zdoła jasno śledzić postępów w Backlogu Sprintu.
Codzienny meeting stand-up
English
Arabic
Chinese (Simplified)
Dutch
French
German
Italian
Japanese
Korean
Portuguese
Russian
Spanish