Jak używać metody 100 punktów do priorytetyzacji swojego backlogu produktu?

Pilne backlog produktu elementy muszą być priorytetyzowane, aby zapewnić, że nie stanie się otwartą listą przypadkowych pomysłów od każdego o Twoim produkcie. Twój backlog musi być zorganizowany, uporządkowany i priorytetyzowany, aby określić, co jest najważniejsze dla Twojego zespołu. W tym artykule przedstawię metodęmetodę 100 punktów do doskonalenia backlogu produktuczynności.

Agile priorytetyzowany backlog produktu

Co to jest metoda 100 punktów?

Metoda 100 punktów (znana również jako 100 dolarów, stała suma lub stałe przydział) została wprowadzona przez Dean Leffingwella i Don Widriga w 2003 roku. Jej celem jest priorytetyzacja elementów backlogu z wyższym priorytetem w porównaniu do innych dostępnych historii użytkownika. Polega na przyznaniu uczestnikom 100 punktów, które mogą rozdzielić między elementy backlogu produktu – takie jak epizody lub historie użytkownika, które przynoszą największą wartość biznesową. Punkty nie muszą być rozdzielone równo; mogą one być przydzielone w sposób zważony, aby odzwierciedlić, że niektóre elementy są uznawane za ważniejsze. Po zakończeniu procesu głosowania priorytety są ustalane poprzez obliczenie całkowitej liczby punktów przypisanych do każdej historii użytkownika.

Jak działa metoda 100 punktów?

Jak wspomniano powyżej, metoda 100 punktów pozwala uczestnikom rozdzielić 100 punktów w celu priorytetyzacji różnych elementów. Wyniki są wyświetlane w procentach, z najpopularniejszymi wyborami ustawionymi na szczycie.

Wyobraź sobie grupę próbującą priorytetyzować 5 elementów. Jeden uczestnik może uznać, że wszystkie elementy są równie ważne i przydzielić po 20 punktów każdemu. Alternatywnie może uznać, że Element 1 jest ważniejszy niż Element 2, który jest ważniejszy niż Element 3 itd., rozdzielając głosy w sposób zważony – gdzie Element 1 otrzymuje 40 głosów, Element 2 otrzymuje 30, Element 3 otrzymuje 15 itd. – aż wszystkie 100 głosów zostaną wykorzystane. Każdy uczestnik przydziela swoje 100 punktów. Następnie wszystkie głosy są sumowane, aby określić końcową liczbę głosów dla każdego elementu, co prowadzi do utworzenia listy priorytetowej.

Oto przykład metody 100 dolarów / 100 punktów dla nowego projektu strony e-commerce:

Podsumowanie

Czasem tę metodę nazywa się również metodą stałej sumy lub metodą stałego przydziału, ponieważ gdy dajemy uczestnikom ten sam zestaw elementów i prosimy ich o przydzielenie 100 punktów na podstawie względnego znaczenia elementów w kolejce produktów.

Podczas podejmowania decyzji priorytetowych muszą one dokonywać kompromisów. Im więcej punktów przypisujemy jednemu elementowi, tym mniej punktów pozostaje dla innych. Głębokość procesu podejmowania decyzji oznacza, że ta metoda obciąża uczestników wysokim obciążeniem kognitywnym, ale jednocześnie przynosi rzeczywistą wartość procesowi podejmowania decyzji.

Ponieważ metoda 100 punktów zapewnia stałą sumę, poprawność priorytetyzacji uznaje się za poprawną. W przeciwnym razie potrzebny byłby pewien proces weryfikacji, ale może to być opłacalne i można go przeprowadzić za pomocą niektórych narzędzi oprogramowania.