Role Scrum: Zrozumienie metafory świni i kurki

Baśń o kurce i świni wyjaśnia role świni i kurki w procesie Scrum. To sposób na rozróżnianie ról w świecie Scrum /Agile świecie. Role są kluczowe dla elastyczności. Są niezmiennymi, stanowią fundament każdej decyzji i definiują najbardziej podstawowe relacje międzyludzkie w Scrumie.

Baśń o świni i kurce

Baśń o świni i kurce ilustruje różne stopnie zaangażowania interesariuszy w projekcie. Podstawowa wersja baśni brzmi następująco:

Świnka i kura idą drogą.

Kura mówi: „Hej świnko, myślę, że powinniśmy otworzyć restaurację!“

Świnka odpowiada: „Hm, może. Jak byśmy to nazwali?“

Kura odpowiada: „A może „Bekon i jajka“?“

Świnka chwilę myśli i mówi: „Nie, dziękuję. Ja będę zaangażowany, a ty tylko zaangażowana.“

Czasem historia jest zagadką;

Pytanie: Jaka jest różnica między kurką a świnią w śniadaniu z bekonem i jajkami?

Odpowiedź: Kura jest zaangażowana, ale świnka jest zaangażowana całkowicie!

Świnka i kura w Scrumie

Świnka i kura w kontekście Scrum

Baśń o świni i kurce dotyczy zaangażowania w projekt lub przedsięwzięcie. Podczas produkcji talerza z bekonem i jajkami świnka dostarcza bekon, który wymaga ofiary, podczas gdy kura dostarcza jajka, które są mniej wymagające do wyprodukowania. Dlatego świnka jest zaangażowana w danie, a kura tylko zaangażowana, mimo że obie są niezbędne do stworzenia posiłku.

W kontekście Scrum, kura przyczynia się do tworzenia produktu, ale świnka decyduje, jak będzie on zrealizowany i z jaką prędkością może zostać dostarczony. Dlatego świnka obejmuje członków zespołu rozwojowego, podczas gdy Product Owner i Scrum Master – reprezentujący kurkę – odpowiadają za organizację niektórych zdarzeń Scrum, szczególnie podczas stand-upów Scrum. Klienci, dostawcy, menedżerowie i inni kluczowi interesariusze z wizją są w rzeczywistości kurkami w Scrumie.