Szybkie nauka ArchiMate Część 5 – Rozszerzone warstwy i integracja z TOGAF

Szybkie nauka ArchiMate Część 5 – Rozszerzone warstwy
Niektóre fazy rozwoju TOGAF nie są uwzględnione w ArchiMate Core, ponieważ TOGAF ma szerszy zakres, szczególnie zajmując się bardziej zaawansowanymi kwestiami strategicznymi oraz aspektami inżynierskimi na niższym poziomie rozwoju systemów, podczas gdy ArchiMate Core jest ograniczony do poziomów abstrakcji architektury przedsiębiorstwa.
Jednak nowe rozszerzone warstwy opisane w ArchiMate 3.0 rozwiązują te dodatkowe kwestie. Definiują one pojęcia takie jak cele, zasady i wymagania, jak również pojęcia skierowane na planowanie i migrację.
ArchiMatenajefektywniejsze wykorzystanie polega na generowaniu perspektyw. Jedna funkcja/proces/usługa w architekturze może być przedstawiona na różne sposoby, w zależności od stakeholderów, którzy przeglądują status rozwoju.

Kierownictwo wyższego szczebla musi wiedzieć, jak spełniane są ich wymagania, cele i zasady. Menadżerowie jednostek biznesowych chcą potwierdzić, że usługi i produkty przyniosą odpowiednią wartość klientom. Menadżerowie aplikacji, danych i systemów IT muszą zapewnić, że mogą dostarczyć wspierający ramy dla usług i produktów.

Związek między warstwami ArchiMate a TOGAF

W tym artykule odwołamy się do Rysunku 1, aby przeanalizować związek między ArchiMate a TOGAF.

Wprowadzenie do tych artykułów wyjaśnia, że ArchiMate, opracowane przez The Open Group, jest blisko powiązane z modelem TOGAF. Większość związku dotyczy faz rozwoju architektury BD, ale ostatnio The Open Group dodalo pojęcia motywacji oraz implementacji i migracji. Dzięki temu narzędzia modelowania są skuteczne na całym przestrzeni TOGAF ADM.

Podstawowe pojęcia (warstwy podstawowe)

Standardowe pojęcia w ArchiMate zapewniają graficzne reprezentacje różnych elementów w ramach frameworku architektury. Do tych elementów należą aktorzy, role, usługi, funkcje, współprace, obiekty danych i aplikacji, procesy i wiele innych. Każda faza rozwoju architektury TOGAF (Biznes, Architektura Systemów Informacyjnych i Technologia) ma własny unikalny zestaw pojęć.

Wyżej przedstawiony diagram ilustruje mapowanie między fazami B, C, D a warstwami ArchiMate. Zwróć uwagę, że faza B odpowiada warstwie Biznesowej ArchiMate, faza C warstwie Aplikacji, a faza D warstwie Technologii. Warstwa aplikacji w ArchiMate dotyczy elementów danych i aplikacji.

To jest jądro ArchiMate. Każda warstwa dzieli się na trzy typy pojęć: struktura bierna, zachowanie i struktura aktywna. Elementy struktury biernej są odczytywane i zapisywane przez elementy struktury aktywnej. Elementy zachowania opisują transakcje między elementami struktury aktywnej i biernej, a także między elementami struktury aktywnej.

Przykładami elementów struktury biernej są umowy, obiekty danych i produkty. Aktorzy, role, współprace i inne elementy reprezentujące struktury aktywne. Funkcje, procesy i zdarzenia to niektóre elementy reprezentujące strukturę zachowania.

Motywacja (warstwy strategii i motywacji)

Pojęcia motywacji dotyczą rozwoju możliwości architektonicznych.

Do tych pojęć należą stakeholderzy, oceny, silniki, cele, zasady, ograniczenia i wymagania. Te pojęcia pomagają zrozumieć, jak architektura przedsiębiorstwa pozostaje zgodna z otoczeniem, ludźmi lub organizacjami wpływającymi, kierującymi lub ograniczającymi ją, oraz czynnikami wewnętrznymi lub zewnętrznymi wpływającymi na plany i cele.

Realizacja i migracja (warstwy realizacji i migracji)

Pojęcia realizacji i migracji w ArchiMate dotyczą planowania przejścia i zarządzania architekturą. Do nich należą pakiety prac, wyniki, luki i poziomy.

Te pojęcia pomagają zrozumieć plany/projekty realizacji, wyniki i efekty generowane w ramach realizacji, a także architektury bazową, przejściową i docelową. Różnice między stanami architektonicznymi są rozpatrywane w ramach planów migracji.

Podsumowanie

Ten artykuł przedstawia przegląd zarysowy, jak ArchiMate odnosi się do modelu TOGAF, szczególnie w kontekście ADM.

Następny artykuł przedstawi szczegółowe wprowadzenie do standardowych pojęć.