Scrumartefakty dostarczają kluczowych informacji, które zespoły Scrum i stakeholderzy potrzebują, aby zrozumieć produkt, który jest tworzony, aktywności, które są planowane, oraz pracę wykonaną w projekcie. Poniżej wymienione są artefakty zdefiniowane w ramach frameworka procesu Scrum.
- Wizja produktu
- Cel Sprintu
- Backlog produktu
- Backlog Sprintu
- Definicja gotowości
- Wykres spadkowy
- Zwiększenie
- Wykres spadkowy
- Inne wymagane artefakty…
Uwaga:
Są to najczęściej występujące artefakty w projektach Scrum, ale artefakty projektu nie są ograniczone do tych wymienionych.
Wizja produktu
Wizja produktu to artefakt, który definiuje długoterminowe cele projektu/produktu. Ustala ogólny kierunek i kieruje zespołem Scrum. Każdy powinien móc zapamiętać wizję produktu; dlatego musi być zwięzła i precyzyjna.
Cel Sprintu
Cel Sprintu pomaga skupić się na Sprintie. Poprzez wdrożenie przewidywanych elementów backlogu produktu, Sprint osiąga ten cel i zapewnia zespołowi rozwojowemu wskazówki dotyczące tego, dlaczego buduje się inkrement produktu.
Zgodnie z Przewodnikiem Scrum, odpowiedzialność za ustalenie celu Sprintu leży u zespołu Scrum. Jednak Właściciel produktu odgrywa istotną rolę wspierając ten proces poprzez określenie jasnego celu biznesowego dla nadchodzącego Sprintu, co również pomaga w lepszym ustawieniu backlogu produktu.
Backlog produktu
Backlog produktu zawiera wszystko, co jest potrzebne dla produktu, pełni funkcję dynamicznego i najłatwiej dostępnego zestawu wymagań dla wszelkich zmian w produkcie. Właściciel produktu odpowiada za backlog produktu, który zawiera wszystkie funkcje, wymagania, ulepszenia i poprawki, które stanowić będą zmiany w produkcie w przyszłych wydaniach.

Backlog produktu
Zazwyczaj wymagania produktu stale się zmieniają — z powodu potrzeb biznesowych, warunków rynkowych lub zmian technologicznych. Dlatego backlog produktu jest ciągle aktualizowany, aby odzwierciedlać to, co jest najważniejsze dla użytkowników docelowych.
Backlog Sprintu
Backlog Sprintu to wybrane elementy backlogu produktu na dany Sprint, wraz z planem dostarczenia inkrementu produktu i osiągnięcia celu Sprintu. Backlog Sprintu reprezentuje prognozę zespołu rozwojowego dotyczącą funkcji, które zostaną uwzględnione w następnym inkrementie, oraz pracy wymaganej do ich dostarczenia. Backlog Sprintu definiuje pracę, którą zespół rozwojowy będzie wykonywał, aby przekształcić elementy backlogu produktu w inkrement „Gotowy”. Pokazuje całą pracę, którą zespół zobowiązał się wykonać w celu osiągnięcia celu Sprintu.

Backlog Sprintu
Definicja gotowości
Każdy element backlogu produktu ma kryteria akceptacji które jasno określają, co musi zostać spełnione, gdy element zostanie oznaczony jako ukończony. Wiele kryteriów dotyczy wszystkich lub większości elementów listy produktu. Okazuje się przydatne zebrać te kryteria w jednym miejscu zamiast definiować je ponownie dla każdego elementu: Definicja ukończenia. Dlatego „Definicja ukończenia” to wspólny zrozumienie zespołu Scrum, co oznacza ukończenie pracy. Zazwyczaj obejmuje standardy jakości, ograniczenia i ogólne wymagania niiefunkcjonalne. Oto kilka przykładów:

Definicja ukończenia (DoD)
Zwiększenie
Zwiększenie to suma wszystkich elementów listy produktu ukończonych podczas Sprintu i wszystkich poprzednich Sprintów.
Na końcu Sprintu Zwiększenie musi być „ukończone”, co oznacza:
- Muszą spełniać Definicję ukończenia zespołu Scrum.
- Muszą być w stanie używania, niezależnie od tego, czy Product Owner zdecyduje o ich wydaniu.
Wykres spadkowy
Wykres spadkowy to graficzne przedstawienie ogólnego postępu projektu. Gdy zadania są ukończone, wykres „spada” do zera. Służy jako przewodnik dla zespołu rozwojowego, aby pomyślnie ukończyć Sprint z końcowym produktem. Jeśli zespół postanowi, że osiągnął więcej celów z listy produktu do listy Sprintu, wykres spadkowy może pomóc w identyfikacji zadań, które nie mogą zostać ukończone w czasie, umożliwiając ich powrót do listy produktu.
Poniższy wykres spadkowy Sprintu pokazuje pozostałe zadania w liście Sprintu. Aktualizowany codziennie, zapewnia zwięzłe przedstawienie postępu Sprintu. Oferuje również szybką wizualną odniesienie.

Wykres spadkowy