Cel sprintu reprezentuje oczekiwany wynik iteracji, dając zespołowi wspólny cel. Musi zostać sformułowany przed rozpoczęciem przez zespółsprintu, aby zespół mógł skupić się na jego osiągnięciu.
Idealnie, każdy sprint powinien mieć cel. Zapewnia to, że wszyscy są na tej samej stronie. Po ustaleniu celu zespół musi ciężko pracować, aby go osiągnąć.
NajpierwWłaściciel produktumusi jasno określić cel sprintu (lub cel). Następnie zespół musi go zrealizować, aby stworzyć „Zwiększenie produktu”. Na końcu stakeholderzy muszą zweryfikować cel i podać feedback.
Co to jest cel sprintu?
Cel sprintu to podsumowanie najwyższego poziomu tego, co Właściciel produktu chce osiągnąć w trakcie sprintu, zazwyczaj szczegółowo opisane za pomocą zestawu konkretnychlisty produktuelementów. Cel sprintu to krótkie, jedno- do dwu- zdaniowe opisanie tego, co zespół planuje osiągnąć w trakcie sprintu. Jest on wspólnie pisany przez zespół i Właściciela produktu.
Oto typowy cel sprintu dla aplikacji e-commerce:
- Dodaj, usuń i zaktualizuj ilość towarów w koszyku
- Zrealizuj proces zakupów: przetwarzaj płatności, wybieraj opcje wysyłki i zamawiaj opakowanie prezentowe
Kroki tworzenia celu sprintu
Cel sprintu jest zazwyczaj definiowany w pierwszej części spotkaniaPlanowania sprintuprzez następujące kluczowe kroki:
- Właściciel produktu przedstawia zespół uporządkowaną listę zadań.
- Zespół omawia i rozumie pracę do wykonania w trakcie sprintu.
- Zespół przewiduje i zobowiązuje się do zadań, które uważa za możliwe do wykonania.
- Zespół tworzy cel sprintu dla tego sprintu.
Dlaczego mieć cel sprintu?
Choć łatwo jest zebrać wiele elementów listy zadań w trakcie sprintu, trudniej (ale bardziej wartościowo) zgrupować zestaw elementów listy zadań w taki sposób, który przynosi większą wartość biznesową. Oto pięć korzyści z celu sprintu, jak sugeruje Roman Pichler:
- Wspiera priorytetyzację
- Tworzy skupienie i promuje współpracę
- Pomaga uzyskać istotny feedback
- Ułatwia analizę feedbacku
- Wspiera komunikację z stakeholderami
Szablon celu Sprintu
Zaproponowany przez Roman Pichler, szablon celu Sprintu składa się z trzech głównych elementów:
- Rzeczywisty cel,
- Sposób osiągnięcia celu,
- Kryteria określające, czy cel został osiągnięty.
Zawiera również sekcję tytułu, która pozwala określić produkt i Sprint, do którego należy cel, jak pokazano na obrazie poniżej.

Szablon celu Sprintu