Como escrever metas SMART e INVEST para histórias de usuário no Scrum

SMART é um conjunto de critérios para criar metas—como umameta do Sprint—que são afirmações concisas escritas pelaequipe Scrum (baseada na meta inicial doProduct Owner) para orientá-los sobre o que desejam alcançar. SMART significa Específico, Mensurável, Alcançável, Relevante e Com Prazo Definido. Escrever metas no formato SMART garante que quem define a meta compreenda claramente o que deseja alcançar, como e até quando.

Específico: Ao definir uma meta, seja específico sobre o que deseja alcançar. Pense nisso como a declaração de missão da sua meta.

emensurável: Que métricas você usará para determinar se alcançou a meta? Isso torna a meta mais concreta ao fornecer uma forma de acompanhar o progresso. Para um projeto que leva meses para ser concluído, definir alguns marcos ao identificar tarefas específicas a serem concluídas é útil.

lalcançável: Isso se concentra na importância da meta para você e no que você pode fazer para torná-la possível — e possivelmente desenvolver novas habilidades e mudar sua mentalidade. As metas devem inspirar motivação, não frustração. Pense sobre como alcançará a meta e se possui as ferramentas ou habilidades necessárias. Se atualmente não as tiver, considere o que seria necessário para obtê-las.

erelevante: Isso se refere a se concentrar em algo significativo no contexto de objetivos empresariais mais amplos. Por exemplo, se a meta for lançar um novo produto, ela deve alinhar-se à estratégia geral da empresa. Sua equipe pode conseguir lançar um novo produto para consumidores, mas se sua empresa é uma empresa B2B sem planos de expandir para o mercado de consumo, então a meta seria irrelevante.

icom prazo definido: Qualquer pessoa pode definir uma meta, mas sem um prazo real, é improvável que tenha sucesso. Uma data-alvo para entregas é essencial. Faça perguntas específicas sobre o prazo da meta e quais tarefas podem ser concluídas dentro desse período. Se a meta levar três meses para ser concluída, definir metas intermediárias a serem alcançadas ao longo do cronograma é útil. Estabelecer um limite de tempo também cria urgência.

Metas SMART

INVEST lembra você das qualidades de um item de produto bem escritoBacklogitem (PBI) ou história de usuário. Mas o que torna uma boa história de usuário? O acrônimo “INVEST” pode ajudar a lembrar que uma boa história deve ser:

Uma boa história de usuário deve ser –INVEST:

• Iindependente: Deve ser autocontido de forma que permita o lançamento sem depender uns dos outros.
• Nnegociável: Captura apenas a essência da necessidade do usuário, deixando espaço para conversa. Uma história de usuário não deveria ser escrita como um contrato.
• V Valioso: Fornece valor ao usuário final.
• E Estimável: A história do usuário deve ser estimável para que possa ser priorizada adequadamente e se encaixe em umSprint.
• S Pequeno: Uma história do usuário é um pequeno trecho de trabalho que pode ser concluído em cerca de 3 a 4 dias.
• T Estável: A história do usuário deve ser confirmada por meio de critérios de aceitação pré-definidoscritérios de aceitação.

História do Usuário – INVEST

• AC (Critérios de Aceitação) e DoD (Definição de Concluído)