O que são artefatos do Scrum? Um guia completo

Scrumartefatos fornecem informações essenciais que as equipes Scrum e os interessados precisam para compreender o produto sendo desenvolvido, as atividades planejadas e o trabalho concluído em um projeto. Os seguintes artefatos são definidos dentro do Framework de Processo Scrum.

• Visão do Produto
• Objetivo do Sprint
• Backlog do Produto
• Backlog do Sprint
• Definição de Concluído
• Gráfico de Queima
• Incremento
• Gráfico de Queima
• Outros artefatos necessários…

Esses são os artefatos mais comuns em projetos Scrum, mas os artefatos do projeto não se limitam a estes.

Visão do Produto

A Visão do Produto é o artefato que define os objetivos de longo prazo do projeto/produto. Ela estabelece a direção geral e orienta a equipe Scrum. Todos devem ser capazes de lembrar da visão do produto; portanto, ela deve ser concisa e precisa.

Objetivo do Sprint

O Objetivo do Sprint ajuda a focar o Sprint. Ao implementar os itens previstos do backlog do produto, o Sprint alcança esse objetivo e fornece à equipe de desenvolvimento orientação sobre por que estão construindo o incremento do produto.

De acordo com o Guia Scrum, a responsabilidade de estabelecer o Objetivo do Sprint reside na equipe Scrum. No entanto, o Proprietário do Produtodesempenha um papel significativo no apoio a esse processo ao definir um objetivo de negócios claro para o próximo Sprint, o que também ajuda a ordenar o Backlog do Produto de forma mais eficaz.

Backlog do Produto

O Backlog do Produto lista tudo o que é necessário para o produto, servindo como um conjunto dinâmico e mais acessível de requisitos para quaisquer mudanças no produto. O Proprietário do Produto é responsável pelo Backlog do Produto, que inclui todos os recursos, requisitos, melhorias e correções que constituirão mudanças no produto em lançamentos futuros.

Backlog do Produto

Normalmente, os requisitos do produto estão em constante mudança — devido às necessidades do negócio, às condições do mercado ou às mudanças tecnológicas. Portanto, o Backlog do Produto é continuamente atualizado para refletir o que é mais valioso para os usuários-alvo.

Backlog do Sprint

O Backlog do Sprint é o conjunto selecionado de itens do Backlog do Produto para o Sprint, juntamente com o plano para entregar o incremento do produto e alcançar o Objetivo do Sprint. O Backlog do Sprint representa a previsão da equipe de desenvolvimento sobre os recursos a serem incluídos no próximo incremento e o trabalho necessário para entregá-los. O Backlog do Sprint define o trabalho que a equipe de desenvolvimento realizará para transformar os itens do Backlog do Produto em um incremento “Concluído”. Ele mostra todo o trabalho que a equipe se comprometeu a realizar para atingir o Objetivo do Sprint.

Backlog do Sprint

Definição de Concluído

Cada item do Backlog do Produto tem critérios de aceitação que definem claramente o que deve ser atendido quando o item for declarado completo. Muitos critérios se aplicam a todos ou a maioria dos itens da Lista de Produto. É útil reunir esses critérios em um único local em vez de redefini-los para cada item: a Definição de Feito. Portanto, a “Definição de Feito” é uma compreensão compartilhada pela equipe Scrum do que significa ter trabalho concluído. Ela inclui geralmente padrões de qualidade, restrições e requisitos não funcionais gerais. Aqui estão alguns exemplos:

Definição de Feito (DoD)

Incremento

O Incremento é a soma de todos os itens da Lista de Produto concluídos durante o Sprint e todos os Sprints anteriores.

No final de um Sprint, o Incremento deve estar “Concluído”, o que significa:

• Deve estar de acordo com a Definição de Feito da equipe Scrum.
• Deve estar em um estado utilizável, independentemente de o Proprietário do Produto decidir liberá-lo ou não.

Gráfico de Burn-down

O Gráfico de Burn-down é uma representação gráfica do progresso geral de um projeto. À medida que as tarefas são concluídas, o gráfico “desce” até zero. É usado como guia para a equipe de desenvolvimento concluir com sucesso o Sprint com o produto final. Se a equipe decidir que alcançou mais objetivos da Lista de Produto para a Lista de Sprint, o Gráfico de Burn-down pode ajudar a identificar quais tarefas não poderão ser concluídas a tempo, permitindo que sejam movidas de volta para a Lista de Produto.

O seguinte Gráfico de Burn-down do Sprint mostra as tarefas restantes na Lista de Sprint. Atualizado diariamente, fornece uma visão concisa do progresso do Sprint. Também oferece uma referência visual rápida.

Gráfico de Burn-down