
Framework Scrum 3355
Por que Scrum? Equipes de desenvolvimento de software frequentemente enfrentam os seguintes pontos dolorosos (e ==> soluções sugeridas pelo Scrum):
- Produtos são inúteis, trabalhando como cães, mas sem senso de realização.
==> Incrementos Potencialmente Entregáveis - Os planos não acompanham as mudanças. Os requisitos mudam muito rápido, tornando impossível focar em uma única coisa.
==> Ciclos iterativos e curtos - Equipes de negócios e de desenvolvimento estão sempre em desacordo, os usuários estão sempre reclamando.
==> Aberto e Comunicação - O tempo é curto, o trabalho é pesado, tudo é prioridade, sempre combatendo incêndios, tarefas incompletas e ansiedade.
==> Orientado ao valor do cliente e priorização do produto - Toda a pressão e os riscos estão concentrados na fase final — tornam-se mais agitados e caóticos ao longo do tempo.
==> Conceitos de WIP (Trabalho em Andamento) e Produto Mínimo Viável (MVP) - Boas práticas e processos não se consolidam — simplesmente desaparecem.
==> Papéis claros, eventos, artefatos e regras para reforçar as melhores práticas da equipe (por exemplo, framework Scrum e valores, exatamente o que o 3355 exige) - Sem ajuda, a equipe continua perdendo, o moral cai, o equilíbrio entre vida e trabalho se desfaz — o esgotamento e as demissões seguem.
==> Estimativa transparente da lista de produtos, quadro Scrum, velocidade da equipe e gráficos de esgotamento, garantindo progresso justo e carga de trabalho equilibrada.