Recursos PMBOK – Guia de Estudo Grátis PMBOK

Introdução ao PMBOK Resumido

Este eBook é minha tentativa de resumir o Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 5ª Edição em preparação para o exame PMP®. Atualmente, todos os 47 processos foram resumidos. No entanto, ainda preciso complementar as seções sobre projetos, programas, organização e ética. Enquanto isso, boa sorte com seu exame PMP®.

eBOOK Grátis – PMBOK Resumido

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* Sob a Licença Internacional Creative Commons Atribuição – Uso Não Comercial – Compartilhamento Igual 4.0 por John Muldoon

Software Automatizado PMBOK com Guia Passo a Passo do Processo

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eBOOK Grátis – PMBOK Resumido (PMBOK-Resumido Guia de Estudo)

Tabela de Conteúdos

Introdução ao PMBOK Resumido …………………………………………………………………………………………….1

Gestão de Projetos……………………………………………………………………………………………………………………..5

Grupo de Processos de Iniciação ……………………………………………………………………………………………………………….6

Área de Conhecimento de Gestão de Integração de Projetos …………………………………………………………………………..6

Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto…………………………………………………………………………………………………………………6

Área de Conhecimento de Gestão de Stakeholders do Projeto ………………………………………………………………………….7

Identificar Stakeholders…………………………………………………………………………………………………………………….7

Grupo de Processos de Planejamento…………………………………………………………………………………………………………………9

Área de Conhecimento de Gestão de Integração de Projetos …………………………………………………………………………..9

Desenvolver o Plano de Gestão de Projetos …………………………………………………………………………………………………9

Área de Conhecimento de Gestão do Escopo do Projeto……………………………………………………………………………………9

Planejar a Gestão do Escopo ……………………………………………………………………………………………………………….9

Recolher Requisitos…………………………………………………………………………………………………………………….10

Definir o Escopo ………………………………………………………………………………………………………………………………..11

Criar a EAP ………………………………………………………………………………………………………………………………….12

Área de Conhecimento de Gestão do Tempo do Projeto …………………………………………………………………………………….13

Planejar a Gestão do Cronograma …………………………………………………………………………………………………………..13

Definir Atividades……………………………………………………………………………………………………………………………13

Sequenciar Atividades……………………………………………………………………………………………………………………….14

Estimar Recursos das Atividades…………………………………………………………………………………………………………..15

Estimar Durações das Atividades…………………………………………………………………………………………………………..15

Desenvolver o Cronograma ………………………………………………………………………………………………………………………..16

Gestão de Custos do Projeto……………………………………………………………………………………………………………..19

Planejar a Gestão de Custos…………………………………………………………………………………………………………………19

Estimar Custos……………………………………………………………………………………………………………………………..19

Determinar o Orçamento………………………………………………………………………………………………………………………..21

Gestão da Qualidade do Projeto…………………………………………………………………………………………………………22

Planejar a Gestão da Qualidade …………………………………………………………………………………………………………….22

Gestão de Recursos Humanos do Projeto ………………………………………………………………………………………….24

Planejar a Gestão de Recursos Humanos ………………………………………………………………………………………………24

Gestão das Comunicações do Projeto …………………………………………………………………………………………..24

Planejar a Gestão das Comunicações……………………………………………………………………………………………….24

Gestão de Riscos do Projeto …………………………………………………………………………………………………………….25

Planejar a Gestão de Riscos ………………………………………………………………………………………………………………..26

Identificar Riscos……………………………………………………………………………………………………………………………….26

Realizar Análise Qualitativa de Riscos………………………………………………………………………………………………….27

Realizar Análise Quantitativa de Riscos………………………………………………………………………………………………..28

Gestão de Aquisições do Projeto ……………………………………………………………………………………………….29

Planejar a Gestão de Aquisições……………………………………………………………………………………………………29

Gestão dos Interessados do Projeto…………………………………………………………………………………………………30

Planejar a Gestão dos Interessados …………………………………………………………………………………………………….30

Grupo de Processos de Execução ……………………………………………………………………………………………………………..32

Gestão da Integração do Projeto…………………………………………………………………………………………………..32

Direcionar e Gerenciar o Trabalho do Projeto……………………………………………………………………………………………………..32

Gestão da Qualidade do Projeto………………………………………………………………………………………………………..32

Realizar Garantia da Qualidade …………………………………………………………………………………………………………..32

Gestão dos Recursos Humanos do Projeto ………………………………………………………………………………………….33

Adquirir a Equipe do Projeto…………………………………………………………………………………………………………………..33

Desenvolver a Equipe do Projeto………………………………………………………………………………………………………………….34

Gerenciar a Equipe do Projeto………………………………………………………………………………………………………………….35

Gestão das Comunicações do Projeto …………………………………………………………………………………………36

Gerenciar as Comunicações…………………………………………………………………………………………………………….36

Gestão de Aquisições do Projeto ………………………………………………………………………………………………37

Realizar Aquisições………………………………………………………………………………………………………………..37

Gestão dos Interessados do Projeto ………………………………………………………………………………………………..37

Gerenciar o Envolvimento dos Interessados…………………………………………………………………………………………………37

Grupo de Processos de Monitoramento e Controle ………………………………………………………………………………………39

Gestão da Integração do Projeto…………………………………………………………………………………………………..39

Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto …………………………………………………………………………………………………..39

Realizar o Controle Integrado de Mudanças ………………………………………………………………………………………………39

Gestão da Qualidade do Projeto…………………………………………………………………………………………………………40

Controlar a Qualidade……………………………………………………………………………………………………………………………40

Gestão do Escopo do Projeto………………………………………………………………………………………………………….41

Validar o Escopo ……………………………………………………………………………………………………………………………41

Gestão do Tempo do Projeto……………………………………………………………………………………………………………41

Controlar o Cronograma…………………………………………………………………………………………………………………………41

Gestão dos Custos do Projeto……………………………………………………………………………………………………………42

Controlar Custos………………………………………………………………………………………………………………………………42

Gestão das Comunicações do Projeto …………………………………………………………………………………………44

Controlar as Comunicações……………………………………………………………………………………………………………..44