Objetivo do Sprint – Como escrevê-lo?

Objetivo do Sprint é um resumo de alto nível do que o Proprietário do Produto pretende alcançar durante um Sprint, geralmente elaborado por meio de um conjunto específico de Backlog do Produto itens. O Objetivo do Sprint ajuda:
  • Equipe Scrumentregar valor para cada Sprint
  • Manter a equipe de desenvolvimento focada
  • Ajudar o Proprietário do Produto a priorizar
O Objetivo do Sprint é uma descrição concisa, de uma ou duas frases, do que a equipe planeja alcançar durante o Sprint. É escrito de forma colaborativa pela equipe e pelo Proprietário do Produto. Aqui está um exemplo típico de Objetivo do Sprint para um aplicativo de comércio eletrônico:
  • Adicionar, remover e atualizar quantidades no carrinho
  • Desenvolver o processo de checkout: fazer pedido, selecionar envio e adicionar embalagem de presente

Como o Objetivo do Sprint apoia o Planejamento do Sprint?

Embora seja fácil reunir muitos itens do Backlog durante um Sprint, é mais desafiador — mas também mais valioso — alinhar um conjunto de itens do Backlog para que, coletivamente, entreguem um maior valor para o negócio. Abaixo está uma lista de Itens do Backlog do Produto (PBIs) selecionados durante umPlanejamento do Sprint sessão, com o Objetivo do Sprint para o projeto de desenvolvimento do fórum de usuários sendo “Gerenciamento de Perfil”:
  • Alterar a descrição do perfil;
  • Vincular conta de e-mail;
  • Vincular número de telefone;
  • Enviar foto do perfil;
  • Excluir conta.
Esses itens do Backlog do Produto estão alinhados com o Objetivo do Sprint, proporcionando à equipe inteira uma compreensão compartilhada do que deve ser alcançado no Sprint atual.

Quem define o Objetivo do Sprint?

De acordo com o Guia Scrum:
“Durante o Planejamento do Sprint, a Equipe Scrum também define o Objetivo do Sprint.”
Portanto, o Objetivo do Sprint é definido pela Equipe Scrum: o Proprietário do Produto, a Equipe de Desenvolvimento e o Mestre Scrum.
Observação:
  • O Proprietário do Produto é responsável por maximizar o valor do produto e gerenciar o Backlog do Produto. Durante o Planejamento do Sprint, o **Proprietário do Produto sugere o Objetivo do próximo Sprint**, e propõe quais Itens do Backlog do Produto ajudariam a alcançá-lo. No entanto, o objetivo sugerido não é o mesmo que o Objetivo do Sprint real.
  • O Mestre Scrum é um líder servidor que ajuda a Equipe de Desenvolvimento autogerenciável. O Mestre Scrum não define o Objetivo do Sprint.
  • A Equipe de Desenvolvimentodeve definir seus **próprios objetivos para alcançar o Objetivo do Sprint e criar o Incremento**. Eles não decidem o Objetivo do Sprint de forma independente.
(Fonte: Willen-Jan Ageling – Quem determina o Objetivo do Sprint?)

Objetivo do Sprint e Backlog do Sprint

A reunião de Planejamento do Sprint envolve o Proprietário do Produto, o Mestre Scrum e toda a Equipe Scrum. Stakeholders externos podem ser convidados a participar, embora isso seja raro na maioria das organizações. Os dois artefatos definidos artefatos produzidos durante a reunião de Planejamento do Sprint são mostrados abaixo:
Sprint Planning Meeting
Reunião de Planejamento do Sprint
O Objetivo do Sprint é geralmente definido durante a primeira parte da reunião de planejamento do Sprint por meio dos seguintes passos principais:
  1. O Product Owner apresenta o Product Backlog ordenado à equipe.
  2. A equipe discute e entende o trabalho para o Sprint.
  3. A equipe faz previsões e se compromete com o que acredita que poderá ser concluído.
  4. A equipe estabelece o Objetivo do Sprint para este Sprint.

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