Scrum: Os Três Papéis-Chave Explicados

Scrum: Três Papéis?

Os papéis do Scrum diferem significativamente das metodologias tradicionais de software. Papéis e expectativas claramente definidos ajudam os indivíduos a desempenhar suas tarefas de forma eficaz. No Scrum, existem três papéis: Proprietário do Produto, Equipe de Desenvolvimento e Mestre do Scrum. Esses são conhecidos como a Equipe Scrum.

Mestre do Scrum: Papel e Responsabilidades

O Mestre do Scrum ajuda a equipe de produto a aprender e aplicar o Scrum para gerar valor para o negócio. O Mestre do Scrum trabalha diligentemente para ajudar a equipe, o Proprietário do Produto e a organização a ter sucesso. O Mestre do Scrum não é um gerente ou gerente de projeto, nem um líder de equipe ou representante da equipe. Em vez disso, o Mestre do Scrum serve à equipe; ele ou ela ajuda a remover obstáculos, protege a equipe de distrações externas e auxilia a equipe na adoção de práticas Ágeis. Ele ou ela educa, orienta e guia o Proprietário do Produto, a equipe e outros interessados na utilização eficaz do Scrum.

O Mestre do Scrum garante que todos sigam as práticas definidas no Scrum.

• O Mestre do Scrum é um líder servidor que incentiva e capacita a equipe de desenvolvimento a se organizar por si mesma.
• O Mestre do Scrum colabora estreitamente entre todos os papéis e funções, resolvendo problemas de recursos e não conformidades com as práticas do Scrum.
• O Mestre do Scrum protege a equipe de distrações externas e internas.
• O Mestre do Scrum remove obstáculos para que a equipe possa se concentrar no seu trabalho e seguir as práticas do Scrum.
• O Mestre do Scrum geralmente não é um gerente ou supervisor, mas um líder influente e coach que não comanda ou controla diretamente.

Proprietário do Produto: Papel e Responsabilidades

O Proprietário do Produto é responsável por maximizar o retorno sobre o investimento (ROI) ao identificar funcionalidades do produto, convertê-las em uma lista de prioridades, determinar quais itens pertencem ao topo da próxima Sprint lista, e re-priorizando continuamente e otimizando a lista de backlog. Supondo que o produto seja um produto comercial, o Proprietário do Produto é responsável pela lucratividade e prejuízo do produto. Um Proprietário do Produto ágil atua como representante do cliente e deve defender seus interesses.

• O Proprietário do Produto possui o Backlog do Produto e escreve histórias de usuário e critérios de aceitação.
• O Proprietário do Produto é responsável por priorizar o Backlog do Produto e definir datas e conteúdo de lançamento.
• O Proprietário do Produto aceita ou rejeita itens do Backlog do Produto.
• Se o Product Owner considerar o Objetivo do Sprint desnecessário, ele ou ela tem autoridade para cancelar o Sprint.
• O Product Owner é responsável pelo retorno sobre o investimento (ROI) do produto.

Equipe de Desenvolvimento: Papel e Responsabilidades

A Equipe de Desenvolvimento é um grupo de indivíduos que colaboram para desenvolver e entregar o incremento do produto solicitado e comprometido. Ela é composta por membros multifuncionais capazes de alcançar o objetivo do Sprint. Isso pode incluir engenheiros de software, arquitetos, programadores, analistas, administradores de sistemas, especialistas em QA, testadores, designers de UI e mais.

• A Equipe de Desenvolvimento constrói o produto conforme orientado pelo Product Owner — por exemplo, um aplicativo ou site. A Equipe Scrum é “multifuncional.”
• A Equipe de Desenvolvimento inclui todas as competências necessárias para entregar um produto potencialmente entregável ao final de cada Sprint.
• A Equipe de Desenvolvimento é auto-organizada, com alta autonomia e responsabilidade.
• A Equipe de Desenvolvimento decide quantos itens comprometer em um Sprint e como melhor alcançá-los.
• A Equipe de Desenvolvimento é um grupo multifuncional, pequeno e auto-organizado, com responsabilidade compartilhada no desenvolvimento, teste e liberação do incremento do produto.
• Como as decisões são tomadas coletivamente, a Equipe de Desenvolvimento não nomeia um líder de equipe.