Scrum: O que é uma Revisão de Sprint?

A Revisão de Sprint é uma reunião informal em que a equipe de desenvolvimento, Scrum Master, Proprietário do Produto, e os interessados se reúnem. A equipe apresenta o produto e determina o que foi concluído e o que ainda está pendente. O objetivo da reunião de Revisão de Sprint é permitir que a equipe demonstre o trabalho realizado durante a Sprint aos clientes e interessados, comparando-o aos compromissos assumidos no início da Sprint.

Revisão de Sprint vs. Retrospectiva de Sprint

Cada Sprint conclui-se com duas reuniões principais: a Revisão de Sprint e a Retrospectiva de Sprint. A Revisão de Sprint começa com uma avaliação e demonstração pelo cliente, e termina com a retrospectiva da equipe. Ambas as reuniões ocorrem no último dia da Sprint.

A Revisão de Sprint foca em “inspecionar” e “adaptar” o Incremento (produto potencialmente entregável), enquanto a Retrospectiva de Sprint foca mais em “inspecionar” e “adaptar” o próprio processo da Sprint.

Revisão de Sprint vs. Retrospectiva de Sprint

Revisão de Sprint do Incremento

Em uma equipe Scrum, o cliente é convidado a revisar e verificar se o trabalho (incremento potencialmente entregável) atende ao Definição de Concluído neste momento. Às vezes, os clientes podem desejar realizar testes de aceitação antes de usar o aplicativo. O objetivo da reunião é revisar e determinar, de forma transparente, o status do trabalho realizado durante a Sprint:

• Trabalho concluído
• Trabalho ainda não concluído
• Trabalho adicionado
• E trabalho removido da Sprint

Oferece tempo para perguntas, observações, feedback e sugestões, e discute como avançar da melhor forma diante da realidade atual.

Duração da Revisão de Sprint

A Revisão de Sprint pode durar até 4 horas para uma Sprint de 4 semanas. A regra geral é que a Revisão de Sprint não deve exceder uma hora por semana de duração da Sprint. A tabela abaixo ilustra essa regra:

Modelo de Reunião de Revisão do Sprint

Existem muitas formas de realizar uma Revisão do Sprint. A seguinte agenda descreve as atividades típicas em uma reunião de revisão do Sprint:

1. Início – A reunião de revisão do Sprint começa.
2. Bem-vindos aos Stakeholders – O Product Owner dá as boas-vindas aos stakeholders à revisão.
3. Agenda Atual da Revisão – O Product Owner apresenta a agenda para a Revisão do Sprint.
4. Incremento Atual do Produto – A equipe de desenvolvimento demonstra o incremento do produto implementado durante o Sprint.
5. Coletar Feedback – O Product Owner solicita feedback dos stakeholders sobre o produto entregue.
6. Atual Backlog do Produto – O Product Owner apresenta o topo do Backlog do Produto aos stakeholders, buscando feedback sobre os itens do próximo Sprint e coletando a opinião dos stakeholders sobre as prioridades do backlog.
7. Reunião Concluída