A Evolução do Scrum: Do Rúgbi para o Framework Ágil

Scrum (derivado de “scrummage”) é um método de reinício do jogo no rúgbi, onde os jogadores se unem firmemente, com a cabeça baixa, tentando ganhar posse da bola. O scrum é usado após uma infração leve ou perda da bola, dependendo de se for rúgbi union ou rúgbi league. Os scrums ocorrem com mais frequência e são agora mais críticos no rúgbi league do que no rúgbi union. A prática de iniciar o jogo a partir de um scrum no rúgbi evoluiu a partir do caos do jogo.

Scrummage no Rúgbi

Baseado no conceito de scrum no rúgbi, o Ágil metodologia de desenvolvimento de software utiliza o framework Scrum para gerenciar efetivamente o desenvolvimento de produtos, com a equipe de desenvolvimento de produtos atuando como uma unidade coesa para alcançar metas compartilhadas. Para o sucesso, uma equipe equipe Scrum com papéis definidos trabalha juntos para alcançar objetivos comuns—exatamente como uma equipe de rúgbi.

Assim como os scrums no rúgbi, o Scrum Ágil depende fortemente de uma forte comunicação entre os membros da equipe, com cada jogador cumprindo seu papel específico. Se um jogador falhar em desempenhar sua função por qualquer motivo, os colegas devem entrar para preencher a lacuna. Da mesma forma, os membros da equipe Scrum no Ágil devem se apoiar e se empoderar mutuamente. Isso envolve comunicação frequente, definição de metas realistas e comprometimento total com a equipe.

Origem do Framework Scrum no Desenvolvimento de Software

O pensamento Ágil foi profundamente influenciado pelas melhores práticas industriais japonesas—especialmente os princípios Lean introduzidos por Toyota e Honda—e pelas estratégias de gestão do conhecimento desenvolvidas por Hirotaka Takeuchi e Nonaka. Influenciado por essas ideias e pela pesquisa global sobre projetos de software, Jeff Sutherland primeiro definiu e implementou o processo Scrum para desenvolvimento de software na Easel em 1993.

• 1986 – Takeuchi & Nonaka apresentaram “O Novo Jogo de Desenvolvimento de Produtos” na Harvard Business Review, criando o termo “Scrum” para o desenvolvimento de produtos.
• 1993 – Jeff Sutherland primeiro aplicou o Scrum no desenvolvimento de software.
• 1995 – Jeff Sutherland e Ken Schwaber formalizaram o framework Scrum e apresentaram-no no OOPSLA ’95.
• 2001 – O Manifesto Ágil e seus princípios foram publicados, formando a Agile Alliance. O Scrum passou a ser reconhecido como uma metodologia Ágil.
• 2001 – Ken Schwaber e Mike Beedle publicaram o primeiro livro sobre Scrum, Desenvolvimento de Software Ágil.
• 2002 – Ken Schwaber e Mike Cohn co-fundaram a Scrum.org, posteriormente conhecida como Scrum Alliance.

História do Scrum

O Guarda-chuva da Metodologia Ágil

Desde o nascimento do Manifesto Ágil em 2001, o Agile gerou grande buzz. Na realidade, o Agile não é um processo rígido, mas uma mentalidade que permite que equipes e organizações inovem, respondam rapidamente a requisitos em mudança e reduzam riscos. As organizações podem adotar de forma flexível diversos frameworks disponíveis — como Scrum, Kanban, Lean, XP e outros — dependendo de suas necessidades.

Umbrella Ágil

Ágil versus Scrum

O Agile não prescreve um conjunto fixo de etapas. O Scrum fornece uma forma estruturada de aplicar o Agile a projetos. Pense no Scrum como um framework que habilita o desenvolvimento Ágil. Você pode adotar outros frameworks Ágeis — como Kanban, Programação Extrema (XP) ou Desenvolvimento Orientado a Funcionalidades (FDD) — mas a simplicidade do Scrum o torna a escolha mais popular entre as metodologias Ágeis. O Scrum também pode servir como ponto de entrada para outras práticas Ágeis. Além disso, o Scrum não se limita ao desenvolvimento de software — ele pode beneficiar muitos projetos não de TI também.