O que são os eventos do Scrum?

O framework do Scrum inclui o time do Scrum, seus papéis, eventos, artefatos, e regras—cada um com um propósito específico, todos essenciais para o sucesso e uso eficaz do Scrum.

papéis, artefatos e eventos do Scrum

Papéis do Scrum

O Scrum define três papéis principais que desempenham papéis fundamentais dentro da equipe do Scrum: o Proprietário do Produto, o Mestre do Scrum, e os membros da Equipe de Desenvolvimento. Além desses papéis, você também deve esperar stakeholders, como analistas de negócios, em organizações maiores. O framework do Scrum exige quatro papéis-chave:

• Proprietário do Produto: A pessoa com a visão do produto
• Mestre do Scrum: O especialista em Scrum que ajuda a equipe a construir o produto de acordo com o framework do Scrum
• Equipe de Desenvolvimento: Os membros da equipe que realizam o trabalho
• Interessados: Pessoas genuinamente interessadas no produto que revisam continuamente o trabalho e o progresso da equipe, fornecendo feedback contínuo.

Essas pessoas compartilham tarefas e responsabilidades diferentes relacionadas à entrega do produto. O Scrum as descreve como uma equipe auto-organizada e multifuncional.

Eventos do Scrum

Mas quem participa dos eventos do Scrum? Aqui estão os cinco eventos em detalhe:

• Planejamento do Sprint: Um evento com tempo limitado que ocorre no início de cada Sprint, onde a equipe determina quais Product Backlog itens em que eles trabalharão durante o Sprint.
• Daily Scrum: Um evento com limite de tempo de 15 minutos para que a equipe de desenvolvimento sincronize suas atividades e planeje o trabalho para os próximos 24 horas.
• Sprint Review: Um evento com limite de tempo realizado no final do Sprint para inspecionar o Incremento e ajustar o Product Backlog conforme necessário.
• Sprint Retrospective: Um evento com limite de tempo que oferece à equipe Scrum a oportunidade de se inspecionar e criar um plano de melhorias para o próximo Sprint.

Artifacts Scrum: Os artifacts Scrum representam trabalho ou valor, proporcionando transparência e oportunidades para inspeção e adaptação. Os artifacts definidos pelo Scrum são especificamente projetados para maximizar a transparência das informações críticas, para que todos tenham uma compreensão compartilhada do artifact.

Incremento: A soma de todos os itens do Product Backlog concluídos no Sprint atual e em todos os Sprints anteriores.

Product Backlog: Uma lista ordenada de tudo o que pode ser necessário no produto — este é a única fonte de requisitos para quaisquer mudanças no produto. O Product Owner é responsável pelo Product Backlog, incluindo seu conteúdo, acessibilidade e ordenação.

Sprint Backlog: O conjunto selecionado de itens do Product Backlog para o Sprint, juntamente com um plano para entregar o Incremento e alcançar o Objetivo do Sprint.

Refinamento do Product Backlog: Um processo contínuo de refinamento do Product Backlog, normalmente realizado durante cada Sprint para preparar itens para Sprints futuros.

Quem participa de qual evento Scrum?

Como mencionado acima, o framework Scrum exige três papéis Scrum e quatro eventos-chave — mas quem participa de qual evento? A tabela abaixo descreve os participantes:

No Scrum, não há evento formal dedicado à refinamento da lista de produtos. Em vez disso, o Guia do Scrum afirma: “A equipe Scrum decide como e quando realizar o refinamento”, e o refinamento geralmente não ultrapassa 10% da capacidade da equipe de desenvolvimento.