O que é um Sprint no Scrum? Definição, Duração, Planejamento e Explicação do Daily Scrum

Um Sprint é um intervalo com tempo definido iteração de desenvolvimento contínuo. Durante o Sprint, a carga de trabalho planejada deve ser concluída pela equipe e preparada para revisão. Um Scrum projeto é dividido em pequenos intervalos de tempo consistentes chamados Sprints. Eles podem ser tão curtos quanto alguns dias, mas geralmente duram no máximo 3 a 4 semanas.

No Scrum, geralmente planejamos Sprints com base no escopo geral do projeto. Em certo sentido, cada Sprint no Scrum deveria ser tratado por si só como um mini-projeto — com início e fim. Comprometemo-nos em alcançar o Objetivo do Sprint: planejamos, refinamos, construímos, entregamos, revisamos, e assim por diante.

Durante o Sprint, há uma equipe de desenvolvimento composta por membros multifuncionais capazes de alcançar o objetivo do Sprint. Isso pode incluir engenheiros de software, arquitetos, programadores, analistas, administradores de sistemas, especialistas em QA, testadores, designers de UI e mais.

Antes do Sprint

Há uma reunião de planejamento do Sprint. A duração da reunião de planejamento do Sprint é proporcional à duração do Sprint. Um Sprint de quatro semanas deve ser planejado em no máximo 8 horas. Um Sprint de uma semana deve ser planejado em no máximo 2 horas.

Essa reunião determina o objetivo do Sprint. Com base na velocidade, um conjunto de funcionalidades é retirado do topo do Product Backlog para o Sprint Backlog para o próximo Sprint.

Durante o Sprint

Nenhuma nova funcionalidade é adicionada, e o objetivo do Sprint não muda. A única exceção é se a equipe terminar o Sprint antecipadamente.

Reunião Diária de Stand-up Durante o Sprint

Durante o Daily Scrum (também chamado de Daily Stand-up ou Daily Scrum), os membros da equipe sincronizam seu trabalho. Os Daily Scrums permitem que os membros da equipe garantam que as coisas certas estejam sendo feitas pelas pessoas certas na hora certa.

Todos os dias durante o Sprint, a equipe do projeto se reúne para uma breve reunião de Daily Stand-up (menos de 15 minutos). Essa reunião ocorre no mesmo horário todos os dias e inclui todas as pessoas envolvidas no projeto. Todos ficam em pé durante a reunião para manter o foco e a brevidade. Um cronômetro geralmente é usado para garantir que a reunião não dure muito tempo.

Todos os membros da equipe são responsáveis por responder três perguntas simples:

1. O que eu fiz ontem para ajudar a alcançar o objetivo do Sprint?
2. O que eu farei hoje para ajudar a alcançar a meta do Sprint?
3. O que, se houver algo, está bloqueando ou impedindo o progresso em direção à meta do Sprint?

Essas três perguntas permitem transparência total. Todos na equipe estão informados, e as respostas responsabilizam as pessoas pelo que dizem. Os resultados dessa reunião são frequentemente compartilhados com o cliente. Essa comunicação diária garante que, se algo estiver bloqueando a equipe, possa ser resolvido rapidamente.