Sprint Increment vs. Produkt gotowy do wysyłki vs. MVP vs. MMP

Zgodnie z przewodnikiem Scrum:

„Scrum wymaga od zespołu stworzenia potencjalnie gotowego do wysyłki przyrostu funkcjonalności w każdym Sprint, a przyrost musi być potencjalnie gotowy do wysyłki, ponieważ Właściciel produktu może zdecydować o jego wydaniu na końcu Sprintu.”

• Przyrost Sprintu

Przyrost Sprintu to suma wszystkich elementów Backlogu Produktu ukończonych w bieżącym Sprintzie.

• Produkt potencjalnie gotowy do wysyłki

Termin „potencjalnie gotowy do wysyłki” odnosi się do poziomu pewności lub gotowości przyrostu produktu do dostarczenia.

• Wysyłka

Wysyłka może lub nie nastąpić na końcu Sprintu — nowe funkcje mogą się kumulować przez wiele Sprintów przed wydaniem. Jest to czysto decyzja biznesowa.

Przyrost Sprintu

• Minimalny Produktywny Produkt (MVP)

Termin „Minimalny Produktywny Produkt” został wprowadzony i zdefiniowany przez Franka Robinsona w 2001 roku, a następnie popularizowany przez Stevę Blanka i Erika Riesa. MVP to produkt zaledwie wystarczającą ilością funkcji, aby zadowolić wczesnych użytkowników. Ostateczny zestaw pełnych funkcji jest projektowany i tworzony dopiero po uwzględnieniu opinii początkowych użytkowników. Zbieranie wiedzy z MVP jest zazwyczaj tańsze niż budowanie produktu z większą ilością funkcji, a zmniejsza koszty i ryzyko, jeśli produkt nie powiedzie się.

Minimalny Produktywny Produkt

• Minimalny Produkt Do Sprzedaży (MMP)

Wiele osób używa terminów MMP i MMR wymiennie. Gdy mówią o MMP, często mają na myśli MVP. Jednak MMP powinien być rozumiany jako strategia rozwoju produktu oparta na filozofii „Mniej jest więcej.”

MMP opisuje produkt z minimalnym zestawem funkcji, które mogą spełnić potrzeby użytkownika, zapewnić wymagane doświadczenie użytkownika i dlatego mogą być pomyślnie reklamowane i sprzedawane. MMP to narzędzie do skrócenia czasu wprowadzenia produktu na rynek: może być uruchomiony szybciej niż produkt z bogatą funkcjonalnością.

MVP vs. MMP

Jak wspomniano powyżej, całe przeznaczenie MVP polega na weryfikacji idei biznesowej i ustaleniu, jakie problemy należy rozwiązać, aby użytkownicy chcieli zapłacić za produkt. MMP to połączenie kilku ulepszonych wersji MVP. Z każdym ulepszaniem wersji MVP budowana jest najefektywniejsza i najmniejsza forma produktu gotowego do sprzedaży, jak pokazano poniżej:

MVP vs. MMP