Pontos de história são uma medida usada em gestão de projetos e produtos ágeispara estimar o esforço necessário para implementar uma determinada história de usuário. É uma medida abstrata da quantidade de trabalho necessária para concluir a história. Em termos simples, um ponto de história é um número que informa à equipe o nível de dificuldade de uma história. A dificuldade pode estar relacionada à complexidade, risco e esforço envolvidos.
A estimativa de pontos de história é uma técnica de estimativa relativa, geralmente realizada durante backlog do produtosessões de preparação, onde a equipe responsável pelo desenvolvimento e teste avalia os itens do backlog.
Para tornar Planejamento do Sprintmais eficiente na prática, o Proprietário do Produto e a equipe realizam estimativas preliminares antecipadamente—chamadas de aprimoramento do backlog do produto—and verificam:
- Se o Planejamento do Sprint pode ser realizado de forma eficaz?
- Há informações suficientes para concluir esses itens?
- As histórias de usuário estão adequadamente divididas?
Números de Fibonacci para Pontos de História
Ao estimar, recomenda-se que as equipes de desenvolvimento usem números de Fibonacci (1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, …) para atribuir pontos de história (veja o artigo sobre Poker de Planejamento).

Números de Fibonacci para Pontos de História
Como realizar a estimativa ágil?
Para fazer isso, cada equipe deve identificar uma história de referência. Ela não precisa ser a menor, mas sim uma que ressoe com todos os membros da equipe. Uma vez identificada, todas as histórias de usuário devem ser dimensionadas em relação a essa história de referência.
Ao estimar uma nova história, basta escolher uma e perguntar: “Isso vai levar mais tempo do que a história de referência X?” ou “Vai levar mais do que a história de referência Y?” Ter histórias de referência suficientes permite encontrar um comparador adequado para identificar uma história de tamanho semelhante e atribuir-lhe o mesmo número de pontos, ou mais ou menos pontos com base nos fatores considerados.

Histórias de Referência para Estimativa Ágil
Ao atribuir pontos de história, atribuímos um valor em pontos para cada história. O valor relativo é mais importante que o número absoluto. Uma história atribuída a 2 pontos deve ser duas vezes mais difícil que uma história atribuída a 1 ponto. Também deve ser dois terços do tamanho de uma história estimada em 3 pontos.
Além disso, observe que quando o valor estimado de pontos de história ultrapassa 21, a história de usuário deve ser dividida novamente. Geralmente recomenda-se que nenhuma história de usuário ultrapasse 8 pontos de história para melhor gerenciabilidade.