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Scrum團隊是什麼?

(英文原文)

一個Scrum的團隊是個人(通常為5至9成員之間的)合作,以提供所需的產品增量的集合。Scrum框架鼓勵團隊成員之間進行高水平的溝通,以便團隊可以:

  • 遵循共同的目標
  • 遵守相同的規範和規則
  • 相互尊重

Scrum團隊的結構

Scrum團隊。Scrum團隊包括:

什麼是Scrum團隊

什麼是Scrum團隊

Scrum團隊分享與產品交付相關的不同任務和職責。每個角色都密切相關。建議Scrum團隊成員盡可能在同一位置一起工作。讓我們從責任,權限和特徵的角度來看看這些角色。

項目擁有者

產品負責人是團隊成員,他知道客戶想要什麼以及他們想要的相對業務價值。然後,他或她可以將客戶的需求和價值轉換回Scrum團隊。產品負責人必須了解產品的業務案例以及客戶需要的功能。他必須與團隊協商,以確保他們正確實施產品願景。最重要的是,他必須有權做出完成項目所需的所有決定,換句話說,產品負責人負責管理產品Backlog,其中包括:

  • 清楚地表達產品Backlog項目。
  • 訂購產品Backlog項目以最好地實現目標和任務。
  • 優化團隊執行的工作價值。
  • 確保產品待辦事項清晰可見,透明且清晰,並顯示團隊將進一步開展的工作。
  • 確保團隊將產品Backlog中的項目理解為所需的級別。

Scrum Master

Scrum master幫助團隊保持對業務承諾的責任,並消除可能妨礙團隊工作效率的任何障礙。他們定期與團隊會面,審查工作和可交付成果,通常是每週一次的節奏。Scrum master的作用是指導和激勵團隊成員,而不是對他們執行規則。Scrum master的作用包括:

  • 確保流程順利進行
  • 消除影響生產力的障礙
  • 組織關鍵活動和會議

開發團隊

開發團隊由組織組織和授權,以組織和管理自己的工作。由此產生的協同作用優化了開發團隊的整體效率和有效性。開發團隊具有以下特徵:

  • 他們是自我組織的。沒有人(甚至不是Scrum Master)告訴開發團隊如何將Product Backlog轉換為潛在可釋放功能的增量;
  • 開發團隊是跨職能的,具有創建產品增量所需的所有技能;
  • Scrum不承認開發團隊成員的任何頭銜,無論該人員正在執行哪些工作;
  • 無論需要解決哪些領域,如測試,架構,運營或業務分析,Scrum都不會認可開發團隊中的子團隊; 和,
  • 個人發展團隊成員可能具有專業技能和重點領域,但問責制屬於整個開發團隊。

 

2019-01-11T09:30:56+00:00