Scrum在3分钟内完成

Scrum在3分钟内完成

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Scrum基于测试过程控制理论(经验过程,或所谓的经验主义。经验主义认为知识源于当前已知情境下的实际经验和观察。(注意,它不同于教条主义,以及基于固定思维的完全基于过去的经验,或忽略理论指导的部分经验主义)。

定义与经验
定义与经验

“透明度,检查和适应”是实验过程控制的三大支柱,支持每个实验过程控制的实施。Scrum使用迭代的增量方法来优化未来预测和管理风险,从而创建组织响应敏捷性变化以实现更好结果的能力。Scrum利用精益思想,时间框架,充分反映了敏捷声明和敏捷原则。

Scrum的三大支柱
Scrum的三大支柱

Scrum是一个通过“视图和调整”开发和维护复杂产品的框架。这是一种遵循敏捷宣言和原则的流派,整合了三个角色,三个资产,五个事件,五个值,称为“ 3355 ”。

3355 Scrum框架
3355 Scrum框架

在此框架中,整个开发过程包含几个称为Sprint的短迭代周期。推荐:

  • 每个Sprint的长度为1到4周。
  • 使用产品Backlog来管理产品的需求,这是按值排序的需求列表。
  • 在每次迭代中,Scrum团队从产品Backlog中选择最高优先级的要求。
  • 在Sprint计划活动中讨论,分析和估计所选要求,以获得相应的迭代目标和交付计划,我们称之为Sprint Backlog
  • 迭代中每天都会有一个常设的每日Scrum。在每次迭代结束时,Scrum团队将邀请业务和利益相关者审查潜在的产品可交付成果。
  • 然后,该团队审查并继续改进其工作方式。
  • Scrum不仅适用于软件开发项目,也适用于任何复杂或创新的项目和探索,以及组织变更设计。
敏捷的Scrum框架
敏捷的Scrum框架